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纵向沟通中隐性信息获取的激励兼容机制研究
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作者 颜光华 叶志桂 《南开管理评论》 CSSCI 2004年第2期86-90,共5页
下属隐性信息的获取是确保上级决策者有效决策的一个重要基础,现有的研究未能解决隐性信息获取的效率与预算平衡的两难问题。本文通过确认决策者的作用,在分析模型中引入决策者成本,并借鉴政府征收“所得税”的思路,不仅解决了隐性信息... 下属隐性信息的获取是确保上级决策者有效决策的一个重要基础,现有的研究未能解决隐性信息获取的效率与预算平衡的两难问题。本文通过确认决策者的作用,在分析模型中引入决策者成本,并借鉴政府征收“所得税”的思路,不仅解决了隐性信息获取的真实性,而且解决了原有方案未能同时兼顾的预算平衡、利润最大化以及向下属转移损失等问题。 展开更多
关键词 纵向沟通 激励兼容机制 科层组织 隐性信息 决策效率 上级决策者 下属 企业管理
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