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改制引来小企业创新的“活水”——员工持股的上海冰雄机械电气有限公司改制的道路和做法
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作者 骆德芸 《中国集体经济》 2001年第3期9-11,共3页
1999年下半年,上海市工业合作经济研究所为原上海冰箱压缩机股份有限公司制冷设备部改制建立上海冰雄机械电气有限公司,提供了企业产权制度改革的整体策划和咨询服务。改制一年多来,冰雄公司依靠经营者和全体员工的共同努力,正确定位,... 1999年下半年,上海市工业合作经济研究所为原上海冰箱压缩机股份有限公司制冷设备部改制建立上海冰雄机械电气有限公司,提供了企业产权制度改革的整体策划和咨询服务。改制一年多来,冰雄公司依靠经营者和全体员工的共同努力,正确定位,开拓“缝隙”市场;整合资源,开发创新技术,推动了企业的发展,增强了企业活力,并成为上海轻工系统国有小企业改制的一个成功案例,对此有关报刊杂志曾作过介绍。现将冰雄公司改制走过的道路和做法登载如下,为面临转制、改制的国有、集体中小企业提供一点启示。 展开更多
关键词 上海冰雄机械电气有限公司 改制 小企业 内部改革 营销策略
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