西上海集团发展战略纲要

西上海集团成立于1992年12月。1998年3月改组为集团公司。集团现有全资和参股企业50余家，拥有总资产15亿元。集团目前己组建成以整车物流为龙头，集汽车贸易、汽车零配件生产、房地产开发、招商引资和陵园产业为一体的大型混合经济实体。如何在现有基础上进一步做实做强，把西上海集团打造成为国内知名的现代汽车服务商是集团当前面临的一重大战略任务。

热烈祝贺上海建工集团中央研究院揭牌

面对建筑业形势之变、市场之变,聚焦科技赋能,发展新质生产力。为进一步优化上海建工集团科技创新体系的发展机制体制。2024年8月上海建工集团工程研究总院迭代升级为“上海建工集团中央研究院”。在“研究院”这一科研的基本属性上,进一步强化了作为集团科技创新体系“中央”的谋划、引领和服务功能。

渤化工程与上海电气环保集团(机电院)达成战略合作

近日,渤化工程与上海电气环保集团(机电院)共同签署了战略合作框架协议。渤化集团副总经理张晔辉,渤化发展党委书记、董事长刘格宏,总经理郝怡臣,总经理助理李春耕,渤化集团研究总院院长武春雷,大沽化工总经理张琦,渤化工程党委书记、董事长詹宏智及公司主要领导,上海电气集团副总裁顾志强,上海电气环保集团总裁顾赞,副总裁张学林,投资管理部部长高杨,固废事业部技术总监李博,固废事业部市场总监刘宇出席了签约仪式。

石油和化工行业加快建设世界一流企业情况调研组走进上海华谊集团

3月22日,由中国石油和化学工业联合会副会长、中国化工企业管理协会名誉会长王述纲带队的石油和化工行业加快建设世界一流企业情况调研组来到上海华谊集团进行实地调研。该公司党委副书记、副总裁李良君率集团相关部门负责人与调研组进行了深入交流。在李良君和讲解员的带领下,调研组参观了企业的厂史展览。大家深深地被上海华谊集团的创业发展历程所打动,无论是在上个世纪初我国化学工业创立初期,还是在社会主义建设和改革开放的新时期,上海华谊集团作为化工先驱,民族工业之光,为我国化学工业的发展作出了杰出贡献。

复旦大学与上海报业集团签约

复旦大学与上海报业集团近日在上报大厦举行战略合作签约仪式。根据协议,复旦大学、上海报业集团将紧扣首创性、引领性、开放性,紧密结合人工智能(AI)等前沿科技推动力,围绕人才队伍、智库建设、国际传播、智能媒体以及其他领域开展战略合作,促进双方共同发展。签约仪式上,复旦大学全媒体传播实践基地、复旦—上报民情研究融合实验室两个项目启动。

区域性报业集团的整合及发展策略——以上海两大报业集团合并为例

上海率先启动报业集团合并重组改革,解放日报报业集团和文汇新民报业集团合并组建上海报业集团。本文着重分析了两大报业集团合并的原因及利弊,合并后的战略以及结构重组与发展对策。

医院集团的实践探索——上海瑞金医院集团案例解析

通过对上海瑞金医院集团的形成、发展及成效的解析,阐述了集团化改革对提高集团管理水平,发挥资源效益,增强竞争实力,以及促进卫生事业发展等方面所起的良好作用。

国有广电传媒集团的产业链和品牌运营——上海文广新闻传媒集团总裁黎瑞刚访谈录

上海文广新闻传媒集团在企业化运作实践方面领先一步。黎瑞刚2002年10月接手该集团总裁后,率先提出资源整合、品牌运营、产业链接、市场内驱、合作共赢的战略思想。2003年,黎被英文《亚洲电视》(TELEVISIONASIA)杂志评为未来一年最值得关注的亚洲电视行业风云人物及英文《亚洲媒体》(ASIANMEDIAJOURNAL)杂志的封面人物。致力于广电产业研究的李岚博士就广电集团产业化运营对黎进行了专访。黎瑞刚总裁在文广新闻集团如何实现集权化管理下的资源共享,创造以启动品牌为首要任务,以财务、用人等资源整合为主要内容的新机制,以及如何保证一个健康的现金流、向做主业、做内容的默多克式的传媒集团的目标迈进等理念与实践方面,对业界不无启迪。

