深入推进“三名”战略 助力公立医院高质量发展——以无锡市第二人民医院为例

“十四五”期间,公立医院高质量发展已成为“为民服务办实事的”重要途径之一。而如何提升医疗服务能力是地市级公立医院亟须研究的课题,是满足人民对美好生活需要的要求,也是实现经济社会更高质量、更可持续、更为安全发展的基础。文章以“三名”建设为着力点,系统分析无锡市第二人民医院面临的形势和挑战,存在的优势和短板,提出实现跨越式发展的粗浅思考。

管窥校企合作瓶颈展望“三名”助力提升

本案例围绕我校积极推进全省“三名工程”建设工作,以学校精神“以匠心 致未来”为总体思路,积极探索产教融合校企合作新模式,促进学校教育高质量发展,经学校领导集体研判,对当前学校专业建设、实训基地建设及校企合作面临的问题,系统地提出了学校总体部署与顶层设计,全面借力三名工程建设项目,提升校企合作质量,力争为区域经济社会发展做出贡献。本文通过分析我校校企合作开展现状,借力“三名工程”为提高校企合作方案、促进校企合作质量、校企框架下优势互补等方面分析了校企合作的宽度与广度,希望对中职学校产教融合发展提供一些参考。