新常态大背景下农牧代理商成长策略

2015年5月8-10日，临城县宏兴郎农牧发展有限公司“2015年全国经销商年会”在河北邢台成功举办。临城县副县长刘贞哲、邢台市农业局副局长刘延平、临城县畜牧局局长韩福田、宏兴郎农牧发展有限公司董事长安书奎等出席开幕式并讲话。其间，农牧行业著名营销专家、管理学博士、郑州元和企业管理咨询有限公司总裁白海银博士，北京康牧兽医药械中心张嘉栋总兽医师，齐鲁动保技术总监曾繁宝等分别就新常态大背景下农牧代理商的成长策略、家禽免疫抑制病的防控、液态维生素在蛋鸡生产中的应用等作了精彩报告。宏兴郎公司孵化场场长李长峰和公司销售总监王永杰经理还分别就公司孵化场雏鸡产品质量控制及与经销商合作模式等与大家作了分享。来自全国各地的规模蛋鸡企业和优秀经销商代表等共计130余人参加了这次年会。 大会期间举行了隆重的颁奖仪式，对2014年度公司优秀合作伙伴进行了表彰。同时邀请与会代表一起参观了宏兴郎公司孵化场和新建父母代养殖场等。以下为各位专家的精彩报告内容，敬请分享。

电子商务环境下农产品质量安全监管问题分析

近年来,互联网经济发展迅速,电子商务逐步改变了传统行业的经营模式和经营理念。本文从农产品的生产、加工、销售环节入手,对电子商务环境下农产品质量安全监管问题进行分析,通过探索构建安全高效的物流链与全面建设监管、追溯、预警体系,达到激活农产品电子商务发展潜力、提高农产品电子交易在消费者心中认可度、加强食品安全监管的目的。

新形势下农电管理体制改革的思考

党的十七大三中全会明确支出,要高举中国特色社会注意的伟大旗帜,要以“三个代表”重要思想作为指导方针,要贯彻和落实科学发展观,解放思想从而推动科学的发展,促进社会的和谐,争取早日建设小康社会。以农业为基础,推进农村的经济发展,健全农村的基础设施。农电企业是农民生活以及农电生产的基本产业,对于建设全面的小康社会有着极为重要的作用。

新常态下农信社企业文化建设的几点建议

近年来,受多方面因素影响,农村信用社不良贷款呈攀升趋势,冒名贷款事件时有发生,给农村信用社信贷资产带来风险的同时,也损害了农村信用社作为农村金融领军者形象。我国经济已经进入新常态,农村信用社应以怎样的理念建设好企业文化,更好地为当地经济转型升级发挥作用?这是每个关心农村信用社发展的人们深思的问题。笔者结合见习实践,就农村信用社应主动适应新常态,打造现代版的农村金融,在企业文化建设方面谈几点建议。

农民权益保障视野下农地三权分置改革研究

自2014年中央全面深化领导小组明确指出,实行农村土地集体所有,承包权和经营权相分离的改革以来,学界从三权分置的政策分析、制度研究及风险评估等方向进行了较为全面的探讨,但对农民现实土地权利的价值和未来土地权利发展的影响,尚缺少足够的研究。本文将从当下农民高度分化背景下其对土地权利内容的多元化需求,

浅析供给侧改革下农信社应对策略——以四川省资中县为例

从需求侧刺激型经济增长向供给侧内生型经济增长的转变,是国家经济发展过程中的分水岭,农信社也面临其发展中的方向选择,如何抓住改革脉络、顺势崛起？笔者在此浅谈在供给侧改革大趋势下,农信社的应对策略和发展思路。

对业务委托模式下农电用工规范化管理的初探

近年来,随着供电所业务委托工作的实施,农电用工管理形势发生了根本性的变化,原有的管理模式已不再适应新形势的要求,农电用工队伍和谐稳定面临挑战。面对这一形势,国网山东临朐县供电公司认真分析农电用工人力资源现状,对解决农电用工矛盾和农电业务发展需求的新途径进行了有益探索。

奋力推进新常态下农发行财务可持续

财务可持续是新常态下农发行经营发展面临的突出问题。要保持＂两轮驱动＂的发展战略定力,深化绩效考评、筹资和定价机制改革,调整信贷品种、结构,在履行好政策性银行功能的同时,实现好农发行自费改革的财务成果,为消化历史包袱和补充资本金提供可靠的资金来源,推进财务可持续。

