国家电网“三集五大”体系建设实践与经验分析

面对如何由传统国有企业转变为现代企业这一根本问题,国家电网公司在创新实践中不断深化认识,不断突破电网企业传统管理思维的束缚,推进了以核心业务专业化、人财物资源集约化、组织结构扁平化为主要特征的"三集五大"体系建设,逐步摸索探寻出了电网企业发展管理的一般规律。国家电网公司"三集五大"体系建设,对于其它大型国有企业推进集团化运作具有重要启示意义。

基于“三集五大”变革形势下的供电企业人才队伍建设

当前,国家电网公司努力推进"两个转变",供电企业纷纷实施"五大"体系建设,组织结构、业务流程正发生巨变。本文重点梳理当前供电企业人才队伍建设存在的问题,提出人才队伍建设的前瞻思考和有效措施。

信息通信支撑“三集五大”体系建设完善提升

国网辽宁省电力有限公司为进一步提高员工工作效率,加快信息系统优化步伐,设计研发了信息系统运行效率监测工具,并将待优化系统业务操作测试场景嵌入工具,分发各单位内网计算机安装,服务器实时收集测试场景和计算机终端反馈的测试数据,为量化评估系统性能情况、及时发现问题、加速系统优化、量化评估工作成果、稳定支撑"三集五大"体系全面建设提供了技术支持。

浅谈工会组织在供电企业“三集五大”体系建设中的作用

文章重点介绍了供电企业在"三集五大"体系建设过程中职工群众内部可能出现的矛盾,以及如何利用工会组织的优势去解决这些矛盾,为顺利完成"三集五大"体系建设保驾护航。

“三集五大”体系建设安全保障工作实践

为深入贯彻落实国家电网公司决策部署,江西省电力公司积极稳步推进公司"三集五大"体系建设工作,分析了体系建设过程中可能存在的安全管理盲点和死区,探讨了安全风险管控措施与工作举措,根据"三集五大"体系建设过程中安全保障的实践,阐述了安全保障工作的有效机制与方法。

三集五大机构改革后如何做一名合格的调度值班长

文章分析了三集五大中"大运行"体系建设后实施调控一体化对调度运行带来的变化。根据工作实践和岗位要求,提出了如何做一名合格的调度值班长。

“三集五大”新形势下工会工作的实践与思考

系统论述了"三集五大"体系下工会如何主动适应新形势的变化,大力推动工会工作的实践创新,并对新形势下工会工作如何发挥联系广大职工的桥梁和纽带作用进行了思考。

“三集五大”体系下电网企业规章制度管理与创新研究

建立健全企业规章制度是防范经营风险的重要手段与保障。在充分借鉴国外内企业规章制度管理经验的基础上,并基于"三集五大"体系建设的现实背景,详细探讨电网企业规章制度管理与创新的有效模式及评价机制,进而提出以提升国网重庆市电力公司的整体运营效率为核心的规章制度体系建设与高效管理的政策建议,这对电网企业加强规章制度管理及有效执行提供了很好地借鉴意义。

“三集五大”体系下变电站管理措施分析

变电站作为电力网络的枢纽,在整个电网当中起着重要的作用,变电站在运行当中主要的工作是电力设备的运行操作和维护管理,做好这些工作可以保证电力的正常输送。随着近年来电力系统大力推行"三集五大"体系改革,变电站从单纯的运行管理到运维一体化进行转变。文章对新形势下变电站运行过程的管理措施进行探讨,为相关工作的进行提供参考。

“三集五大”体系下电力营销管理创新

本文阐述"三集五大"战略的含义,提出"三集五大"体系建设的现实意义,指出"三集五大"体系建设对电力市场营销的影响。笔者结合自身工作实际,提出要建设完成备用调度体系,重构电力市场营销体系,变革和创新组织架构的管理模式等相关电力企业创新管理体系的举措。

