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浅谈企业中的不相容职务
被引量:
3
1
作者
李萍
李视友
《经济师》
2007年第12期219-220,共2页
不相容职务必须相互分离,这是内部控制的基本原则和基本方法。企业内部的不相容职务,从企业的各职能部门、各生产经营环节看,应当包括会计岗位设置中的不相容职务、货币资金业务中的不相容职务、购货与付款业务中的不相容职务、存货与...
不相容职务必须相互分离,这是内部控制的基本原则和基本方法。企业内部的不相容职务,从企业的各职能部门、各生产经营环节看,应当包括会计岗位设置中的不相容职务、货币资金业务中的不相容职务、购货与付款业务中的不相容职务、存货与仓储业务中的不相容职务、工资业务中的不相容职务、销售与收款业务中的不相容职务、筹资与投资业务中的不相容职务等基本内容。
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关键词
不相容职务
内部控制
企业
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职称材料
不相容职务相互分离控制之应用研究
被引量:
5
2
作者
田中禾
铁亮
《财会月刊(下)》
2010年第6期18-20,共3页
内部会计控制制度对企业加强会计监督、提高会计信息质量具有极其重要的作用,它是衡量经营管理水平的重要标志。本文从内部会计控制的基本方法之一——不相容职务相互分离控制入手,首先简要介绍了该方法,进而基于企业具体的经济业务阐...
内部会计控制制度对企业加强会计监督、提高会计信息质量具有极其重要的作用,它是衡量经营管理水平的重要标志。本文从内部会计控制的基本方法之一——不相容职务相互分离控制入手,首先简要介绍了该方法,进而基于企业具体的经济业务阐述了如何做到不相容职务相互分离,最后分析了目前该方法存在的不足及弥补意见。
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关键词
内部会计控制
会计控制方法
不相容职务
相互分离
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职称材料
论会计内部控制中的不相容职务相互分离控制
被引量:
2
3
作者
段瑞祥
《甘肃高师学报》
2006年第5期108-109,共2页
阐述内部会计控制概念和主要方法,结合实际工作,着重对“不相容职务相互分离控制”的具体情况分几个方面谈了其重要性、控制方法和实际工作中存在的问题。谈了如何加强单位不相容职务相互分离控制,进一步提高单位内部会计控制的重要性。
关键词
内部会计控制
方法
不相容职务
分离控制
重要性
问题
改进
加强
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职称材料
实际工作中不相容职务相互分离的应用
被引量:
1
4
作者
艾学瑛
《经济师》
2013年第11期99-99,共1页
文章在阐述了内控制度要素的同时,就内控制度活动中的不相容职务相互分离的控制,结合工作中发生的经济活动进行了具体论述,说明了不相容职务互相分离在工作中是如何应用的,指出不相容职务相互分离是每个单位必须要加强且重视的控制制度。
关键词
内部控制
不相容职务
应用
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职称材料
国有企业不相容职务串通舞弊的防范与控制
被引量:
1
5
作者
冯书艳
《北方经贸》
2008年第5期109-110,共2页
目前,国有企业内部管理还很薄弱,员工单独或者串通舞弊时有发生,给企业内部控制和经营管理造成重大影响。通过对某国有企业产成品被盗的例子进行分析,国有企业不相容职务串通舞弊的防范与控制措施可从建立合理的职责分配体系;创建有凝...
目前,国有企业内部管理还很薄弱,员工单独或者串通舞弊时有发生,给企业内部控制和经营管理造成重大影响。通过对某国有企业产成品被盗的例子进行分析,国有企业不相容职务串通舞弊的防范与控制措施可从建立合理的职责分配体系;创建有凝聚力的企业文化;任人唯贤以及加强成本控制等方面入手。
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关键词
不相容职务
内部控制
串通舞弊
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职称材料
组织设计管理中不相容职务的设定
6
作者
周庆开
《现代管理科学》
2006年第11期100-101,共2页
不相容职务问题是内部控制的一个基本问题,制定内部控制制度需要对不相容职务进行界定。文章拟通过对不相容职务性质的分析,初步探索设置不相容职务的原则和可行性的方法。
关键词
不相容职务
强
不相容
弱
不相容
不相容职务
失效
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职称材料
内部会计控制的基本方法——不相容职务相互分离
7
作者
俞富坤
《山西农经》
2016年第6期80-80,共1页
随着我国的经济和科技的不断发展,越来越多的单位更加注重内部审查和监督。单位会计工作的规范化有助于我国的社会主义市场的经济秩序能够更加的规范和标准。本文基于这样的背景,探讨了单位内部会计控制的基本方法,对于这一方法进行了...
