三级护理质控选择式目标管理模式评价

目的探讨三级护理质控选择式目标管理模式的临床效果。方法选取来医院治疗的92例患者,随机分为治疗组和对照组,治疗组48例患者采用三级质控选择式目标管理模式进行护理,对照组44例患者实施常规护理,评价两组患者护理前后的临床基础护理指标。结果两组患者在护理前后临床指标评价差异性较大;治疗组患者与实施护理前相比差异性显著,具有统计学意义(P<0.05)。对照组患者实施常规护理前后评价指标无差异性(P>0.05),没有统计学意义。结论三级护理质控选择式目标管理模式具有重要的意义,值得推广。

三级护理质控目标管理模式在ICU的实施与效果

目的:培养ICU专科护士护理质量管理意识,提高ICU专科护士护理管理能力,调动ICU专科护士的工作积极性和主观能动性,提高护理队伍的整体素质和护理质量,提升服务内涵。方法:在ICU实施三级护理质控目标管理,确定护理质量检查内容及指标,制定了ICU三级护理人员划分的标准,成立ICU三级护理质量管理小组,实施"三定、三不定"的检查方法。结论:ICU实施三级护理质控目标管理,不仅有效地提高了科室的护理质量及ICU专科护士护理管理能力,同时也调动了ICU专科护士工作的主动性和积极性,逐渐形成了规范的ICU专科护士持续培养框架。

三级护理质控目标管理模式结合护理敏感质量指标在神经内科的实施与效果

目的研究三级护理质控目标管理模式结合护理敏感质量指标在神经内科的实施与效果。方法我院神经内科2016年1月至2016年6月实施三级护理质控目标管理模式,随机选择此阶段科室500例患者纳入观察组;科室于2015年7月至2015年12月实施常规护理管理模式,随机选择此阶段500例患者纳入对照组。比较两组患者的满意度、护理质量合格率、风险事件发生率。结果 2016年1月至2016年6月的护理质量合格率均优于2015年7月至2015年12月(P<0.05)。观察组的满意度为98.20%,明显高于对照组的90.40%(P<0.05)。观察组住院期间风险事件发生率为0.80%,明显低于对照组的5.80%(P<0.05)。结论在神经内科实施三级护理质控目标管理模式结合护理敏感质量指标评估,可有效提高科室护理质量及患者满意度,降低风险事件发生率。

三级质控目标管理模式在ICU病房管理中的应用

目的:探讨三级质控目标管理模式在ICU病房管理中的效果,并对结果进行分析讨论。方法:在医院ICU病房治疗的危重患者中,医院自2019年1月开始在ICU病房内实行三级质控目标管理模式,2018年7~12月为实施前,2019年1~6月为实施后,实施前后各随机选择43例患者为研究对象,比较实施前后护理工作合格率、护理综合水平情况。结果:实施后的护理工作合格率和护理综合水平,均显著高于实施前(P<0.05)。结论:在ICU病房管理中使用三级质控目标管理模式,可以有效提高护理质量和管理水平,有助于提高护理团队的整体水平和素质。

基于目标管理三级质控管理模式在医院消毒供应中心实践应用

观察医院消毒供应中心质量管理中,在目标管理条件下开展三级质控管理模式的应用价值。方法:本研究以2020年1月-12月医院消毒供应中心常规质量控制为参照,设为参照组;本院于2021年1月-12月,组建三级质控小组,开展质量目标管理,设为研究组。评价目标管理实施前后,临床满意度情况、发生缺陷包,工作质量结果,医院不良事件发生情况。结果:本研究中两组每月随机抽取50件消毒处理后物品作为研究样本,两组各抽取600件。结果显示,两组物品准确发放率对比,无统计学意义(P>0.05);研究组医疗物品灭菌合格率、消毒合格率、包装合率格、清洗合格率等均明显高于参照组,差异有统计学意义(P<0.05)。本研究科室人员26例。结果显示,研究组人员工作效率、环境设施布局、工作流程、仪容仪表等满意度评分均明显高于参照组,差异有统计学意义(P<0.05)。研究组护士操作技能、理论考核、其他考核等成绩评分均高于参照组,差异有统计学意义(P<0.05)。研究组工作人员在手术器械清洗质量、包装质量、设备管理、环境状态等方面评分均高于参照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:医院消毒供应中心开展基于目标管理模式下的三级质控管理干预,可有利于提高医务人员工作质量、减少医疗物品消毒处理不合格情况,提高工作人员满意度水平与考核成绩,值得推广。

