特殊的矛盾、困难及其化解对策──不发达地区农行向商业银行转化的问题研究

特殊的矛盾、困难及其化解对策──不发达地区农行向商业银行转化的问题研究张爱中，李进进农业银行向商业银行转化正面临着机遇与挑战，而这个挑战既有矛盾的普遍性，也有矛盾的特殊性。本文力求对不发达地区农业银行向商业银行转化这一矛盾的特殊性进行初步分析与化解对...

不发达地区农行向商业银行转化的问题研究

不发达地区农行向商业银行转化的问题研究张爱中，李进进农业银行向商业银行转化已被理论界普遍认同和有待实践认可。这个实践正面临着机遇与挑战，而这个挑战既有矛盾的普遍性，也有矛盾的特殊性。本文对不发达地区农业银行向商业银行转化的问题研究正是力求对矛盾特殊性...

不发达地区农行如何实现“扭亏增盈”

不发达地区农行如何实现＂扭亏增盈＂零金益，农保宁今年是农业银行向国有商业银行转轨正式运作的第一年，商业银行经营机制的主要特征是：在业务上自主经营，资金上自求平衡，财务上自负盈亏，责任上自担风险，行为上自我约束，竞争中自我发展。而以利润为主要经营目标是...

不发达地区农行实现扭亏增盈的思考

不发达地区农行实现扭亏增盈的思考谢权平，林树勇一、当前不发达地区农行经营现状目前，不发达地区农业银行经营面临的实际困难是：资金运行不畅，信贷资产质量低劣；职工队伍素质不高，缺乏激励机制；经营管理水平低，经济效益差；亏损面大，金额多。如１９９４年，农行...

不发达地区农行向商业银行转轨的思路

不发达地区农行向商业银行转轨的思路唐中秋，李金中不发达地区农业银行向商业银行转轨，真正成为综合性、多功能、商业化的国有商业银行，目前存在许多困难和障碍，主要是：１、家底薄、包袱重，向商业银行转轨步履艰难。主要表现在信贷资产存量流动性较差，逾期贷款愈来...

刍议不发达地区农行企业文化建设

随着商业银行法的贯彻实施,农行在向国有商业银行转轨时期,要在激烈的同业竞争中立于不败之地,除了要具备一定的经济实力外,还要有先进的管理思想和管理科学作保证,即需要建设具有农行特色的企业文化。经济不发达地区的农业银行,由于经济实力、整体素质、网点装备等方面比较薄弱,要在竞争中求得生存、发展,搞好企业文化建设显得更加必要。

浅议不发达地区农行资产负债比例管理的难点及对策

一、不发达地区农行推行资产负债比例管理的难点 （一）认识滞后,思想不统一。长期以来,由于我国银行一直实行统一的计划管理模式,不发达地区农行对资产负债比例管理十分陌生,一些人把资产负债比例管理单纯地理解为存贷比例管理,忽视了资产负债“三性”关系的组合协调;也有人认为这是行长或分管领导们的事,与己无关。还有的人认为实行资产负债比例管理,现在条件不成熟,不宜广泛推行。甚至还有一些人认为资产负债比例管理与原来的计划限额管理只是形成不同,只不过是取消贷款规模限制实行多存多贷,因此无推行的价值。这些认识大大阻碍资产负债比例管理办法的推行。

不发达地区农行企业文化建设的切入点与突破口

目前,企业文化建设正在全国农业银行系统普遍展开,本文试根据不发达地区特点,对农业银行企业文化建设的切入点与突破口作粗浅探讨。一、提高认识、消除思想障碍,构建和培育企业文化。企业文化是现代管理理论的一个重大命题,是将管理由以物为中心转变到以人为中心的新型管理学科,它对于不发达地区农行员工来说是一个全新的概念。因此,要搞好农行企业文化建设,必须从提高全行员工的思想认识入手。1、企业文化的涵义。文化一般容易被人简单地理解为知识,甚至仅仅理解为识字。其实,“文化”还有它更深层的内涵。广义地说“文化”是指人类在社会实践中所创造物质财富和精神财富的总和。“文化”的深层核心是价值观念,即对人的行为具有导向、激励、权衡。

不发达地区农行“一脱一分”后的发展战略

不发达地区农行“一脱一分”后的发展战略黄强随着信用社与农行脱钩和农发行机构下伸，不发达地区农行应及时调整发展战略，重新进行市场定位，为实现＂二次创业＂打好基础。（一）冲破＂转轨不转向＂的束缚，重新确定思维定式。提出农行＂转轨不转向＂这个口号有一定的道...

从组建农村合作银行看不发达地区农行面临的困境与出路

从党中央确定的深化金融体制改革的总体思路来看,组建农村合作银行这一构想已日趋成熟。农村合作银行组建对农业银行的经营将产生哪些方面的冲击,农行又将如何对困境寻求新的出路呢?笔者试结合伊宁县农行的实际情况做一些分析。 一、农村合作银行的组建对农行经营的影响 （一）农村合作银行组建前。

不发达地区农行内部管理的几个问题

不发达地区农行内部管理的几个问题课题组随着国家经济体制改革不断深入，农村金融体制改革已经全面展开。农业发展银行从农业银行分离出来后，机构将向地、县下伸；农村信用社正式与农业银行脱离行政隶属关系，形成一个商业性金融、合作金融、政策性金融分工协作的农村金...

不发达地区农行培植新的效益增长点浅议

农业银行转为国有商业银行,利润成为考核的主要目标,如何提高经济效益,取得最佳利润,亟待解决的问题是尽快培植新的效益增长点.这一问题解决的途径很多,但我认为,不发达地区农业银行培植新的效益增长点,应着重从以下几个方面入手.一、改善负债结构,降低资金成本.存款的规模是一个银行竞争实力的标志,它制约着贷款的投量和投向,存款的结构则直接制约着效益的大小.因此银行在狠抓存款的同时,一要讲规模,二要讲结构的调整.只有降低资金成本,才能取得最佳经济效益.为此,一是教育全体员工抓存款时要牢固树立效益观念、利润观念.组织资金既要讲数量,更要讲质量,能以低利吸收的存款决不能舍低取高.二是加强服务,改善环境,提高办公自动化水平.从提高服务质量中降低存款成本,笑脸迎客户,真诚换效益。

不发达地区农行要加强企业文化建设

企业文化是企业在长期发展过程中形成的某种道德观念、价值标准和行为方式等精神因素,是增强银行内聚力、竞争力和持久力的意识形态总和。随着社会主义市场经济的发展,农业银行已由国家专业银行向国有商业银行转变,这是一场深刻的改革,涉及到人们思想观念的转变,农行的市场定位、发展战略、经营管理等各个方面。因此,突破过去的思维定式,

不发达地区农业银行提高经营效益的方法研究

不发达地区农业银行提高经营效益的方法研究膝昕宁经营亏损，已成为农业银行普遍存在的问题。尤其是中西部不发达地区的农业银行，经营亏损日趋严重。诚然，造成经营亏损的原因是多方面的，但其内部经营管理存在的诸多问题，不能不引起我们的深思。一、把握机遇，树立“效...