随着我国的经济和科技的不断发展,越来越多的单位更加注重内部审查和监督。单位会计工作的规范化有助于我国的社会主义市场的经济秩序能够更加的规范和标准。本文基于这样的背景,探讨了单位内部会计控制的基本方法,对于这一方法进行了详细的讨论和分析。对于单位内部会计控制的现状及存在的问题也进行了深入的研究。
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关键词
单位内部
会计控制
制度
不相容职务
制约
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职称材料
不相容职务相分离的内部控制要求及缺陷分析
被引量:
5
8
作者
侯亚辉
《财会月刊》
北大核心
2010年第7期48-50,共3页
不相容职务问题是内部控制的一个基本问题,制定内部控制制度需要对不相容职务进行界定。本文首先阐述了何为不相容职务相分离控制,然后通过实务中的事例分析了不相容职务相分离制度,最后总结出不相容职务相分离控制存在的缺陷。
关键词
不相容职务
分离控制
缺陷
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职称材料
论内部控制中不相容职务分离的基本要求
被引量:
3
9
作者
王亮
《现代商贸工业》
2011年第12期163-163,共1页
结合国家相关规定,更加全面、更深层次地关注实施企业内部控制对于不相容职务分离的要求和其中可能存在的缺陷,面对复杂多变的市场环境和企业自身不断发展壮大的要求,与时俱进,不断补充措施,调整手段,确保企业内部控制的合理、有效和资...
结合国家相关规定,更加全面、更深层次地关注实施企业内部控制对于不相容职务分离的要求和其中可能存在的缺陷,面对复杂多变的市场环境和企业自身不断发展壮大的要求,与时俱进,不断补充措施,调整手段,确保企业内部控制的合理、有效和资产的安全。
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关键词
内部控制
不相容职务
分旁
基本要求
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职称材料
不相容职务分离对遏制舞弊的作用
被引量:
2
10
作者
俞修卫
《安徽职业技术学院学报》
2011年第4期43-45,共3页
不相容职务分离是企业内部控制活动的重要措施之一,文章通过实例分析的方法讲述了不相容职务分离对遏制、预防、减少舞弊行为所起到的重要作用。
关键词
内部管理控制
不相容职务
分离
舞弊
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职称材料
如何正确理解与运用不相容职务分离
被引量:
5
11
作者
高垚
《新会计》
2016年第5期51-52,共2页
一、引言 不相容职务分离是企业内部控制体系的一项重要控制措施,是防范企业内部错误和舞弊的主要手段。我国多个法规中都强调了不相容职务分离的重要性。《内部会计控制规范》第十九条指出:不相容职务相互分离控制要求单位按照不相...
一、引言 不相容职务分离是企业内部控制体系的一项重要控制措施,是防范企业内部错误和舞弊的主要手段。我国多个法规中都强调了不相容职务分离的重要性。《内部会计控制规范》第十九条指出:不相容职务相互分离控制要求单位按照不相容职务相分离的原则,合理设置会计及相关工作岗位,明确职责权限,形成相互制衡机制。
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关键词
不相容职务
分离
内部控制
相互制衡机制
分离控制
职责权限
企业业务流程
错弊
控制措施
成本效益原则
岗位说明书
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职称材料
工程项目内部控制中的不相容职务整合管理
12
作者
郝丽敏
《中国经贸》
2014年第4期68-68,共1页
工程项目内部控制是指由项目决策管理团队计划进行的工程成本与质量管理。在工程项目的建设中涉及到的因素很多,管理的难度很大,其中在不相容职务的分离和整合管理中有很多需要注意的问题,文章从工程项目管理的实际出发,分析不相容...
