以三菱日联金融集团为例看日本混业金融改革

自明治维新以来,日本金融体系逐渐成型,后又经历多次大变革,二战后进行了金融分业管制,70年代后,又在金融自由化的浪潮下走向混业。在此过程中,始于三菱财阀的三菱日联金融集团,也历经多次并购重组,成为当今日本最大的综合性金融集团之一,业务涉及银行、证券、信托、租赁、资管等多个领域。日本金融市场与我国有诸多相似之处,我国目前也正处于金融改革的关键节点,通过研究日本金融市场改革和大型金融机构,可以为我国的金融市场改革和金融机构发展提供借鉴。

扎根中国市场,成为推动世界前进的力量——专访三菱日联银行(中国)行长 大和健一先生

转型发展是中国的商业银行在"十四五"时期的重点任务。与此不谋而合,作为全球领先的金融集团之一的三菱日联金融集团(下称,MUFG)也宣布在2021财年推出MUFG Way,作为所有活动的行动指南;MUFG的存在意义也被定义为:在瞬息万变的时代,包括客户与雇员、环境与社会、股东与投资者等所有利益相关方都能克服挑战,进入可持续的未来和新的发展阶段。