浅析“三集五大”体系下地市级供电企业管理工作的探讨

供电企业是国民经济的基础性企业。随着社会经济的发展,电力企业也随之不断发展扩大。国家电网为促进电力企业发展转变,提出建设"三集五大"体系的要求。地级市的供电企业从建设"三集五大"体系开始在企业管理上取得了一定成效,但同时也存在一些问题。文章通过具体了解"三集五大"体系,明确"三集五大"体系下地级市供电企业的管理工作的目标,对如何更好的进行管理工作提出了几点建议。

“三集五大”体系建设与岗位人员优化策略

近年来,由于历史原因形成的电网公司管理体制和机制层级多、链条长、效率低,无法适应电网日新月异发展的要求,导致执行力衰减、管理成本增加,已成为制约"两个转变"的主要障碍。电网企业推进"三集五大"体系建设,整合优化公司业务管理体系,加强核心资源管控,实现集约化、扁平化、专业化管理,是与时俱进,开拓创新,破解公司发展难题,推动公司向现代企业转型,打造具有一流创新能力、发展能力、服务能力、国际竞争力的现代企业的根本要求。

“三集五大”体系建设下供电企业班组长培训探索与思考

国家电网公司在深入推进"三集五大"体系建设过程中,企业的组织机构和管理模式都发生了很大的变化,新的企业环境对电力企业班组长的培训工作提出了新的要求。通过对安徽省供电企业新提任班组长岗位知识需求调研分析,结合供电企业班组长能力素质模型,有针对性地对新任班组长培训内容与方法进行创新改造,以期取得良好的培训效果。

基于“三集五大”的电力公司财务管理探讨

介绍了当前电力企业"三集五大"的内容及重大意义,并结合电力公司财务管理实际提出了一些推进财务集约化,贯彻落实"三集五大"方针理念的观点。

论三集五大形势下调度生产管理系统的深层应用

随着国家电网公司"三集五大"改革的深入进行,"大运行"、"大检修"体系及其业务支撑机构对电网及其设备安全稳定运行起着至关重要的作用,改革优化后,在机构和管理上的变化对原先作为联系两大体系的调度生产管理系统也提出了更高的要求。

“三集五大”体系下电网公司的协同管理体系研究

随着能源与电力技术的发展,国家电网公司顺势提出"三集五大"体系建设思想,而通过协同管理理论强化公司管理协同性是实现"三集五大"体系建设的关键。文章分析国家电网公司建设"三集五大"体系形势的基础上,从协同管理的理念、思路和目标入手,构建了电网公司提升绩效的协同管理体系,并以重庆电力公司为例介绍了该体系的具体运作。

浅议如何做好“三集五大”体系转岗人员培训

文章主要论述了“三集五大”体系改革中如何搞好转岗人员培训，从所面临的形势和培训工作中遇到的困难出发，简述了建设初期适岗性培训、岗位提高性培训以及步入正轨后培训效果检验阶段培训，总结了“两统一、六结合”培训体系在转岗培训中发挥的重要作用。

基于“三集五大”的电网建设档案管理探析

介绍了在当前电力企业"三集五大"体系建设背景下,电网建设项目档案管理的新模式;结合公司档案管理工作具体做法,就新形势下如何做好电网建设项目档案管理工作进行了研究和总结。

“三集五大”新管理模式下电网企业生产班组安全管理

国家电网提出了推进"三集五大"体系的建设,这给电网企业的改革提供了方向和目标。但是,提升电网企业的综合管理能力,必须首先要提升基层生产班组的安全管理能力。为了能让电网企业提升综合管理能力,得到更快的发展,文章针对电网企业生产班组安全管理工作中存在的问题进行探究,提出了改善安全生产管理工作的措施。

“三集五大”体系下电力集体企业人力资源集约化管理

在"三集五大"体系下市级供电公司下属单位的集体企业在人力资源管理工作中存在明显不足,本文详细阐述了人力资源集约化管理的概念,并提出提升人力资源集约管理水平的主要措施。