对石化工业向上下游延伸的两点建议

对石化工业向上下游延伸的两点建议中国石化咨询公司张键：１、近几年我国进口原油已突破１０００万吨／年，预计２０００年将达到５０００－６０００万吨。中国石化总公司可向中东或东南亚油田投资，建立合资企业，获取一部分原油作为股份红利，可得到优质稳定的进口原油...

石油化工向中下游延伸的构想和方向

为了推进国际化、多元化经营,改变目前中国石化总公司只搞原材料的局限性,要打破行业界限,实行“上中下游一条龙”发展。 根据当前的形势和面临的任务,石化总公司向中下游延伸的指导思想是: ①向中下游发展不只是为了增加企业的经济效益,更主要的是为了检验企业产品质量,增加产品品种,以适应市场的需要。要求1993年起步。

国外石化公司向中下游延伸分析

从70、80年代开始,国外石化公司为适应原油涨价、石化产品市场疲软的不利形势,在产业结构调整中就采取了向上游石油、天然气部门扩展,向中下游特种化学品、加工制品延伸的上中下游系列化发展的多元化经营战略。1 向上中下游延伸,发展多元化经营是世界大 型石化公司的发展趋势 从美国销售额居前20位的化工公司分析,从1980年到1990年新进入销售额前20位的公司有7家,即美国GE、巴斯夫、阿莫科。

关于企业的生命和创新的主体

“知识经济”的最显著特征就是知识或产品的生命周期更短,更新换代更快,在大多数领域甚至出现“胜者全得”效应。因此,创新能力的高低将在最大程度上决定着企业、国家、民族的生存与发展。

石化工业一般问题

TE65 9503001石油化工向中下游延伸的构想和方向[刊]/黄伯琴(中国石化总公司)//石油化工动态.-1994,2(3).-1～8中国石化总公司为推进国际化、多元化经营,改变目前只搞原材料的局限性,要打破行业界限,向中下游延伸。重点放在塑料、合成纤维、合成橡胶、精细化工和石蜡的深度加工上。文章全面概述了我国合成树脂、合成纤维、合成橡胶和精细化工工业现状与石化总公司向中下游延伸的主要内容。(许德联摘)TE65 9503002台湾省石油化工发展动向[刊]/张殿升(天津石油化工公司设计管理处)//石油化工化纤.-1994,(1).

产业链时代,“触角”延伸赢先机

十多年前,中国的服装企业还在单打独斗,我们甚少有机会去体验"合作"的深意;今天,劳动力资源、原料成本、生产成本大幅上升等各种因素导致了消费市场的硝烟弥漫,尤其是2008年的全球金融危机,触发了服装企业关于"生存"境况的恐慌。曾经捋起袖子就敢单干的中国服装企业,开始冷静思考,如何将产业资源牢牢控制在自己的手中。

营销商是经销商的升级

经销商完成初期资本积累,具备了一定的实力之后,往往会涉足流通领域其它环节向上下游延伸,甚至跨行业经营,运营手法更为高级,称呼营销商更恰当。可以说,营销商是经销商的升级,

请叫我“营销商”

酒水渠道正面临着一场全面而深刻的变革,渠道商战略定位与发展方向发生根本性变化,经销商凭借坚实的积累与超前的智慧鱼跃龙门,开始往营销商转型,上演中国酒业的一场撑杆跳。