三级护理质控目标管理模式在ICU的实施与效果

探讨三级护理质控目标管理模式在重症监护室(ICU)中的实施效果。方法:将2019年1月—2019年12月期间本院的26名ICU护理人员纳入常规组,将2020年1月—2020年12月期间本院的28名ICU护理人员纳入三级护理组,通过比较护理效果来获得最佳的管理方法。结果:三级护理组的各项护理合格率均显著高于常规组(P<0.05),三级护理组的护理质量评分显著高于常规组(P<0.05),三级护理组的患者总体满意率显著高于常规组(P<0.05)。结论:相较于其他护理工作,ICU护理工作本身就具有一定的复杂性,采取三级护理质控目标管理模式不仅能够降低护理难度,而且还能够全面提升ICU护理人员的综合素质、患者总体满意率,最终为提高护理质量奠定了良好的基础,可应用与推广。

基层医院手术室“护士长负责制”三级质控管理模式应用成效探析

目的:探讨基层医院手术室"护士长负责制"三级质控管理模式的应用成效。方法:自2017年1月起,将"护士长负责制"三级质控管理管理模式应用于本院手术室护理质量管理工作中,回顾性对比2016年度和2017年度手术室管理和护理质量、三基三严培训考核、不良事件等相关质控资料数据和手术患者满意度,分析管理成效。结果:2017年度手术室护理人员三基三严理论和操作考核成绩以及手术患者对手术室护理服务满意度明显高于2016年度,手术室护理质控制中手术护理文件书写质量、消毒隔离物品管理平均得分明显高于2016年度,差异均有统计学意义(P <0.05)。结论:"护士长负责制"三级质控管理管理模式应用于基层医院手术室,可明显改善手术室护理管理质量,促进手术室护理人员工作和业务学习的积极性,不良事件的发生明显减少,手术患者对手术室护理服务满意度显著提高。

基于目标管理模式的质控措施在康复科中的应用

由于康复科收治的患者普遍具有住院时间长、患者人数多、病情种类繁杂等特点,加之广大患者对护理要求的逐步提高,不仅需要延长患者的生存时间,帮助患者逐渐康复,期间还要注意患者生理、心理的同步康复。

三级质控管理模式在手术室护理中的应用效果

目的探讨三级质控管理模式在手术室护理中的应用效果。方法以2016年6月至2017年5月三级质控管理模式实施前24次手术室质控检查结果为对照组,以2017年6月至2018年6月三级质控管理后24次手术室质控检查结果为观察组,对三级质控管理模式实施前、后手术室护理质量,手术医生对手术室护理配合满意度,护士专业技术水平进行分析比较。结果三级质控管理体系实施后,观察组术前访视、手术安全核查、消毒隔离、术中护理质量、设备维护、护理文书质量等评分均优于对照组(均P<0.01),手术室护理人员理论、操作考核成绩高于实施前(均P<0.01),手术医生对手术室护理配合满意度高于实施前(P<0.05)。结论三级质控管理模式应用于手术室护理管理中能提高护士专业技术水平与手术室护理质量,消除安全隐患,提高手术效果,保障患者安全。

三级管理模式在手术室持续质量管理中的作用

目的:探讨全面提高手术室持续质量管理改进的有效方法。方法:将手术室工作分为手术配合质量监控组、感染控制质量监控组、继续教育培训质量监控组、病历书写质量监控组、实习学员带教质量监控组、卫生员培训质量监控组六大块,分设六个质控组长,根据每个护士特长将其分工到各个监控组,实行护士长→质控组长→组员三级管理模式。明确每个组长、组员职责,各司其责,人人参与。每周、每月有质量反馈、分析并有相应措施跟进,持续质量改进。结果:实行质控组长参与管理以来,手术室各项护理指标均有提升;手术医师与患者满意率从2009年的90.8%～92.8%提升到2010年的96.8%～98.7%;科室团结协作,荣立集体三等功。科研课题有了零的突破。论文撰写质量及数量均有提高。结论:实行三级管理模式,体现了"人人参与,科室是我家"的管理理念,提高了工作的主动参与性与自觉性,护理质量明显提高,实现了手术室无隙缝化管理。

三级质控管理模式在手术室护理管理工作中的应用价值

目的:探讨三级质控管理模式在手术室护理管理工作中的应用价值。方法:选取2013年8月至2018年8月期间在德阳市第二人民医院进行手术的182例患者及同期在该院手术室工作的21名护理人员作为研究对象。自2016年2月起,该院采用三级质控管理模式对手术室的护理工作进行管理。然后比较在进行三级质控管理前后该院手术室护理工作的质量及在该院手术室进行手术的患者并发症的发生率。结果:与进行三级质控管理前相比,进行三级质控管理后,该院手术室护理工作质量的评分更高,P<0.05;在该院手术室进行手术的患者并发症的发生率更低,P<0.05。结论:将三级质控管理模式应用于手术室护理管理工作中的效果较为理想。

三级质控护理管理模式在手术室中的应用及效果研究

目的:研究三级质控护理管理模式在手术室护理管理中的应用效果。方法:选取我院2016年5月～2017年5月手术患者50例作为乙组,实行常规质量控制方法管理;选取我院2017年6月～2018年6月手术患者50例作为甲组,实行三级质控护理管理,对比两组不良事件发生率、护理质量评分。结果:甲组不良事件发生率明显低于乙组,差异有统计学意义(P<0.05);甲组护理文书质量评分、消毒隔离质量评分、物品管理质量评分均高于乙组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:手术室护理管理中实行三级质控护理管理,可减少护理不良事件发生率,提高护理质量。

