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上海仪电集团原监事会主席受贿案开庭
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《法人》 2017年第7期83-84,共2页
6月9日,据新华网消息,上海市第二中级人民法院公开开庭审理了上海仪电(集团)有限公司原监事会主席李耀新受贿一案。
关键词 上海仪电集团 受贿案 监事会 第二中级人民法院 开庭审理 新华网 上海 公开
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上海仪电集团上半年度节能工作成效显著
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作者 张定华 《上海节能》 2010年第8期47-47,共1页
7月29日,上海仪电控股(集团)公司在飞利浦亚明照明有限公司召开节能减排工作现场推进会,听取飞利浦亚明照明有限公司节能降耗工作经验介绍,总结集团上半年度节能降耗工作。并对下半年度节能降耗工作进行了部署。
关键词 上海仪电集团 节能工作 能源管理 再生能源
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上海仪电集团倾力智慧城市 被引量:1
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作者 孙玉敏 《上海国资》 2016年第2期50-51,共2页
上海仪电集团转型再上新台阶。2016年1月11日,上海仪电集团旗下上市公司——上海仪电电子股份有限公司与复旦大学所属大数据学院及研究院,在上海仪电宝山云计算数据中心,举行战略合作签约暨大数据试验场及大数据联合研究实验室揭牌... 上海仪电集团转型再上新台阶。2016年1月11日,上海仪电集团旗下上市公司——上海仪电电子股份有限公司与复旦大学所属大数据学院及研究院,在上海仪电宝山云计算数据中心,举行战略合作签约暨大数据试验场及大数据联合研究实验室揭牌仪式。 展开更多
关键词 上海仪电集团 城市 智慧 上市公司 研究实验室 复旦大学 数据中心 揭牌仪式
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设立外部董事只是一个起步——专访东方国际外部董事、原上海仪电集团董事长张林俭
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作者 王铮 《上海国资》 2009年第6期33-34,共2页
在上海市国资委选聘的18名外部董事中,张林俭是惟一担任过上海本地企业主要领导的人选,其本人亦长期研究国资国企改革和发展。此次,他被选聘为东方国际外部董事。
关键词 上海仪电集团 外部董事 国际 东方 张林 董事长 国企改革 国资委
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国资改革实质是政府改革——访原上海仪电集团董事长张林俭
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作者 王铮 《上海国资》 2009年第5期59-60,共2页
在艰难的经济环境下,上海市开始了新一轮国资改革。 1季度,上海工业总产值为4946.2亿元,同比下降9.8%。市场的评价是“极其罕见”。
关键词 上海仪电集团 政府改革 董事长 张林 工业总产值 经济环境 上海 市场
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要做事情就要承担风险——访上海仪电集团董事长蒋耀
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作者 王铮 《上海国资》 2010年第7期53-54,共2页
看得出来,蒋耀有着浓厚的危机意识。这可能与他长期在企业工作的经历有关。早年问,蒋耀任职中国远洋,航运是国内最先对外开放的领域,他目睹航运企业如何在竞争中被困于危局、被逼着改变,又如何起死回生,其后,他转任兰生集团,亦... 看得出来,蒋耀有着浓厚的危机意识。这可能与他长期在企业工作的经历有关。早年问,蒋耀任职中国远洋,航运是国内最先对外开放的领域,他目睹航运企业如何在竞争中被困于危局、被逼着改变,又如何起死回生,其后,他转任兰生集团,亦亲见外贸行业企业从高不可攀的地位瞬间跌落。 展开更多
关键词 上海仪电集团 承担风险 董事长 做事 航运企业 危机意识 企业工作 对外开放
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国资经营者要有激情——上海仪电集团董事长张林俭专访
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作者 武孝武 《上海国资》 2007年第9期32-34,共3页
国资改革和国企改革必须有机结合 《上海国资》:您到仪电集团已有15年,感受最深的是什么? 张林俭:感受最深的有两点一是国资、国企改革没有理由搞不好。从仪电的实践来看,只要坚持改革,国有企业的困难都可以解决,国有资本可以... 国资改革和国企改革必须有机结合 《上海国资》:您到仪电集团已有15年,感受最深的是什么? 张林俭:感受最深的有两点一是国资、国企改革没有理由搞不好。从仪电的实践来看,只要坚持改革,国有企业的困难都可以解决,国有资本可以得到很大的发展。 展开更多
关键词 上海仪电集团 张林 董事长 经营者 国企改革 激情 国有企业 国有资本
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开启国企解困“锁”——上海仪电集团六年整改获新生
