铁路疾控实验室资质认证建设与三合一管理模式的探讨

基于铁路系统在我国经济社会建设中的强大效能及其所覆盖的全面性、广泛性,铁路疾病预防与控制机构已然是国家疾病预防与控制体系的重要组成部分,显然铁路疾病预防与控制机构作用的发挥,必须要通过一定的机构资质来达成。资质作为某一领域的准入通行证,在市场经济和法制建设不断优化和完善的基础上,越来越为各领域各机构所重视,并把资质认证建设作为机构又好又快发展的重要保证。对于铁路疾控实验室而言,通过资质认证建设来提升其工作的标准化和硬件的现代化依然成为实验室发展之形势所需、创新所求。在铁路疾控实验室资质认证建设的实践中,涉及到一系列内容,包括人才结构的优化升级、硬件仪器设备的更新换代、实验室工作环境的改善以及工作管理模式的创新等,尤其是工作管理机制、模式的创新,能最大限度地激活实验室内部动力,提升实验室管理的新台阶。本文正是由此着手,将铁路疾控实验室资质认证建设与管理模式的创新相结合,探讨实验室资质建设所涉及的一系列内容,并在此背景下更新和重新定位实验室管理机制,提出实验室安全管理、质量管理、检测能力管理为基准的"三合一"管理模式,以通过实验室管理的规范化、科学化、程序化来助推资质认证建设,实现对铁路安全运输生产提供高质量服务的目标。