跨国公司运营中的三资一体化特征分析:以必和必拓集团为例

"三资"(资源、资产、资本)是矿业企业经营勘查和开发活动的核心要素。各资源类跨国公司在成长及运营管理过程中,形成了各具特色的三资一体化模式。本文选取必和必拓集团作为探讨对象,通过对其在风险勘查、资本运作、资产管理、融资平台等一系列经营活动中的三资一体化特征进行分析,总结归纳出资源价值的重要发掘途径、三资一体化的重心、三资一体化的重要基础和企业成长发展的重要保障等关键内容,为我国矿业企业实现三资一体化运营和成长为跨国公司提供了很好的借鉴和参考意义。

基于“三资”视角的矿山企业绿色可持续发展路径研究

我国矿山企业发展面临的资源储量和环境保护约束日益趋紧,企业发展面临重大瓶颈。为探索新时期我国矿山企业发展路径,梳理了当前我国矿山企业面临的问题,以“资源-资产-资本”一体化管理为创新发展视角,构建“三资”一体化管理与环境保护耦合的协调发展模式。以广西凤凰山银业公司为实证对象,利用解释结构模型法分析该矿山存在的问题,构建凤凰山银矿“资源-资产-资本”与环境保护耦合的可持续发展体系,结果表明:凤凰山银矿存在资源储量、环境保护和企业核心能力约束的问题。结论为我国矿山企业实行“三资”一体化管理与环境保护耦合发展模式,有利于突破企业发展瓶颈,实现企业绿色可持续发展。