三联集团的立体化流通网络

“时间缩短一天．就意味着库存减少一天，企业可以节省一天的保管费用．消费者可以早一天使用商品。整个家电链条上的参与害都能从中获得利益，这也是电子商务平台的生命力所在。”

黄光裕被查引发“秋后算账” 诉国美设套三联集团索赔五千万

黄光裕事发东窗,三联集团以怨报怨,借机将国美诉上法庭。事实上,无论目前二者如何口沫横飞地指责对方,最后的结果可能都避免不了"三方俱伤"

浅析三联集团阳光舜城村民安置的成功经验及投资价值

目前 ,三联集团开发的阳光舜城 ,从规模和档次看在全国都是少有的。本文通过对三联集团在村民安置中成功做法及投资价值的分析 。

并购,企业发展的新干线——三联集团企业并购的实证分析

三联集团的企业并购基本上是成功的并具有一定的代表性。三联企业并购具有鲜明的特色 :( 1 )以第三产业中的企业为主要的并购目标 ;( 2 )在实施并购中充分体现了以无形资产为企业并购的核心能力 ;( 3 )在实施混合并购时 ,特别注意企业之间的产业关联性。三联集团在并购中对目标企业的选择、并购方式的选择、并购后组织制度调整、并购中的资源配置进行了灵活多样。

“三联”的“三C”电子商务——山东三联集团家电零售业的电子商务模式

三联集团简介 山东三联集团有限责任公司是山东省政府重点培植和实行省级计划单列的特大型企业，是一个以服务业为主导产业的综合性经济组织。集团公司注册资本20亿元人民币，净资产近40亿元人民币，员工2万人。目前，三联家电业是三联的支柱产业，从90年代初以来，三联商社即大力推行“连锁经营、规模发展”的经营战略。

三联集团打造客户服务新战略

作为山东省八大重点企业集团之一的三联集团,成立于1985年,在仅仅十五年的时间内,便由一个资产190万,负债460万的停产、集体小厂,发展成为今天拥有分布至山东、广东、美国旧金山等地共11家子公司,注册资本达7亿元,净资产20多亿元,职工2万人,各类专业技术人员7000余人。时至今日,在山东省境内,“买家电,到三联”已深入人心。2000年销售收入高达53.11亿元,名列全国专业店第一名,成为名副其实的“中国家电第一店”。

山东三联集团有限责任公司家用电器维修中心

三联家电是以服务起家，三联家电维修中心则以满意的顾客服务作为经营服务的宗旨.十九年来，始终秉承“每走一步．首先想到的是顾客”的服务理念，在“三联家电．保修终生”的承诺下，服务工作不断创新和升级：2001年推行和实施了CSNO．1(顾客满意第一)全质量售后服务承诺：“保修终生”、“免费登门”、“免费搬运”、“周转机提供”、“连锁维修”、“免费咨询”、“快修服务”、“全质量维修”、“全质量跟踪服务”等服务承诺：这些承诺一环扣一环，

三联集团 瘦死的骆驼比马大

2006年三联商社主营业务收入为17.85亿元。近几年来，随着国美、苏宁等全国性家电连锁的入侵，卖场数量相对较少的三联在采购规模上难与前者匹敌，因此经营成本也更高。去年三联商社全年主营业务收入虽然达到17．85亿元，但净利润仅为116万元!年报显示，三联商社在2006年全年仅新开了一家连锁店。

三联集团重返家电业 五一开四店

在“三联”商标使用权仍存争议的情况下，三联集团已通过品牌输出再次杀入了家电零售领域。“五一”当日，新三联家电旗下四店同日开业，此举标志着三联集团在失去三联商社后正式重返家电零售业。

美的中央空调牵手三联集团打造节能建筑

2010年12月18日,美的中央空调与三联投资集团在苏州举行战略合作签约仪式,苏州市、太仓市及张家港地方市政府领导、美的制冷家电集团中央空调事业部总裁田明力以及三联集团相关负责人共同出席了本次活动。此次签约体现了美的为创造舒适节能的建筑环境,推动中国城市化进程而做出的努力。

功到深处是佳境——三联集团抓质量纪事

三联集团是一二三产业并举的大型企业集团。在质量管理特别是服务质显管理上,一些做法富有特色、富有成效。 “小题大作” 2月12日,三联家电维修中心,一位顾客没有发票来修已用了10年的洗衣机。

金会庆 缔造财富神话——记中华全国工商业联合会副主席、安徽三联集团总裁金会庆

由不足3万元起家,14年间滚雪球般将资产激增到11亿元人民币,谱写这个令创富传奇的主人公叫金会庆。“大头稀发、江南软语、儒雅睿智、思维逆向、激情洋溢”,最让人难忘的显著特征是“帅得真可爱的大光头”,风趣、健谈、随意、直率。这便是人高马大的金会庆给记者的第一印象。

让人们看得更清更远——上海三联集团公司眼镜光学中心的技术创新

上海三联集团公司眼镜光学中心在熙熙攘攘的南京东路步行街上，位置不显眼，却代表了国内眼镜界最高技术水平。多年来，上海三联集团致力开发眼镜科技，积极运用先进的镜片加工工艺，引进世界水平的最新设备，驱动了茂昌、吴良材这两块百年老字号眼镜品牌保持企业核心竞争力。

三联集团引领家电产业的革命

2002年是三联家电业态革命取得全面丰收的一年,不但三联建造的“中国网上家电第一店”三联家电SHOP365网上商城面向个人消费者(B2C)实现了1亿元的零售收入,同比增长100％;而且由三联集团董事长张继升任课题总负责人的“十五”国家科技攻关项目——“家电业电子商务与现代物流应用示范工程”自2OO2年5月运行至2OO2年底,实现网上分销26.6亿元,得到了科技部专家和有关领导的高度评价。

致富路上大步走——记常熟市三联集团公司董事长 季正元

苏州市人大代表、优秀共产党员季正元是常熟三联集团公司的董事长兼总经理。就是他带领全村村民,经过几年艰苦努力,改变了贫穷落后面貌。被人们誉为致富路上的领头雁。几年来季正元带领全村干群坚持走改革开放之路,大力发展外向型经济,取得了令人可喜的成绩。在成功背后,创业路程曲折坎坷、艰难丛生。1985年下半年,刚建办一年多时间的赵市皮件厂,接到了上海畜产品进出口公司转来的美国西港公司的三千打彩色票夹的生产任务,限定要在50天内交货。厂里及时组织人员外出采购皮件,可在国内一时很难买到这种彩色羊皮,怎么办?厂领导们都很着急,如果退掉这批任务就会失去上海公司的信任。

三联集团的眼光

正当沿海各大中城市处处涌动着开发热潮之时，1992年7月5日，三联集团的决策者们却毅然地登上了田横岛。田横岛，位于山东省即墨市东部黄海横门湾．离大陆海岸线4公里．岛上岩壁峭立，