人尽其力,力尽其责——上海世纪出版集团总裁陈昕专访

多出好书,是出版业永恒的主题。我在出版工作中体验到的最大快乐就是在社会效益和经济效益统一的基础上,持续不断地推出一批又一批精品力作,为民族文化的建设添砖加瓦,实现"文化脊梁"的使命追求。

上海国有工业企业集团如何发展生产性服务业

优先发展生产性服务业,是上海加快推进"四个中心"建设目标的战略选择,上海国有工业企业集团发展生产性服务业对推动上海经济转型具有重要意义。上海国有工业企业集团在发展生产性服务业的过程中积累了一些宝贵经验,但也面临一些瓶颈问题。为推动上海国有工业企业集团进一步发展生产性服务业,可从外部环境、内部创新、人才战略、统计调查制度、产业布局以及国际合作等方面来着手制定适宜的政策措施。

构建中国广电集团发展的新模式——关于上海文广新闻传媒集团发展战略的若干思考

中国广电集团如何在强大的内外部竞争压力下,做大做强,一直是业界和学界关注的问题。通过对上海文广新闻传媒集团(SMG,以下简称文广集团)新近改革分析,探讨在文化体制改革的大背景下,如何打造广电集团的核心竞争力,实现集团转型和跨越式发展。

上海电气集团生产性服务业发展研究

生产性服务业已经成为当前传统制造业企业实现业务转型和提升的重要途径之一。上海电气集团作为我国最大的装备制造业企业之一，又是上海最重要的国有大型工业集团，既承载着我国发展装备制造业，提升制造业整体水平的重任，又是上海经济发展和产业机构转型的重要依托主体之一。本文以上海电气集团为例，分析了其生产性服务业发展状况，并就其存在问题给出了相应建议。

由上海文广新闻传媒集团 论“1+N+N”品牌组合战略分析

实现资源深度整合后的上海文广新闻传媒集团（SMG），提出“高端引领，大台风范；国际视野，东方立场；渴望首创，尊重多元”的品牌定位，在整体战略框架下建立了适合集团战略的“1＋N＋N“品牌组合体系，包括集团品牌、频道品牌和栏目品牌三个层次，每个层面上的品牌内容都以独特的创意，展现了丰富的品牌内涵，在媒体责任、内容生产、产业拓展、多元开发等方面取得了卓越成效。

广电传媒改革的动因、方式及目标——以上海文广集团有限公司变革为例

3月31日,上海文化广播影视集团有限公司正式揭牌,原上海文化广播影视集团（业内称大文广）的事业单位建制将被撤销,改制设立的国有独资的新文广正式运营,上海东方传媒集团有限公司（业内称小文广）以国有股权划转方式与新文广实施整合。上海作为中国传媒发达的地区之一,其在广电传媒领域的改革举措,表明了广电传媒产业发展的严峻形势。同时,从其变革的模式,我们也可以进一步管窥当前传媒改革的动因、方式及目标。

上海现代建筑设计集团BIM应用实践与发展对策思考

上世纪八十年代，计算方式的变革使个人利用信息化手段进行辅助计算，到了90年代设计团队先后应用CAD技术，并带来个人工作方式的变革。2000年之后，设计团队开始尝试基于工程项目的协同设计，2010年，BIM理念正式带来了行业模式的变革。

忆征程十年,同创技术进步窗口 看泰景百载,同谱畜牧发展凯歌——上海征泰集团总经理宋济生访谈实录

在中国饲料行业中．上海征泰集团属于发展非常成功又具有显著特色的企业。它成立于1997年，前身为上海征泰实业有限公司，主要从事饲料原料的国际贸易，在国内推广从美国、荷兰、法国、瑞士等国家引进的先进饲料原料和添加剂，并致力于普及国际先进动物营养技术和理念。

专访上海水产集团有限公司董事长濮韶华:从出口创汇到让国人吃上更多“外国鱼”

＂走出去＂与＂走回来＂对接,一方面,通过跨国并购、合资等多种方式,以获取渔业资源为重点,整合国际远洋渔业价值链;另一方面,把通过远洋捕捞或贸易而获取的优质远洋渔业原始产品或加工产品运回国内,借助冷链物流运输和精深加工等环节,满足国内市场需求,让中国消费者的餐桌＂更丰盛＂。