我国国企改革的内在必然性、国际经验与发展方向

从20世纪80年代至今,国企改革一直是我国不断深化改革的主要内容。我国国企背后的“刚性兑付”使市场中一直存在预算软约束现象,加上国企分红比例和渠道不明朗,居民部门不仅不能得到应有的投资回报,通过民企企业获得资本投资回报的可能性也受到一定限制,导致我国目前的储蓄过高、消费不足。若不能调整国企管理层竞争市场缺失带来的国企经营目标偏离,政策实施将难以达到预期目标。因此,本文根据国际国企改革经验认为,构建三级国企管理体系,人为营造国企所有权竞争市场机制,可以使国企经营目标与居民投资回报率偏好相符,助力我国消费转型,并为硬化市场预算约束提供有效条件。

如何做好三级企业纪检监察工作

党的十八大以来,全面从严治党已成为加强党的建设、纯洁党的肌体、维护党的领导的根本举措。2016年10月,习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调,国企必须成为"六种力量",做到"四个坚持",为新时代国有企业党建和党风廉政建设指明了方向。纪委监委作为肩负"监督责任",协助党委推进全面从严治的重要力量,更是责任重大、使命光荣。其中,三级国有企业纪检监察组织是打通全面从严治党"最后一公里"的重要角色,更需要大力推动组织建设,完善组织结构,配备专、精、尖的专业纪检监察干部,推动纪检监察体制改革,加强监督检查,统一纪检、巡视巡察、审计等各种资源,融进生产运营各个业务之中,预防风险。