工程项目内部控制是指由项目决策管理团队计划进行的工程成本与质量管理。在工程项目的建设中涉及到的因素很多,管理的难度很大,其中在不相容职务的分离和整合管理中有很多需要注意的问题,文章从工程项目管理的实际出发,分析不相容职务整合管理的必要性,提出设置方法以及需要注意的重点方面,促进管理效率进一步提升,加强工程项目内部控制,节约成本,保证质量。
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关键词
工程项目
内部控制
不相容职务
整合管理
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职称材料
浅议企业内部控制中不相容职务分离
被引量:
1
13
作者
李建平
《西部财会》
2015年第6期56-58,共3页
不相容职务分离作为制衡性原则在企业内部控制中的具体应用,存在于企业经营活动中的各个业务环节,对企业防范错误和舞弊行为起着很重要的作用。但并非在任何情况下不相容职务都必须分离,在某些特殊情况下,不相容职务也可以不分离,但必...
不相容职务分离作为制衡性原则在企业内部控制中的具体应用,存在于企业经营活动中的各个业务环节,对企业防范错误和舞弊行为起着很重要的作用。但并非在任何情况下不相容职务都必须分离,在某些特殊情况下,不相容职务也可以不分离,但必须进行更加严格的监督检查,以避免出现舞弊和欺诈行为。
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关键词
内部控制
不相容职务
分离控制
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职称材料
关于企业不相容职务的分离控制
被引量:
1
14
作者
董丽红
《现代营销(下)》
2011年第12期52-53,共2页
所谓不相容职务,是指那些如果由一个人或一个部门担任可能发生错误和舞弊行为,又可能掩盖其错误和舞弊行为的职务;不相容职务的分离就是采取措施实行相互分离,避免错误和舞弊行为的发生,不相容职务分离应科学合理分解其岗位职能;首先,,...
所谓不相容职务,是指那些如果由一个人或一个部门担任可能发生错误和舞弊行为,又可能掩盖其错误和舞弊行为的职务;不相容职务的分离就是采取措施实行相互分离,避免错误和舞弊行为的发生,不相容职务分离应科学合理分解其岗位职能;首先,,不相容职务分离的核心就是"内部牵制",其次,明确各岗位的权限和相互联系,使不相容职务之间能够相互监督、相互制约,形成有效的制衡机制。
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关键词
企业
不相容职务
分离
内部控制
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职称材料
不相容职务相分离原则在合同管理中的运用
被引量:
1
15
作者
周波
《纳税》
2018年第7期110-111,共2页
随着经济社会的发展,合同管理已成为中国企业最为关心的问题之一。近年来,因合同管理方面的漏洞导致的纠纷引发的重大事件层出不穷,如中航油新加坡分公司因投机石油衍生合同交易而遭受5.5亿美元重大损失等。企业管理者们已经开始意识到...
随着经济社会的发展,合同管理已成为中国企业最为关心的问题之一。近年来,因合同管理方面的漏洞导致的纠纷引发的重大事件层出不穷,如中航油新加坡分公司因投机石油衍生合同交易而遭受5.5亿美元重大损失等。企业管理者们已经开始意识到合同内部控制管理的重要性,已由单纯追求利润最大化转向在对风险控制的基础上实现企业的可持续发展。
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关键词
合同管理
风险
不相容职务
相分离原则
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职称材料
企业不同岗位中的不相容职务
被引量:
1
16
作者
张泽丽
《中国电子商务》
2012年第23期132-132,共1页
对于不相容的职务如果不实行相互分离的措施,就容易发生舞弊等行为。不相容职务分离的核心是“内部牵制”,因此,企业在设计内部控制系统时,首先应确定哪些岗位和职务是不相容的,比如一名雇员既负责签发支票、记录支票登记簿,又负...
对于不相容的职务如果不实行相互分离的措施,就容易发生舞弊等行为。不相容职务分离的核心是“内部牵制”,因此,企业在设计内部控制系统时,首先应确定哪些岗位和职务是不相容的,比如一名雇员既负责签发支票、记录支票登记簿,又负责企业银行账的对账工作,如果该雇员伪造签名,贪污企业的款项,他就有可能隐瞒对贪污款项的支票记录,而且又因掌握对账工作,使得舞弊行为被隐瞒而不被发现。其次要明确规定各个机构和岗位的职责权限,使不相容岗位和职务之间能够相互监督、相互制约,形成有效的制衡机制。
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关键词
控制措施
不相容职务
分离
内部牵制
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职称材料
浅析不相容职务相分离的内部控制
17
作者
陶然
《辽宁经济》
2013年第11期78-79,共2页
本文首先阐述了不相容职务以及不相容职务相分离的内部控制制度,然后分析了不相容职务分离制度建立的基本原则,最后总结了其存在的漏洞以及改进方法。
关键词
不相容职务
相分离
内部控制
漏洞及改进方法
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职称材料
单位内部不相容职务必须分离
18
作者
张仰光
《财会月刊(合订本)》
1992年第4期38-38,共1页
所谓不相容职务,是指在经济业务处理过程中,集中一人办理容易产生漏洞和弊端的两项或两项以上的职务。把不相容职务分由几人担任,是重要的内部控制措施和办法,本应受到重视。但在某些单位,不相容的职务没有分离,或分离后没有严格执行。...
