基于财务共享系统实施,驱动集团财务管理转型

云大物移智链等IT技术高速发展,其普及应用不仅给原有企业管理模式的转型升级带来了机遇,也迫切需要财务管理工作向价值管理型转变。为破解财务管理桎梏,酒钢集团公司正式启动数字化、智能化财务共享系统建设,以期传承创新,推动财务管理数字化转型升级。以酒钢集团公司打造财务共享中心为主线,分析财务共享中心模式需要破题的方向,开展财务共享中心建设的整体规划和业务流程设计。在此基础上,将财务共享中心打造为标准运营中心、风险管控中心、数据赋能中心和人才培养中心,推动财务管理创新变革,为三财体系完善奠定基础,通过更加完整的财务业务生态,不断提高财务管控与决策支持能力,推动财务资源配置向全价值链拓展,以智慧财务为新质生产力赋能,为集团企业财务管理数字化转型升级提供有益的参考和借鉴。