真实型领导对下属建言行为的影响——上司支持感的中介作用

针对如何消除员工对建言风险的担心、促进员工的建言行为等问题,实证分析了真实型领导与下属建言行为的关系,研究了上司支持感在其中的中介作用、权力距离在其中的调节作用。对256份调查问卷的分析结果显示:真实型领导对下属的抑制性建言行为和促进性建言行为均有积极的预测作用,上司支持感在真实型领导与下属建言行为间起着部分中介作用,权力距离在上司支持感与下属建言行为间起负向调节作用。最后,讨论了研究结论在解释真实型领导对下属建言行为作用过程中的理论与实际意义。

上司支持感对员工工作态度和沉默行为的影响

采用问卷调查法,以珠三角地区企业组织的485名员工为研究对象,探讨了上司支持感对下属的组织承诺和工作投入两种工作态度以及沉默行为的影响及其作用机制。结构方程模型分析的结果表明:上司支持感对组织承诺和工作投入均具有显著的正向影响,对沉默行为具有显著的负向影响;上司信任和心理安全在上司支持感与组织承诺、工作投入以及沉默行为之间均起完全中介作用。

员工职业生涯韧性与其不安全感、绩效的关系——上司支持感的调节效应

在中国组织情境下,采用问卷调查法,以535名企业员工为研究对象,探讨职业生涯韧性对员工工作不安全感和自评工作绩效的影响,以及上司支持感在该影响过程中的调节作用。结果表明:职业生涯韧性对工作不安全感有显著负向影响,而对工作绩效有显著正向影响;上司支持感对工作绩效存在显著的直接效应,并且能够显著调节职业生涯韧性与工作绩效、工作不安全感之间的关系。

自我效能感对安全行为的影响及上司支持感的调节作用

为提高矿工的安全行为水平,减少煤矿事故的发生,基于社会交换理论,探讨自我效能感对矿工安全行为的影响,以及上司支持感在二者之间的调节作用。依据149份来自山西某地方煤矿一线员工的有效问卷,运用层次回归方法进行实证研究,结果表明:自我效能感对员工安全服从行为与安全参与行为存在显著正向影响;并且上司支持感在自我效能感对安全行为的关系中起到了正向的调节作用。

顾客言语冒犯对销售人员离职倾向的影响研究——上司支持感和心理资本的调节作用

文章选取江苏地区30家企业363名销售人员为调查对象,运用实证研究方法,探讨顾客言语冒犯对销售人员离职倾向的影响,以及上司支持和心理资本在以上作用关系中的调节作用。采用SPSS17.0和AMOS7.0软件对调查数据进行统计分析,运用层次回归法(HRM)对研究假设及理论模型进行了检验。研究表明:顾客言语冒犯对员工离职倾向有显著的正向预测效应;上司支持感在顾客言语冒犯与销售人员的离职倾向间起调节作用,个体感知到的来自上司的支持感越强,顾客言语冒犯对其离职倾向的影响就越小;营销人员心理资本在顾客言语冒犯与其离职倾向间起调节作用,营销人员心理资本水平越高,顾客言语冒犯对其离职倾向的负向影响就越小。根据研究结论,提出营销人员离职管理建议。

组织公民行为会产生疲劳吗?——工作-家庭冲突和上司支持感的作用

组织公民行为满足企业发展需要,但其有无适度性问题值得研究。已有文献表明组织公民行为会导致公民疲劳,然而组织公民行为影响公民疲劳的内在作用机理尚未明晰。以资源保存理论为视角,探讨组织公民行为如何影响公民疲劳。实证研究发现:组织公民行为对公民疲劳具有显著正向影响;工作-家庭冲突在组织公民行为与公民疲劳间发挥部分中介作用;上司支持感既负向调节组织公民行为对公民疲劳的影响,又负向调节组织公民行为对工作-家庭冲突的影响。企业应建立合理的考核机制,提倡人本管理,提升员工的上司支持感知,从而减少组织公民行为的疲劳表现。

工作家庭冲突、上司支持感与工作满意度的关系研究——基于中层职业经理人的实证分析

选取中层职业经理人这一特殊群体,研究他们的工作家庭冲突问题,同时特别关注了中层职业经理人的上司支持感这一要素,试图探究其在工作家庭冲突与工作满意度之间所起到的作用及影响。对306名中层职业经理人做了调查,结果发现:工作家庭冲突对工作满意度具有显著的负向预测作用;而他们感受到的上司支持感对工作满意度具有显著的正向预测作用;此外,上司支持感能够在工作家庭冲突对工作满意度的影响上起到一定的调节作用。

核心人才工作嵌入影响因素的实证研究——以物流企业为样本

从多个层面分析核心人才工作嵌入的影响因素,可以为组织制定工作嵌入策略、建立良好的人力资源保持体系提供重要依据。本文以58家物流企业的核心人才为样本,通过探索性因素分析、多元逐步回归分析方法,发现个体层面的内外控和上司支持感、组织层面的组织声誉和发展机会对核心人才的工作嵌入均有显著的正向影响。

家长式领导对员工建言行为激励内化机制研究——中庸思维调节下的跨层次分析

员工建言作为角色外组织公民行为,有助于企业规避风险、提升组织绩效与创新绩效,推动组织变革。本文探究建言行为的激励内化过程与机制,考察领导、个体和文化价值观三个层面要素在此过程中的作用效果与范围,并展开实证检验。结果表明:家长式领导通过上司支持感和心理安全感间接影响员工建言,其中心理安全感是建言行为发生的决定性因素;中庸思维正向调节上司支持感与建言行为之间的关系,高中庸水平的员工更容易在上司支持感的作用下提出促进型建言,而这一调节效应在心理安全感和建言行为的关系中并不显著。本文采用的跨层次研究有助于理解建言行为的触发、认知和决策过程以及建言理论本土文化的适用性。