真实型领导对知识型员工创新行为的影响研究:上司承诺的调节效应

本文基于社会交换理论和内在动机理论,通过回溯真实型领导、上司承诺和知识型员工创新行为等方面的研究成果,提出了适宜本项目研究的若干假设,其中包括真实型领导与知识型员工创新行为的影响、上司承诺的调节作用。通过数据统计与分析,发现真实型领导确实能够积极影响到知识型员工的创新行为,真实型领导在上司承诺的调节下对知识型员工创新结果的实现产生一定的负向影响。

真实型领导、心理赋权、上司承诺与知识型员工创新行为的关系分析

本文通过回顾关于真实型领导与知识型员工创新行为之间影响方面的研究成果,提出心理赋权、上司承诺等其它可能影响最终效果的相关变量。并基于问卷调查、回收的数据,对真实型领导、心理赋权、上司承诺与知识型员工创新行为之间的相关性进行统计分析,发现真实型领导与创新行为、心理赋权、上司承诺之间的相关系数都在0.5以上,且都在p<0.01水平下呈现显著相关性。

企业员工上司承诺实证研究

对上级的忠诚(承诺)是中华文化的重要特点,它深深植根于儒家文化之中。在研究中,以安徽芜湖三家大型企业员工为样本揭示了企业员工上司承诺的现状,同时考察了四个人口变量对员工上司承诺的影响。