复旦大学与上海报业集团签约

复旦大学与上海报业集团近日在上报大厦举行战略合作签约仪式。根据协议,复旦大学、上海报业集团将紧扣首创性、引领性、开放性,紧密结合人工智能(AI)等前沿科技推动力,围绕人才队伍、智库建设、国际传播、智能媒体以及其他领域开展战略合作,促进双方共同发展。签约仪式上,复旦大学全媒体传播实践基地、复旦—上报民情研究融合实验室两个项目启动。

上海报业集团国际传播中心成立

上海报业集团国际传播中心近日正式成立。上海报业集团旗下拥有多家英文媒体,如Shanghai Daily(上海日报)、SHINE和Sixth Tone(第六声)等,同时还负责运营City News Service一站式对外信息服务平台和IP SHANGHAI城市形象资源共享平台。中心成立后,将进一步整合资源、培养人才,以讲好中国故事、传播上海精彩为己任,助力展示城市形象,促进文明交流互鉴。

传统媒体转型亟需互联网基因——以上海报业集团的移动客户端为例谈传统媒体转型

5月9日,清华大学新闻与传播学院发布《传媒蓝皮书:中国传媒产业发展报告(2015)》,报告认为,报纸发行量事实上下降了25%左右,甚至有专家称报业正遭遇"断崖式"滑落。媒体转型到了刻不容缓的阶段。2014年这一年既是中国传媒产业走向媒介融合之路的关键时点,也是传统媒体与网络媒体霸主地位变化的重要节点。媒体全面迎接数字化,数字、移动成为中国传媒图景中重要的特征。上海报业集团在这一年中积极探索传统媒体转型之路,移动客户端是其试水的主阵地,本文以上海报业集团的知名移动客户端"上海观察"、"澎湃新闻"、"界面"为例谈传统媒体转型的困境与出路。

中国纸媒的“再融合”之路——对上海报业集团成立的几点思考

媒体融合已不是什么新鲜事,但上海最大的两家官方纸媒——解放日报报业集团和文汇新民联合报业集团合二为一组建成上海报业集团,引来人们对媒体这种"融合中的融合"现象的关注。以上海报业集团为例,从媒介生态的变化、国外媒体融合的经验对比,以及学界对这一现象的疑虑三个视角出发,分析我国传统媒体再度融合的原因及未来发展前景。

向前是涅槃 向后是平庸——上海报业集团“打赢疫情阻击战,推进治理现代化”的战略选择

上海报业集团自组建以来,年度工作会议都有一个主题,2018年是“争当打响上海文化品牌的龙头”,2019年是“推动媒体融合向纵深发展”。当前,打赢新冠肺炎疫情防控阻击战是最重要的任务。这场突如其来的疫情,“是对我国治理体系和能力的一次大考”;同样,这场狭路相逢的抗疫宣传战,也是对集团近年来媒体融合成效以及治理能力的一次大考。鉴于这场阻击战是对我们各方面治理能力的检验,2020年上报集团工作会议的主题,就定为“打赢疫情阻击战,推进治理现代化”。

上海报业集团深度融合发展的实践与思考

上海报业集团成立于2013年10月,由原解放日报报业集团和文汇新民联合报业集团整合重组,是中国规模最大的报业集团之一。2020年5月,上海报业集团与上海东方网股份有限公司实施联合重组,新型主流媒体集团建设迈出新步伐。集团组建以来,大力推进媒体深度融合整体转型,率先实现传统主流媒体转战互联网主阵地。

冲出“跑者蓝调”的烟霭——上海报业集团加快媒体深度融合发展的实践与思考

2020年,上海报业集团围绕中央关于统筹疫情防控和经济社会发展决策部署,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,在上海市委、市委宣传部的有力领导下,牢牢把握正确的政治方向、舆论导向、价值取向,聚焦“两手抓”“两手硬”“双胜利”,推动新型主流媒体集团建设不断取得新成效。在“双胜利”面前,我们也要保持清醒头脑,避免“跑者蓝调”现象的出现。

上海报业集团的转型发展初探

2013年,上海报业集团由文汇新民联合报业集团及解放日报报业集团整合重组而成。在传统媒体转型的历史挑战面前,上海传媒集团的转型发展值得关注。本文介绍了合并后的集团状况,探索了在新时期集团的发展模式。

上海市大数据中心与上海报业集团签署战略合作协议

10月14日下午,“随申办”进驻上海报业集团新媒体矩阵暨上海市大数据中心与上海报业集团战略合作协议签约仪式举行。仪式上,“随申办”进驻上海报业集团的新媒体矩阵正式开通,上海市大数据中心与上海报业集团签署了战略合作协议。目前,上海报业集团所属《解放日报》《文汇报》《新民晚报》、东方网、《新闻晨报》、澎湃新闻、界面等旗下新媒体矩阵,已接入了“随申办”高频政务服务事项,“一网通办”服务布局不断优化拓展。

上海报业集团、东方网实施联合重组

经中共上海市委、市政府研究决定,5月29日,上海市委宣传部、上海市国资委宣布对上海报业集团、上海东方网股份有限公司实施联合重组。这是上海贯彻习近平总书记关于宣传思想工作系列重要讲话精神的战略部署,也是上海新闻舆论战线推动媒体融合向纵深发展的创新实践。上海报业集团、东方网联合重组,将全面提升上海媒体的舆论引导能力。当前,5G技术、人工智能、区块链等技术发展对媒体行业产生了重大影响。此次联合重组,将整合上海报业集团和东方网在新媒体内容领域的生产和技术资源,深化探索"内容建设为根本.