所谓不相容职务,是指在经济业务处理过程中,集中一人办理容易产生漏洞和弊端的两项或两项以上的职务。把不相容职务分由几人担任,是重要的内部控制措施和办法,本应受到重视。但在某些单位,不相容的职务没有分离,或分离后没有严格执行。一些单位(特别是小企业和行政事业单位)的会计兼出纳、兼保管,出纳兼记帐,采购兼保管,开票兼收款的现象较为普遍,致使内部制约机制不健全,失去有效的监督和控制,给一些人贪污舞弊以可乘之机。因此,各单位应该把它作为一项重要的基础工作,提到领导的议事日程。笔者建议采取如下具体措施:
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关键词
严格执行
行政事业单位
控制措施
基础工作
不相容职务
领导
经济业务
分离
内部制约机制
小企业
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职称材料
学习《企业内部控制基本规范》——试论不相容职务分离控制
19
作者
李为
《消费导刊》
2009年第2期110-110,共1页
财政部等五部委于2008年6月28日联合发布了《企业内部控制基本规范》(以下简称"基本规范"),这使得各界对内部控制更加关注和重视。
关键词
企业内部控制
不相容职务
分离
分离控制
基本规范
企业领导
内控制度
职务
设置
建立健全
内部牵制
会计人员
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职称材料
浅析不相容职务的分离
20
作者
李凤云
《冶金财会》
1998年第2期48-48,共1页
内部控制制度是企业内部为了保护财产物资的安全完整,使之正常运转的程序、办法的总称。它是现代企业管理的一个重要手段。不相容职务是指某项工作集中于一人办理时,发生差错或舞弊的可能性就会增加的两项或几项职务。
关键词
不相容职务
分离
出纳员
调节表
银行存款余额
财产物资
印鉴
经济业务处理
签发支票
保护财产
内部控制制度
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职称材料
题名
浅谈企业中的不相容职务
被引量:
3
1
作者
李萍
李视友
机构
青岛农业大学
出处
《经济师》
2007年第12期219-220,共2页
文摘
不相容职务必须相互分离,这是内部控制的基本原则和基本方法。企业内部的不相容职务,从企业的各职能部门、各生产经营环节看,应当包括会计岗位设置中的不相容职务、货币资金业务中的不相容职务、购货与付款业务中的不相容职务、存货与仓储业务中的不相容职务、工资业务中的不相容职务、销售与收款业务中的不相容职务、筹资与投资业务中的不相容职务等基本内容。
关键词
不相容职务
内部控制
企业
分类号
F272.9 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
不相容职务相互分离控制之应用研究
被引量:
5
2
作者
田中禾
铁亮
机构
兰州大学管理学院
出处
《财会月刊(下)》
2010年第6期18-20,共3页
文摘
内部会计控制制度对企业加强会计监督、提高会计信息质量具有极其重要的作用,它是衡量经营管理水平的重要标志。本文从内部会计控制的基本方法之一——不相容职务相互分离控制入手,首先简要介绍了该方法,进而基于企业具体的经济业务阐述了如何做到不相容职务相互分离,最后分析了目前该方法存在的不足及弥补意见。
关键词
内部会计控制
会计控制方法
不相容职务
相互分离
分类号
F275.1 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
论会计内部控制中的不相容职务相互分离控制
被引量:
2
3
作者
段瑞祥
机构
兰州城市学院
出处
《甘肃高师学报》
2006年第5期108-109,共2页
文摘
阐述内部会计控制概念和主要方法,结合实际工作,着重对“不相容职务相互分离控制”的具体情况分几个方面谈了其重要性、控制方法和实际工作中存在的问题。谈了如何加强单位不相容职务相互分离控制,进一步提高单位内部会计控制的重要性。
关键词
内部会计控制
方法
不相容职务
分离控制
重要性
问题
改进
加强
分类号
F230 [经济管理—会计学]
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职称材料
题名
实际工作中不相容职务相互分离的应用
被引量:
1
4
作者
艾学瑛
机构
湖北医药学院附属太和医院财经处
出处
《经济师》
2013年第11期99-99,共1页
文摘
文章在阐述了内控制度要素的同时,就内控制度活动中的不相容职务相互分离的控制,结合工作中发生的经济活动进行了具体论述,说明了不相容职务互相分离在工作中是如何应用的,指出不相容职务相互分离是每个单位必须要加强且重视的控制制度。