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作者 甄敏蔚 《中国经贸导刊》 北大核心 1999年第20期22-22,共1页
关键词 上海仪电集团 国有企业 企业解困 结构调整
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上海仪电集团实行“3+3+1”管理体系以来……
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作者 包惠栋 《中国经贸导刊》 北大核心 1999年第13期20-21,共2页
上海仪电控股(集团)公司(以下简称上海仪电)在建立和完善监督制约机制前后,可谓有天壤之别:6年前,该系统作为上海市首批国有资产授权管理试点时,资产流失十分严重,实际资产负债率大大高于100%,经营困难,国有资产实际处... 上海仪电控股(集团)公司(以下简称上海仪电)在建立和完善监督制约机制前后,可谓有天壤之别:6年前,该系统作为上海市首批国有资产授权管理试点时,资产流失十分严重,实际资产负债率大大高于100%,经营困难,国有资产实际处于无人监督或监督无力的状态,“企业... 展开更多
关键词 上海仪电集团 管理体系 3+3+1管理法
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上海仪电点石成金——访原上海仪电控股集团董事长张林俭
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作者 王铮 《上海国资》 2008年第12期58-61,共4页
2008年7月,在上海仪电集团工作了30年的张林俭卸掉了董事长职务。不过,主管部门没有同意他退休的要求,上海仪电仍为他保留了办公室,张林俭也一如往常按时上下班。他说.他终于把肩上的担子放松了。
关键词 上海仪电集团 董事长 张林 控股集团 主管部门 办公室 职务
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仪电集团:财务是战略发展的有力支撑
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作者 李魏晏子 《上海国资》 2011年第8期81-82,共2页
要做好一个企业集团的财务管理,首先要明确并配合集团的战略发展目标上海仪电控股集团宣告再战制造业之后,便开始了频繁腾挪资产,进行内外部资源的整合。2010年,集团主营业务收入达到80.57亿元、归属母公司的净利润是2.53亿元;这其中,... 要做好一个企业集团的财务管理,首先要明确并配合集团的战略发展目标上海仪电控股集团宣告再战制造业之后,便开始了频繁腾挪资产,进行内外部资源的整合。2010年,集团主营业务收入达到80.57亿元、归属母公司的净利润是2.53亿元;这其中,制造业板块聚焦产业成长超过了35%。集团财务管理主动配合了企业的战略实施,对公司管控、企业收购、融资管理等,建立了仪电特有的管理模式。为此,本期《上海国资》专访了上海仪电集团总裁助理曹光明, 展开更多
关键词 集团财务管理 企业集团 上海仪电集团 主营业务收入 2010年 控股集团 外部资源 企业收购
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上海仪电新战略
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《上海国资》 2009年第10期68-69,共2页
按照市委、市国资委党委的部詈.从今年3月至今.上海仪电集团本部及所属52家基层单位,参加了上海市深入学习实践科学发展观活动。
关键词 上海仪电集团 科学发展观 基层单位 学习实践 国资委 上海
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上海仪电的启示
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作者 徐家树 《上海国资》 2007年第9期34-35,共2页
2003年,上海仪电制定"委托代理协议"和"股东管理规范",全面概述了股东管理的有关内容和规定。
关键词 上海仪电集团 国有控股公司 国资改革 经营管理模式
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微软花落仪电“创鑫天地”
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作者 孙玉敏 《上海国资》 2016年第6期50-50,共1页
2016年5月24日,上海仪电集团与微软成功“联姻”,微软全球第8个“创投加速器”正式落户上海仪电“创鑫天地”。与此同时,徐汇-仪电“双创社区”亦宣布启动,上海仪电集团正式成为徐汇区政府“双创社区”运营合作伙伴。
关键词 微软 天地 上海仪电集团 “联姻” 合作伙伴 加速器 区政府 社区
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仪电电子正面迎战
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作者 金琳 《上海国资》 2016年第7期44-45,共2页
持续面向未来投资,才能构建技术优势在信息技术产业,仪电电子正奋起直追,大有异军突起之势。有市场研究中心统计显示,截至3月14日,在其时披露年报的325家公司中,有49家公司2015年全年研发投入较大,费用均超过亿元。其中,研发费用在2亿... 持续面向未来投资,才能构建技术优势在信息技术产业,仪电电子正奋起直追,大有异军突起之势。有市场研究中心统计显示,截至3月14日,在其时披露年报的325家公司中,有49家公司2015年全年研发投入较大,费用均超过亿元。其中,研发费用在2亿元以上的14家公司中,仪电电子成为榜单上唯一一家上海本地公司。上海仪电集团中央研究院副院长、仪电电子CTO陈正伟告诉《上海国资》, 展开更多
