大寨成为昔阳纳税第一村 年上缴利税164万元

据《经济参考报》讯:大寨人在改革开放的大潮中坚持走市场经济之路,依靠艰苦奋斗的老传统使得集体积累达到4100万元,人均收入2100元,年上缴利税164万元,成为昔阳县纳税第一村。

工资总额与上缴利税率挂钩法

所谓资金上缴利税率就是上缴利税总量与占用国家或集体资金(不包括银行信贷资金)占用量的比率。它有三种形态,一是全国资金上缴利税率。

建议按上缴利税额度提取奖金

目前实行的奖金"限额管理"办法的主要缺陷在于没有把奖金的提取、发放与计划实现的程度结合起来,特别是没有与利税上缴的进度结合起来,没有把国家、集体和个人利益紧紧连在一起。所以,有些企业在规定的计划指标没完成,经济效益没提高的情况下,奖金照样按限额发放出去,亏损发奖的有;超限额发奖的也有。当前宏观经济效益降低,奖金多发的情况。

一个要倒闭的集体企业——是怎样占领国内外市场的?

哈尔滨稀土材料厂于1962年建厂。每年给国家上缴利税100多万元,累计出口创汇1000多万美元。曾为国家做出过巨大贡献。然而,在变幻莫测的市场竞争中,有时也被抛向无情的万丈深渊,使它在艰难困苦中无力地挣扎,险临破产。从1989年开始,这个厂受国内外市场的影响,产品无销路,连续亏损达1000多万元,职工无钱开支,只好停产放假,

商业银行占压税款问题亟待解决

商业银行占压税款问题亟待解决栗锐吴秀丽近几年来，国家实行紧缩银根紧缩财政的政策，各商业银行因资金紧张，占压税款现象严重。这既影响了国家预算收入的进度和财政资金的划拨，又扰乱了金融秩序，破坏了银行信誉。为此，采取有力措施，解决当前的占压税款问题对各部门...

实行“两保一挂”承包制深化企业内部改革——北京第一机床厂调查研究

增强企业活力,特别是增强大中型企业的活力,是整个经济体制改革的重点,也是难点。北京第一机床厂在深化企业改革中,逐步探索出"两保一挂"承包制,使企业从长期的僵化状态中摆脱出来,踏向了新的征途。一、"两保一挂"是深化企业改革的客观要求把增强企业活力作为经济体制改革的中心环节,这一点我们认识的较早。但是,怎样增强企业活力,我们却经历了一个探索的过程。几年前,我们对企业的改革。

“啤气十足”闯市场——哈尔滨啤酒厂经营现状调查

我国的改革开放已进行了二十年,不少的国有老企业陷入了经营困顿、举步维艰的境地,甚至有的倒闭.哈尔滨啤酒厂在我国啤酒行业激烈的竞争中却脱颖而出,在1997年度上缴利税1亿多元,获利3千多万元.百年老牌再焕青春原因何在?我们带着疑问走进了哈尔滨啤酒厂.

国内外胶乳工业发展及新产品的开发(二)

由上表可看出我国胶乳行业近几年发展迅速,2003年由于胶乳价格持续上涨,有些小企业不堪重负,但整个行业的形势仍然是好的。前三个季度各项指标都完成得很好,其中销售收入、利润及上缴利税这三项就早已超过以往任何一年,可见,我国胶乳行业具有很强的自我发展能力。下面是我国近几年胶乳行业主要制品的发展情况。

扬州农药厂简介

扬州农药厂是生产农药、拟除虫菊酯和基础化工原料的国家大型Ⅰ类化工企业,建于1958年,占地面积18万m^2,职工2000余人,生产20余种产品,1995年产值达4亿元,固定资产达1.5亿元,上缴利税连续六年居市直企业第一,在省、市经济中占有一定地位。

历史研究为社会服务的新尝试

江西纲厂是我省大型钢铁企业之一。党的十一届三中全会以来,在党的“一个中心,两个基本点”的基本路线的指引下,得到了很大的发展。自1982年至1988年以来,每年上缴利税都在1亿元以上,经济效益居全省首位,获得了“七连冠”的美称,为振兴江西经济作出了突出贡献。 去年四月,江西省社会科学院历史所在江钢以及有关单位的大力支持和帮助下,由高级研究人员带领18名科研人员组成的写作组深入江纲。

重钢:一个依靠市场改变面貌的大型企业

重庆钢铁公司,是一个拥有5万职工的大型企业,在改革前的"十年动乱"期间,钢的年产量不足30万吨,累计亏损达1.3亿元,相当于当时的固定资产总值,等于亏掉了一个重钢。十年改革后的今天,重钢的面貌发生很大的变化:其固定资产已猛增到8亿多元,年产钢材近100万吨,年上缴利税1.5亿元以上,已成为国家重点钢铁联合企业。"七五"后的1992年,年产钢预期可达150万吨,年上缴利税3亿元。令人振奋的是,重钢命运的转变,既不是靠国家财政"输血",也不是靠特殊的让利政策,而是依靠改革提供的环境,依靠自身内部的改革、依靠市场。在改革十年的实践中。

