上海21世纪便利有限公司采用CA BAB V9存储解决方案

当业务发展到一定程度之后,中小企业普遍都遇到了信息化过程中必然会遇到的一些问题和瓶颈,例如:IT基础差、缺乏规划、管理薄弱、安全保护意识差、数据混乱、IT专职人员缺乏等.这些问题和瓶颈如果得不到及时的解决和突破,就很可能给企业的正常运营和业务发展带来极大的麻烦,并埋下一系列的安全隐患.

21世纪最强劲的装订概念——访瑞特元昌文化用品(上海)有限公司总经理史萱

我们提供的是持久的高品质产品,我们是欧洲行业标准的制订者.在欧美RAPID产品家喻户晓,去年,RAPID在欧洲的产品销量更是达到了1亿欧元,以傲人的销售业绩,稳居欧洲销量第一的宝座.

打造21世纪汽车快修保养行业的“麦当劳”——访上海豪品汽车维修服务有限公司

遍布在上海市郊的AC德科汽车快修保养店,其总公司是上海纽福克斯汽车配件有限公司(New Focus).在国内的销售公司为上海豪品汽车维修保养服务有限公司。提起汽配专家AC德科(美国通用公司旗下最有成就的子公司之一),业内人士早有耳闻。上海的AC德科汽车快修保养连锁店怎样运营和发展的,又与纽福克斯是什么关系呢?笔者带着疑问走访了上海豪品汽车维修服务有限公司并采访了该公司负责汽车快修的洪瑛莲副总经理。 上海的AC德科汽车快修连锁站完全是纽福克斯的全资子公司。

瞄准细分市场 做大企业规模——科尔尼企业咨询(上海)有限公司全球副总裁孙健访谈

《21世纪商业评论》：近一年来中国汽车市场出现的汽车价格和车商利润急剧下降，一些企业的经营出现困境，这是否意味看中国汽车业已经进入了个拐点?这将如何影响汽车企业的决策?

上海明华物业管理有限公司 在学习中破茧重生

学习型组织被誉为是21世纪现代化管理的发展方向。上世纪八十年代，美国麻省理工学院博士彼得·圣吉在研究世界500强企业时发现，大多数企业的平均寿命是30至40年。只有少数企业才能够持续发展下去。这些企业都有一个明显的特征，即，顺应形势发展，自我变革创新。而要做到这一点，又需要五个基本的要素做支撑。这就是著名的五项修炼：改善心智模式、自我超越、团队学习、共同愿景和系统思考。其实，这套理论来自于对成功企业的总结。换句话说，只要能够顺应形势的变化，自我变革发展，在激烈的市场竞争持续的发展下去，它就是一个学习型组织。

卓越以致强 德优以致远——上海东方投资监理有限公司董事长印保兴

21世纪的第一个春天，一项重大改革——经济鉴证类中介机构脱钩改制正在进行。我供职的上海东方投资监理有限公司也进入了改制的行列，与上海浦东发展银行脱钩。经过竞聘票决，我担任董事长、总经理。从此，我失去了银行编制，走上创业之路，带领公司员工筚路蓝缕，在市场的风浪里搏击。

做有心人才能赢未来

据《21世纪经济报道》称：到目前为止，沃尔玛已在中国开设了40多家分店，最近开设的沃尔玛上海第一店是其在中国开设的第48家门店。而根据上海新闻界的实地调查，发现周边的商家在当前的盛暑之际已明显感到了“寒意”。报道说：业内专家此前预计的同业态商业“五公里死亡圈”效应初步显现。因为像沃尔玛这样的大卖场开业，会导致某一区域的商业格局发生很大太变化：一批杂货店、便利店倒闭将成事实。