新常态下农发行信贷支持辽宁新一轮振兴发展的思考

辽宁作为以资源型产业为主、重化工业比重较高、传统产业份额较重的省份,在经济发展新常态和中央推进新一轮老工业基地振兴决策部署的背景下。既面临经济下行的巨大压力。又迎来新一轮振兴发展的重大机遇。农发行作为国家农业政策性银行,支持辽宁新一轮振兴发展大有可为。

互联网背景下农产品品牌建设初探

农产品品牌建设是现代农业发展新的着力点。近年来,随着信息化浪潮的掀起,各地运用互联网技术,从金融、生产、渠道、传播、销售等各个环节改造传统农业,成功塑造出新型互联网农业品牌,并随着农产品网购的逐渐普及,将农产品搬上电商平台,从而产生巨大的商业潜力和发展机遇。本文以桐庐县安厨电子商务有限公司（以下简称＂安厨公司＂）打造农产品区域品牌为例作一探讨。

新形势下农信社声誉风险防控浅析

随着网站、论坛、微博、微信等媒介的普及应用,各种突发事件的舆论生成愈发迅速,舆情的演变复杂、处置困难给农信社的舆情管理带来了前所未有的挑战。尤其在当今金融激烈竞争的严峻形势下,农信社的外在形象很重要,一旦有损信用社形象的事情发生,无形中就给信用社的声誉带来严重的影响,形成了声誉风险。

新常态下农信社发展与风险防控策略

加快发展与防控风险是农信社工作的两条主线。在具体工作实践中,加快发展与防控风险既是矛盾的对立面,又是相辅相成的统一体。当前,面对经济新常态带来金融新常态的必然趋势,如何适应金融新常态变化发展趋势和要求,正确处理好加快发展与防控风险的关系。

新常态下农信社小微金融业务探析

位于川东的隆昌县联社先后于2012年、2014年引进微贷和小贷技术,成立了微小贷款业务部和小微金融部。截至2015年9月末,该行累计发放小微贷款6.65亿元,实现利息收入5066万元,当前余额2.48亿元,同时营销银行卡、电子银行、POS机、理财产品等中间业务若干,业绩引人注目。

新常态下农信社精细化管理探析

随着改革转型的不断深入,农村信用社的各项业务取得了飞速发展,但与先进商业银行相比,农村信用社的管理模式还比较粗放,不能满足当前发展的需要。特别是在利率市场化加速推进、互联网金融快速崛起、监管约束更加严格的今天,迫切需要农村信用社进一步深化改革,推进管理精细化,从外延、粗放的发展方式,转向内涵、精细化的发展方式。建立精细化内控管理模式——细化流程控制,强化监督检查。

现行政策下农房继承的解决办法

有这样一个案例:村民老张只有一个儿子,儿子大学毕业后,留在了城市工作,转为城镇户口。老张和老伴儿一直生活在农村,直至因病去世。留下农房一套和财产若干。在继承遗产时,其子得知,按有关法律规定。

新形势下农民工子女优势教育策略

家乡相对落后的经济、生活、文化背景,以及由于父母文化水平有限、职业地位低、居住环境差、教育方式不恰当等客观事实,使农民工子女成为社会的一个特殊的弱势群体。农民工子女特殊的多面性决定了我们要有特殊的方式,特殊的情感去爱护、引导、教育他们,学校、家庭、社区必须要真正做到心往一处想,劲往一处使,要关注现状,客观分析,在实践中积极探索能切实有效促进农民工子女积极向上发展的教育策略,使他们能健康成长,快乐学习，幸福生活。

做好新形势下农发行思想政治工作

思想政治工作是业务发展和一切工作的生命线。随着农发行体制机制改革不断深化,员工的思想状况也发生了新变化,产生了新诉求。如何深入做好员工的思想政治工作,是当前值得我们认真思考的一个重要课题。思想政治工作作为党的优良传统和政治优势,是业务发展和一切工作的生命线。随着农发行体制机制改革不断深化,员工的思想状况也发生了新变化,产生了新诉求。如何深入做好员工的思想政治工作,是当前值得我们认真思考的一个重要课题。笔者结合农发行黑龙江省双鸭山市分行思想政治工作实例,探索加强和开展思想政治工作的路径和方法。

市场经济条件下农金体制改革再探

一、农村金融体制改革的必要性随着经济改革的不断深入和对外开放的日益扩大,农村金融体制改革也取得了举世瞩目的成绩。但由于农村金融涉及面广,其体制改革难度比较大。