引入民间资本进行新媒体转型——以上海报业集团为例

传统的纸质媒体面临着向新媒体的转型,为顺应时代发展,在激烈的市场竞争中脱颖而出,除了现代媒体技术的应用,国有报纸行业集团如何更好的利用民间资本的力量,扩大自身国有资本的影响力,引入战略投资者,进行新项目的创业孵化是本文关注的重点。文章以上海报业集团为例,介绍了上海报业引入民间资本的转型过程。

融媒时代主流媒体“四力”提升研究——以上海报业集团为例

上海报业集团是我国加快媒体融合发展,打造具有强大传播力、引导力、影响力、公信力的新型主流媒体集团的一次重大实践。本文以上海报业集团为研究对象,通过对其融合实践过程中"四力"提升路径的考察,分析其目前存在的问题,为其未来发展提出建议。

上海报业集团与上海申康医院发展中心签订战略合作框架协议

上海报业集团与上海申康医院发展中心于7月13日签订战略合作框架协议,双方将致力探索医疗健康与传媒文化的跨领域合作,充分利用各自的资源与优势,共同致力于实现战略认同、优势互补、项目合作、共同发展的合作目标和价值理念,在更高发展起点上实现合作共赢。

上海报业集团与申能集团签署战略合作框架协议

为进一步促进新闻媒体与能源行业围绕主责主业互相赋能,创新探索文产融合发展模式,9月15日,上海报业集团与申能集团签署战略合作框架协议,建立战略合作伙伴关系。根据协议,双方将依托各自优势,结合实际,强强联合,在新闻宣传、金融投资、资产管理、基层党建和人才建设等方面开展交流合作。

上海报业集团拟定三个核心业务

4月23日上午,在“深融·问道”媒体深度融合发展研讨峰会上,上海报业集团党委书记、社长裘新分享了一组数据:上海报业集团2020全年营业收入实现正增长,报表营业收入完成2020年预算的109.29%,比上年同比增长2.48%;集团2021年一季度收入同比上涨24.74%,整体恢复到2019年同期水平。

上海报业集团成立五问——专访上海新闻工作者协会副主席、原文汇新民联合报业集团社长陈保平

10月28日,原解放日报报业集团和文汇新民联合报业集团合并成立上海报业集团。业界、学界对此十分关注,不少专家和同行也做出了诸多解读,但多是分析、预测和旁观。本刊择机专访上海新闻工作者协会副主席、原文汇新民联合报业集团社长陈保平,请他从亲历者角度就相关问题与大家分享交流。

融合发展:如何让“主力军”挺进“主战场”——来自上海报业集团融合发展的启示

深入分析上海报业集团融合发展的经验做法,可以发现:顶层设计、资源扶持、重组架构、创新机制是推动媒体深度融合的重要路径。

隧道深远,但亮光已然可见——上海报业集团“深度融合、整体转型”成效初显

上海报业集团组建三年多来,在中央媒体融合发展的方针指引下,在上海市委和市委宣传部战略决策、具体指导下,抓住“窗口期”,深度融合、整体转型先行一步,从一家以报刊为主的报业集团转变为以“三二四”布局为标志的全媒体集团。“深度融合、整体转型”成效初显上海报业集团在网络空间的传播力和影响力已经初步显现。以下一组数据可以充分证明这点。

全力推进深度融合,实现主流媒体整体转型——上海报业集团2017年新闻工作经验总结

一、集团牢牢把握舆论导向,全面落实党委主体责任,不断深化党建在导向管理中的战斗堡垒作用上海报业集团党委全面贯彻落实意识形态责任制主体责任,加强各类阵地建设和管理,自2016年底至2017年间先后制定出台《上海报业集团关于各级党委(总支)加强履行舆论导向主体责任的工作意见》《上海报业集团关于加强媒体基层党组织导向管理思想建设的工作意见》《上海报业集团关于对宣传导向偏差责任人进行警示和诫勉的工作意见》。

上海报业集团:以“出圈”来“破阵”,推进媒体治理现代化

2020年2月28日,上海报业集团首次以视频方式召开年度工作会议。在“打赢疫情阻击战,推进治理现代化”动员会暨2020年度工作会议上,集团党委书记、社长裘新发表了一年一度的动员讲话,提出这场狭路相逢的抗疫宣传战,也是对集团近年来媒体融合成效以及治理能力的一次大考。同时回顾集团发展,提出以“出圈”来“破阵”,推进媒体治理现代化等2020年集团发展新举措、新目标。