医院医疗质量与安全三级三类指标管理模式探讨

医院医疗质量与医疗安全管理是医院管理的核心,也是保障医院不断发展的基础,质量管理贯穿所有医疗活动环节.本文从目前医疗质量管理方面的不足着手,通过对三级三类指标管理模式的探讨,整合要素管理、过程管理与结果管理及各质量管理工具的使用,充分发挥三级质控管理组织功能,对医疗活动进行有效监控,实时干预,调整管理策略;在管理中有针对性地使用质量管理工具,提高质控工作效率和执行力度,增强医院凝聚力,按照PDCA规则有效改进医疗质量.

护理质量管理中三级质控体系的作用

医疗护理质量是医院的生存所在,而护理质量在其中起着相当重要的作用,也是医院管理的重要部分。护理质量是指护理工作为患者提供护理技术和生活服务效果的程度。护理质量管理是护理工作的核心,是护理管理的重点。护理质量管理要求全员参与,共同监督,打造新型的＂民主参与型＂质量管理模式,充分调动护理人员参与质量管理的主动性和积极性。我院自2010年开始在各科室构建了三级质控体系,现就取得的成绩汇报如下。

手术室护理管理中应用三级质控小组的价值分析

目的对于手术室护理管理工作中应用三级质控小组管理模式的具体方法以及应用价值进行探讨。方法选取广州医科大学附属顺德医院骨科2019年1月—2020年1月接诊的手术患者100例作为观察对象,给予其质控小组管理模式,组建三级质控小组体系,确保护理管理工作的系统性与全面性,将其纳入研究组,选取2018年1—12月手术患者100例,给予常规管理,将其纳入对照组,对比两组手术患者接受不同护理管理模式之后的护理效果。结果研究组100例患者对于手术室护理工作满意度为98.0%,对照组100例患者对于手术室护理工作满意度为84.0%,两组手术患者的护理满意度对比差异有统计学意义(P <0.05)。研究组100例患者中产生不良事件0例,不良事件出现率为0,对照组100例患者中产生不良事件3例,不良事件出现率为3.0%,两组手术患者中不良事件产生率对比差异有统计学意义(P <0.05)。结论临床中在手术室护理管理工作中开展质控小组管理模式效果明显,能够提高手术患者的护理满意度,保证手术室护理质量,减少护理失误现象的出现,提升手术室护理工作人员责任心,避免护患纠纷的出现。

神经科患者压力性损伤管理中护理三级质控的应用效果

目的探析神经科患者压力性损伤管理中护理三级质控的应用效果。方法随机选取2020年10月—2021年10月该院神经科工作的医务人员42名为研究对象,按照随机抽签分组法分为两组,参比组21名医务人员应用常规护理管理模式,观察组21名医务人员应用护理三级质控管理模式。分析两组神经科医务人员管理后的神经科知识了解情况、压力性损伤管理知识了解情况、工作能力和管理满意度。结果管理后,观察组医务人员的神经科知识和压力性损伤管理知识了解情况均优于参比组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组医务人员的工作能力强于参比组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组医务人员的管理满意度高于参比组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在对神经科工作的医务人员进行管理时,使用护理三级质控管理模式能够丰富医务人员神经科知识,提高医务人员压力性损伤管理认知,增强工作能力,提高管理服务质量,值得应用。

系统内三级质控保障安全指标的应用

目的探讨将管理重心前移至科室的管理模式和安全管理路径。方法构建指标体系,构建系统内质控网络框架,根据新思路组织实施,分析质控人员对指标的掌握和认可程度、一级指标检查中问题发现率、按照时间顺序检查所得分数以及终末指标的考核结果。结果质控小组掌握和认可安全指标的比例>94.83%,过程指标所得分数的回归分析6项保持稳定;3项考核水平有上升趋势(P<0.05),比较差异有统计学意义。结论安全管理前移和重心下沉能取到事半功倍的作用,这种由下到上、再由上到下的控管链有利于尽快促进临床改进质量和达到安全目标。

浅谈三级护理质控在提高ICU护理质量中的作用和体会

[目的]探讨三级护理质控对提高重症监护病房(ICU)护理质量的实践效果。[方法]制订三级护理质控计划、质控小组具体职责、质控检查标准,由三级护理质控小组成员进行质量检查,做到人人参与、层层管理、共同把关、确保质量,充分发挥护理质控的作用,从而提高ICU护理质量。[结果]通过严格执行三级护理质控后ICU护理质量明显提高,有效地减少了护理差错的发生,保证护理安全。[结论]三级护理质控是以病人为中心的整体护理的重要保证,也是保证病人治疗护理的重要措施,三级护理质控是提高ICU护理质量的必经之路。