关键词
内部控制
不相容职务
应用
分类号
F234 [经济管理—会计学]
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职称材料
题名
国有企业不相容职务串通舞弊的防范与控制
被引量:
1
5
作者
冯书艳
机构
渤海船舶职业学院管理科学系
出处
《北方经贸》
2008年第5期109-110,共2页
文摘
目前,国有企业内部管理还很薄弱,员工单独或者串通舞弊时有发生,给企业内部控制和经营管理造成重大影响。通过对某国有企业产成品被盗的例子进行分析,国有企业不相容职务串通舞弊的防范与控制措施可从建立合理的职责分配体系;创建有凝聚力的企业文化;任人唯贤以及加强成本控制等方面入手。
关键词
不相容职务
内部控制
串通舞弊
分类号
F272.9 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
组织设计管理中不相容职务的设定
6
作者
周庆开
机构
江苏广播电视大学财经系
出处
《现代管理科学》
2006年第11期100-101,共2页
文摘
不相容职务问题是内部控制的一个基本问题,制定内部控制制度需要对不相容职务进行界定。文章拟通过对不相容职务性质的分析,初步探索设置不相容职务的原则和可行性的方法。
关键词
不相容职务
强
不相容
弱
不相容
不相容职务
失效
分类号
C936 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
内部会计控制的基本方法——不相容职务相互分离
7
作者
俞富坤
机构
扬州职业大学
出处
《山西农经》
2016年第6期80-80,共1页
基金
江苏省教育科学"十二五"规划课题<职业教育校企合作体制机制研究>编号:D/2
2016江苏省高校哲学社会科学课题:<基于数据包络(DEA)的江苏省逆向物流网络的绩效分析>研究成果之一
文摘
随着我国的经济和科技的不断发展,越来越多的单位更加注重内部审查和监督。单位会计工作的规范化有助于我国的社会主义市场的经济秩序能够更加的规范和标准。本文基于这样的背景,探讨了单位内部会计控制的基本方法,对于这一方法进行了详细的讨论和分析。对于单位内部会计控制的现状及存在的问题也进行了深入的研究。
关键词
单位内部
会计控制
制度
不相容职务
制约
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
不相容职务相分离的内部控制要求及缺陷分析
被引量:
5
8
作者
侯亚辉
机构
天津财经大学
出处
《财会月刊》
北大核心
2010年第7期48-50,共3页
文摘
不相容职务问题是内部控制的一个基本问题,制定内部控制制度需要对不相容职务进行界定。本文首先阐述了何为不相容职务相分离控制,然后通过实务中的事例分析了不相容职务相分离制度,最后总结出不相容职务相分离控制存在的缺陷。
关键词
不相容职务
分离控制
缺陷
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
论内部控制中不相容职务分离的基本要求
被引量:
3
9
作者
王亮
机构
新疆财经大学工商管理学院
出处
《现代商贸工业》
2011年第12期163-163,共1页
文摘
结合国家相关规定,更加全面、更深层次地关注实施企业内部控制对于不相容职务分离的要求和其中可能存在的缺陷,面对复杂多变的市场环境和企业自身不断发展壮大的要求,与时俱进,不断补充措施,调整手段,确保企业内部控制的合理、有效和资产的安全。
关键词
内部控制
不相容职务
分旁
基本要求
分类号
F23 [经济管理—会计学]
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职称材料
题名
不相容职务分离对遏制舞弊的作用
被引量:
2
10
作者
俞修卫
机构
合肥市生活废弃物管理中心
出处
《安徽职业技术学院学报》
2011年第4期43-45,共3页
文摘
不相容职务分离是企业内部控制活动的重要措施之一,文章通过实例分析的方法讲述了不相容职务分离对遏制、预防、减少舞弊行为所起到的重要作用。
关键词
内部管理控制
不相容职务
分离
舞弊
Keywords
internal management and control
separation of incompatible duties
fraud
分类号
F233 [经济管理—会计学]
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职称材料
题名
如何正确理解与运用不相容职务分离
