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上级领导者对下级单位能力提升的影响与应对思路
1
作者
李宁
《领导科学》
北大核心
2020年第15期33-36,共4页
上级领导者对下级单位能力提升的正面影响主要是有助于增加注意力配置、提高资源获取力、加大政策倾斜度、加快制度创新,负面影响主要有控制下级单位、设置变革障碍、产生领导张力、固化管理机制。消解这些负面影响,下级单位可以赢取双...
上级领导者对下级单位能力提升的正面影响主要是有助于增加注意力配置、提高资源获取力、加大政策倾斜度、加快制度创新,负面影响主要有控制下级单位、设置变革障碍、产生领导张力、固化管理机制。消解这些负面影响,下级单位可以赢取双方共识为突破口,以转变上级态度为立足点,以协调领导关系为中介点,以扭转上级观念为落脚点。
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关键词
上级领导者
下级单位
单位能力
影响
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题名
上级领导者对下级单位能力提升的影响与应对思路
1
作者
李宁
机构
中国建筑科学研究院综合所
出处
《领导科学》
北大核心
2020年第15期33-36,共4页
基金
2019年国家社会科学基金西部项目“乡村振兴战略驱动下创意农业发展模式与策略研究”(项目编号:19XJY010)。
文摘
上级领导者对下级单位能力提升的正面影响主要是有助于增加注意力配置、提高资源获取力、加大政策倾斜度、加快制度创新,负面影响主要有控制下级单位、设置变革障碍、产生领导张力、固化管理机制。消解这些负面影响,下级单位可以赢取双方共识为突破口,以转变上级态度为立足点,以协调领导关系为中介点,以扭转上级观念为落脚点。
关键词
上级领导者
下级单位
单位能力
影响
分类号
C933 [经济管理—管理学]
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作者
出处
发文年
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1
上级领导者对下级单位能力提升的影响与应对思路
李宁
《领导科学》
北大核心
2020
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