浅谈实务中的内部会计控制——上海永新彩色显像管股份有限公司的做法和经验

内部会计控制制度的完善与否在很大程度上决定了公司能否建立现代公司制度。而从公司财务部门来说，具备完善的内部会计控制制度有利于提高会计管理水平，确保会计信息的及时性和可靠性，为公司取得良好的经济效益打下坚实的基础。早在1958年10月。

细化培训过程 强化效果意识 上海永新彩色显像管股份有限公司制造一部SPC技术培训纪实

2003年底,上海永新彩色显像管股份有限公司提出了"精益生产"的理念,企业各部门围绕这个中心分别制定了2004年度的工作计划.

新型易格斯高柔性电缆Chainflex（r） CF98

座落于上海西南方向的上海永新彩色显像管股份有限公司的图屏堆垛车间有一个自动化堆垛设备。由于安装空间极其有限，所以在设计时选择的拖链系统的弯曲半径也非常小，拖链的行程为1m，300000行程，月。在拖链内安装有两根小的气管和一根控制电缆。在初期由于成本的考虑，永新公司只选择了易格斯公司的拖链，而控制电缆另外从别处采购。

上广电出口有方

上海广电(集团)有限公司成立于1995年。1997年3月进行资产重组,改制为由上海汽车工业(集团)总公司、上海广播电影电视发展总公司、上海仪电控股(集团)公司、上海上实(集团)有限公司和上海国际信托投资公司多元投资的大型电子企业集团。注册资本20.9亿元,总资产248亿元。集团被国家列为重点扶持的120家大型集团试点和520家现代企业制度试点单位之一。集团控股有上海广电股份有限公司、上海真空电子器件股份有限公司以及上海广电金星电子有限公司等几十家中资企业。公司拥有投资额在500万美元以上的中外合资企业20多家。

成本领先战略管理的应用

上海永新彩色显像管股份有限公司是全国著名的生产彩色显像管的企业，近几年来，随着彩管行业竞争的日益激烈，彩管不断降价，据统计，从1996年以来，每年价格下降都要影响公司3亿多利润，然而，公司采取了成本领先战略，在市场竞争中，不仅站稳了脚跟，而且取得了良好的经济效益。2002年，彩管价格下降10％，成本下降15．8％，公司实现利润1．38亿元。