被引量:
5
11
作者
高垚
机构
上海铭垚信息科技有限公司
出处
《新会计》
2016年第5期51-52,共2页
文摘
一、引言 不相容职务分离是企业内部控制体系的一项重要控制措施,是防范企业内部错误和舞弊的主要手段。我国多个法规中都强调了不相容职务分离的重要性。《内部会计控制规范》第十九条指出:不相容职务相互分离控制要求单位按照不相容职务相分离的原则,合理设置会计及相关工作岗位,明确职责权限,形成相互制衡机制。
关键词
不相容职务
分离
内部控制
相互制衡机制
分离控制
职责权限
企业业务流程
错弊
控制措施
成本效益原则
岗位说明书
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
工程项目内部控制中的不相容职务整合管理
12
作者
郝丽敏
机构
冀中能源峰峰集团二矿社区管理处
出处
《中国经贸》
2014年第4期68-68,共1页
文摘
工程项目内部控制是指由项目决策管理团队计划进行的工程成本与质量管理。在工程项目的建设中涉及到的因素很多,管理的难度很大,其中在不相容职务的分离和整合管理中有很多需要注意的问题,文章从工程项目管理的实际出发,分析不相容职务整合管理的必要性,提出设置方法以及需要注意的重点方面,促进管理效率进一步提升,加强工程项目内部控制,节约成本,保证质量。
关键词
工程项目
内部控制
不相容职务
整合管理
分类号
F284 [经济管理—国民经济]
下载PDF
职称材料
题名
浅议企业内部控制中不相容职务分离
被引量:
1
13
作者
李建平
机构
陕西省白水县统计局
出处
《西部财会》
2015年第6期56-58,共3页
文摘
不相容职务分离作为制衡性原则在企业内部控制中的具体应用,存在于企业经营活动中的各个业务环节,对企业防范错误和舞弊行为起着很重要的作用。但并非在任何情况下不相容职务都必须分离,在某些特殊情况下,不相容职务也可以不分离,但必须进行更加严格的监督检查,以避免出现舞弊和欺诈行为。
关键词
内部控制
不相容职务
分离控制
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
下载PDF
职称材料
题名
关于企业不相容职务的分离控制
被引量:
1
14
作者
董丽红
机构
长春维鸿东光电子器材有限公司
出处
《现代营销(下)》
2011年第12期52-53,共2页
文摘
所谓不相容职务,是指那些如果由一个人或一个部门担任可能发生错误和舞弊行为,又可能掩盖其错误和舞弊行为的职务;不相容职务的分离就是采取措施实行相互分离,避免错误和舞弊行为的发生,不相容职务分离应科学合理分解其岗位职能;首先,,不相容职务分离的核心就是"内部牵制",其次,明确各岗位的权限和相互联系,使不相容职务之间能够相互监督、相互制约,形成有效的制衡机制。
关键词
企业
不相容职务
分离
内部控制
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
不相容职务相分离原则在合同管理中的运用
被引量:
1
15
作者
周波
机构
昆明东奥教育信息咨询有限公司
出处
《纳税》
2018年第7期110-111,共2页
文摘
随着经济社会的发展,合同管理已成为中国企业最为关心的问题之一。近年来,因合同管理方面的漏洞导致的纠纷引发的重大事件层出不穷,如中航油新加坡分公司因投机石油衍生合同交易而遭受5.5亿美元重大损失等。企业管理者们已经开始意识到合同内部控制管理的重要性,已由单纯追求利润最大化转向在对风险控制的基础上实现企业的可持续发展。
关键词
合同管理
风险
不相容职务
相分离原则
分类号
F284 [经济管理—国民经济]
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职称材料
题名
企业不同岗位中的不相容职务
被引量:
1
16
作者
张泽丽
机构
信阳移动公司
出处
《中国电子商务》
2012年第23期132-132,共1页
文摘
对于不相容的职务如果不实行相互分离的措施,就容易发生舞弊等行为。不相容职务分离的核心是“内部牵制”,因此,企业在设计内部控制系统时,首先应确定哪些岗位和职务是不相容的,比如一名雇员既负责签发支票、记录支票登记簿,又负责企业银行账的对账工作,如果该雇员伪造签名,贪污企业的款项,他就有可能隐瞒对贪污款项的支票记录,而且又因掌握对账工作,使得舞弊行为被隐瞒而不被发现。其次要明确规定各个机构和岗位的职责权限,使不相容岗位和职务之间能够相互监督、相互制约,形成有效的制衡机制。
关键词
控制措施
不相容职务
分离
内部牵制
分类号
F279.23 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