江钢推行方针目标管理的几点体会

近几年来,我们在推行全面质量管理过程中,逐步开展了方针目标管理。在实践中取得了一定的成果,促进了各项工作的开展。从一九八五年方针目标管理展开方案的检查来看,计划实施的42个项目基本都已达到目标或超过目标的要求,全年实现利税达1.0011亿元,超计划11.2％,上缴利税达8340万元,超计划4.3％。一年上缴利税额就相当于建厂二十年来国家投资的总额,等于一年就为国家赚回一个厂子。由此看来,实行方针目标管理是提高企业生命力的一个重要手段和措施,也是厂长推动企业各项生产经营活动的有力工具。一、推行方针目标管理必须使执行者明确其目的意义,变为自觉的行动。目前。我们开展的方针目标管理是组织中心型的目标管理。

全面提高经济效益的几点做法

八四年,我们公司主要经济技术指标又创企业新水平。同八三年相比,自行完成建安工作量2692.99元,增长18％;竣工面积完成129867m^2,增长0.9％;实现利润总额214、45万元,增长16.18％;上缴利税91.47万元,增长21.49％。实现了产值、利润、上缴利税三同步增长,较好地体现了国家、企业、职工三者利益,被湖北省人民政府授予“一九八四年度提高经济效益先进企业”。一年来,我们围绕提高经济效益。

当前工业承包经营责任制的几种主要形式

一,“双包一挂”。双包是包上缴利税,包技术改造投资,一挂是企业工资总额与上缴利税挂钩。这种承包方式是以综合承包为特点的,它集中了几种单项承包的优势,照顾了企业利益的增长与控制、企业前劲与后劲、企业负盈与负亏等几个方面,是近期出现的较引人注目的新的承包形式。二,上缴利润递增包干。

经济效益指标纵横向比较及与企业工资总额挂钩公式的设想

企业工资总额与企业经济效益挂钩,才能真正贯彻按劳分配原则,消除企业吃国家“大锅饭”的现象,才能增强企业的生机活力。但是,由于衡量经济效益的指标有多种多样,工资到底与哪些指标挂钩,如何挂钩,才更为合适呢?笔者想就这个问题谈一些看法。一、纵向指标过渡到横向指标的必然性和可能性企业工资改革中议论较多的是所谓“鞭打快牛”的问题。由于企业工资总额的核定与上缴利税有关,而本年度上缴利税的基数又是根据上一年的盈利情况来确定。这样计算。

柳州市开关厂“六五”期间经济效益调查

柳州市开关厂是一个生产高低压电器开关及其成套配电装置和家用电器的综合性工厂。该厂创建于1958年,当时生产产品是机械部定点生产高低压电器和高低压开关柜,有职工296人,固定资产原值15万元。经过二十多年的发展,到1985年,全厂职工达3,126人,固定资产原值2,518万元,净值1,959万元,定额流动资金平均金额3,128万元。在总厂下面,设有七个分厂和三个车间,即龙城电风扇厂、龙城电热器厂、龙城低压电器厂、柳州市电梯厂、电表分厂、多油开关分厂和工装分厂以及少油开关车间。

从“复利息”谈重复变化问题

从“复利息”谈重复变化问题曹天民所谓复利息，就是经过一定时间，将存款所生利息加入本金再计利息，逐期滚算。请看下例：某先生将ａ元存入银行，年利率为ｐ，一年后将所得利息计入存款之内，再按增加的存款计算利息。如此类推，求ｔ年后该先生的存款总额。因为一年后的...

“活着,去创造吧!”

她,16岁参军,18岁当上厂长,一晃30年过去,送走了青春,抛洒了年华,用她自己的双手创造了一个年产值上亿元、年上缴利税上千万元的大型国家二级企业,并摘取了全国首届女企业家的桂冠。她,就是史静贤——北京保温瓶工业总公司的创始人,一个一生充满传奇色彩的杰出女性。在动荡磨难中追求管理的真谛史静贤,生于1930年,内蒙古赤峰市人,从小就经受了生活的磨难。 16岁参军,平津战役一结束,

黄台村办企业发展的实践与思考

地处济南北郊的黄台村,昔日是“冬春白茫茫,夏秋水汪汪,盐碱涝洼土坯房”的景象。在农村改革深入发展的今日,到了黄台村,呈现在眼前的则是鳞次栉比的厂房、商店,崭新的楼房村舍,高规格的敬老院、幼儿园、村委办公楼……。短短几年的时间,这里发生了巨大的变化。他们靠的是什么?通过调查,我们发现:黄台的腾飞靠的是村办企业的发展和壮大。