作业区的“三抓三控三平衡”成本管理方法应用

作业区是油田公司的基本组织单位,也是采油厂各项成本的直接发生地和控制点,日益成为成本管理控制的重点。文章以D油田第五作业区作为研究对象,提出了作业区"三抓三控三平衡"的成本管理方法,并总结了第五作业区在生产管理、成本控制、经济效益等方面取得的成效。