弱矩阵项目进度管理方法在滤清器开发中的应用探讨

本文针对弱矩阵项目管理架构下如何对滤清器开发进度有效管理方法进行讨论。借助实际项目管理案例,并充分调动高层管理者支持作用。利用制度约束作用、风险思维、升级管理、灵活式管理。一系列项目管理方法作用下以零偏差实现开发进度目标。通过管理实践,对项目经理能力提出要求,总结出弱矩阵项目管理模式下经验管理方法。