三维激励模式对不同类型员工激励效力的实证分析

从激励理论的基本观点出发 ,提出三维激励模式。然后用协方差分析方法对河南油田有代表性的三家公司进行了实证研究 ,考察三维激励模式对不同职务、不同收入员工激励效力的差异。最终得出企业可以按照三维激励模式来设计激励机制 ,对不同收入段的员工按照各激励分项。

人力资源管理中的三维激励模式与应用

在现代社会中,人力资源的价值不断得到体现,如何长期保持人力资源的理想状态,使其为现代组织的成长持续地提供智力动力,成为时下全社会普遍关注的热点问题。一般而言,激励能够对人力资源产生一定的积极效果,而通过多维度的激励模式的运用,能够在多个方面促使人力资源为现代组织创造更多的竞争优势。基于此,首先对人力资源激励的维度进行阐述,然后对我国人力资源管理中的激励模式进行分析,最后从三个不同的视角,对人力资源管理中的激励模式及其应用问题进行系统的讨论,以期通过培养高素质的人才来持续提升企业的竞争力。