近代中国华商企业“红股”的嬗变——以华商上海水泥公司资本增殖为中心

资本是维系企业生存和发展的命脉,而股份制企业筹集资本则不外乎对外招股和内部增殖两种途径。在近代中国华商股份制企业的创立和发展过程中,就对外招股而言,延续着一种按认购股份比例赠予红股的传统;就内部增殖来看,亦出现了一种以配发股份(红股)代替现金分红的制度。当在同一家企业中出现上述两种红股先后更替的嬗变时,则不仅反映了企业财务状况的改善,而且还体现了企业在制度设计上的优化。

刘鸿生与华商上海水泥公司

刘鸿生(1888—1956),浙江定海(今舟山)人,出生于上海,是近代著名爱国实业家,以经营开滦煤炭起家,后将资本投资火柴、水泥、毛织等业,是集"煤炭大王、火柴大王、毛纺大王、水泥大王"等于一身的"企业大王"。刘鸿生的一生是不平凡的,是光辉的,实业救国、志振中华,是对他一生极好的诠释。"象""马"联手击败日本"龙牌"19世纪末起,我国传统沿用作建筑胶凝材料的黏土、石灰、糯米浆等逐渐被英国人史弥敦发明的水泥所代替。

20世纪30年代中国水泥业反倾销研究——以上海华商水泥公司为中心的考察

20世纪30年代,日本水泥大量向中国市场倾销,对中国水泥业造成了很大的威胁和压力。面对日本水泥的倾销,中国水泥业采取了一系列的反倾销措施,通过呼吁政府提高关税、征收反倾销税、组织民族水泥企业同业联营、提高产品本身的竞争能力和开展国货运动等方式,有效地抵制了日本水泥在华倾销,实现了民族水泥业的发展与壮大。