关键词 电子 上海仪电集团 信息技术产业 研发费用 中央研究院 面向未来 构建技术 市场研究
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仪电再战制造业
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作者 王铮 《上海国资》 2010年第7期50-52,共3页
这或许是一场旷日持久的艰难挑战,输赢更无从下结’论。但上海仪电集团显然决定一试。转型为国资经营公司已有经年的上海仪电集团现决心重振其制造业。
关键词 制造业 上海仪电集团 经营公司 国资
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仪电牵手IBM重振制造业
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作者 孙玉敏 《上海国资》 2011年第1期79-79,共1页
决心重振制造业的上海仪电集团日前迈出坚实第一步。 2010年12月10日.仪电集团旗下上海飞乐股份有限公司下属上海华冠电子设备有限责任公司(下称华冠电子)与IBM达成战略合作协议。
关键词 制造业 IBM 上海仪电集团 牵手 战略合作协议 有限责任 电子设备 2010年
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技术创新:上海松下发展的强劲动力
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作者 蒋凯 《上海企业》 2017年第11期26-29,共4页
上海松下微波炉有限公司是1994年8月由日本松下电器产业株氏会社、松下电器(中国)有限公司和上海仪电集团共同投资60亿日元组建的一家中日合资企业,主要从事微波炉整机以及关键零部件的设计,制造和服务。公司微波炉整机年产量近400万... 上海松下微波炉有限公司是1994年8月由日本松下电器产业株氏会社、松下电器(中国)有限公司和上海仪电集团共同投资60亿日元组建的一家中日合资企业,主要从事微波炉整机以及关键零部件的设计,制造和服务。公司微波炉整机年产量近400万台,产品销售收入近20亿元,生产的Panasonic系列品牌微波炉产销量在全球高端市场占据"半壁江山",产品除热销中国大陆外,还远销到港澳台、 展开更多
关键词 松下电器产业 上海仪电集团 松下电器(中国)有限公司 技术创新 产品销售收入 中日合资企业 微波炉 共同投资
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东航与上海自贸区基金携手投资物流公司
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《空运商务》 2015年第4期8-8,共1页
3月28日,中国东方航空集团公司(以下简称“东航集团”)与上海自贸区股权投资基金(以下简称“上海自贸区基金”)共同投资上海畅联国际物流股份有限公司(以下简称“畅联物流”)的三方合作协议签署仪式在沪举行。东航集团和上海自... 3月28日,中国东方航空集团公司(以下简称“东航集团”)与上海自贸区股权投资基金(以下简称“上海自贸区基金”)共同投资上海畅联国际物流股份有限公司(以下简称“畅联物流”)的三方合作协议签署仪式在沪举行。东航集团和上海自贸区基金将成为畅联物流的长期战略投资者,这是全国第一支专注投资自贸试验区基金的首单项目,而畅联物流将依托东航优势资源和上海自贸区基金雄厚的资金实力,有望成为国内物流业“领跑者”。据介绍,畅联物流是2001年由上海浦东新区国资委、上海仪电集团与上海外高桥保税区联合发展有限公司共同投资设立,注册资本人民币2.3亿元。一直以高附加值的汽车、电子、医疗及重型装备作为重点发展领域,合作协议签署当天,记者获悉,东航成为股东后,畅联物流未来涉猎航空,以航材物流作为新的业务增长点。而“上海自贸区股权投资基金”设立于2014年12月28日,是全国第一支专注投资自贸试验区的基金,主要投资领域为中国(上海)自由贸易试验区内的商用物业和企业股权。 展开更多
关键词 上海浦东新区 股权投资基金 物流公司 共同投资 东航集团 中国东方航空集团公司 上海外高桥保税区 上海仪电集团
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责任在肩 安全为先
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作者 陶辰 王辉 《上海安全生产》 2023年第7期32-33,共2页
企业是安全生产责任主体,安全生产是企业持续发展的第一要务,更是确保城市安全运行的重要根基。在“安全生产月”期间,上海的企业是如何开展32各类宣教活动?又是如何进一步压实企业主体责任的?本期《纪实》栏目,让我们一起走进上海仪电... 企业是安全生产责任主体,安全生产是企业持续发展的第一要务,更是确保城市安全运行的重要根基。在“安全生产月”期间,上海的企业是如何开展32各类宣教活动?又是如何进一步压实企业主体责任的?本期《纪实》栏目,让我们一起走进上海仪电集团(以下简称“仪电集团”)。 展开更多
关键词 企业持续发展 企业主体责任 安全生产月 安全生产责任 宣教活动 第一要务 上海仪电集团
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