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放大非终端性产品 成就品牌人格化——浅析上海日立空调压缩机广告策略
1
作者
王喜云
《中国经贸导刊》
北大核心
2002年第19期52-53,共2页
关键词
非终端性产品
品牌人格化
上海日立空调压缩机
广告策略
上海
日立
电器有限公司
原文传递
吸引消费者眼球——上海日立空调压缩机广告策略探秘
2
作者
王喜云
《浦东开发》
2002年第8期39-42,共4页
依托“日立”国际性品牌资产,适时推出了“中间产品直接面对消费者”这一富有创新意味的广告策略,让非终端性的空调压缩机直接展现并进入大众的视野中心,强化大众在空调消费方面的压缩机连锁意识,提高大众对于空调压缩机的品牌认知度,...
依托“日立”国际性品牌资产,适时推出了“中间产品直接面对消费者”这一富有创新意味的广告策略,让非终端性的空调压缩机直接展现并进入大众的视野中心,强化大众在空调消费方面的压缩机连锁意识,提高大众对于空调压缩机的品牌认知度,从而形成新的“B”to“C”to “B”的销售链。顺应市场变化
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关键词
媒体策略
消费者心理
品牌战略
上海日立空调压缩机
广告策略
原文传递
题名
放大非终端性产品 成就品牌人格化——浅析上海日立空调压缩机广告策略
1
作者
王喜云
出处
《中国经贸导刊》
北大核心
2002年第19期52-53,共2页
关键词
非终端性产品
品牌人格化
上海日立空调压缩机
广告策略
上海
日立
电器有限公司
分类号
F279.26 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
吸引消费者眼球——上海日立空调压缩机广告策略探秘
2
作者
王喜云
出处
《浦东开发》
2002年第8期39-42,共4页
文摘
依托“日立”国际性品牌资产,适时推出了“中间产品直接面对消费者”这一富有创新意味的广告策略,让非终端性的空调压缩机直接展现并进入大众的视野中心,强化大众在空调消费方面的压缩机连锁意识,提高大众对于空调压缩机的品牌认知度,从而形成新的“B”to“C”to “B”的销售链。顺应市场变化
关键词
媒体策略
消费者心理
品牌战略
上海日立空调压缩机
广告策略
分类号
F407.4 [经济管理—产业经济]
F713.8 [经济管理—广告]
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题名
作者
出处
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1
放大非终端性产品 成就品牌人格化——浅析上海日立空调压缩机广告策略
王喜云
《中国经贸导刊》
北大核心
2002
0
原文传递
2
吸引消费者眼球——上海日立空调压缩机广告策略探秘
王喜云
《浦东开发》
2002
0
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