浅析不相容职务相分离的内部控制
17
作者
陶然
机构
沈阳荧屏广告传播中心
出处
《辽宁经济》
2013年第11期78-79,共2页
文摘
本文首先阐述了不相容职务以及不相容职务相分离的内部控制制度,然后分析了不相容职务分离制度建立的基本原则,最后总结了其存在的漏洞以及改进方法。
关键词
不相容职务
相分离
内部控制
漏洞及改进方法
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
单位内部不相容职务必须分离
18
作者
张仰光
机构
福建宁德市财经学校
出处
《财会月刊(合订本)》
1992年第4期38-38,共1页
文摘
所谓不相容职务,是指在经济业务处理过程中,集中一人办理容易产生漏洞和弊端的两项或两项以上的职务。把不相容职务分由几人担任,是重要的内部控制措施和办法,本应受到重视。但在某些单位,不相容的职务没有分离,或分离后没有严格执行。一些单位(特别是小企业和行政事业单位)的会计兼出纳、兼保管,出纳兼记帐,采购兼保管,开票兼收款的现象较为普遍,致使内部制约机制不健全,失去有效的监督和控制,给一些人贪污舞弊以可乘之机。因此,各单位应该把它作为一项重要的基础工作,提到领导的议事日程。笔者建议采取如下具体措施:
关键词
严格执行
行政事业单位
控制措施
基础工作
不相容职务
领导
经济业务
分离
内部制约机制
小企业
分类号
F23 [经济管理—会计学]
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职称材料
题名
学习《企业内部控制基本规范》——试论不相容职务分离控制
19
作者
李为
机构
北京中安之家酒店连锁有限公司
出处
《消费导刊》
2009年第2期110-110,共1页
文摘
财政部等五部委于2008年6月28日联合发布了《企业内部控制基本规范》(以下简称"基本规范"),这使得各界对内部控制更加关注和重视。
关键词
企业内部控制
不相容职务
分离
分离控制
基本规范
企业领导
内控制度
职务
设置
建立健全
内部牵制
会计人员
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
浅析不相容职务的分离
20
作者
李凤云
机构
锦州市财经学校
出处
《冶金财会》
1998年第2期48-48,共1页
文摘
内部控制制度是企业内部为了保护财产物资的安全完整,使之正常运转的程序、办法的总称。它是现代企业管理的一个重要手段。不相容职务是指某项工作集中于一人办理时,发生差错或舞弊的可能性就会增加的两项或几项职务。
关键词
不相容职务
分离
出纳员
调节表
银行存款余额
财产物资
印鉴
经济业务处理
签发支票
保护财产
内部控制制度
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
浅谈企业中的不相容职务
李萍
李视友
《经济师》
2007
3
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职称材料
2
不相容职务相互分离控制之应用研究
田中禾
铁亮
《财会月刊(下)》
2010
5
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职称材料
3
论会计内部控制中的不相容职务相互分离控制
段瑞祥
《甘肃高师学报》
2006
2
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职称材料
4
实际工作中不相容职务相互分离的应用
艾学瑛
《经济师》
2013
1
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职称材料
5
国有企业不相容职务串通舞弊的防范与控制
冯书艳
《北方经贸》
2008
1
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职称材料
6
组织设计管理中不相容职务的设定
周庆开
《现代管理科学》
2006
0
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职称材料
7
内部会计控制的基本方法——不相容职务相互分离
俞富坤
《山西农经》
2016
0
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职称材料
8
不相容职务相分离的内部控制要求及缺陷分析
侯亚辉
《财会月刊》
北大核心
2010
5
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职称材料
9
论内部控制中不相容职务分离的基本要求
王亮
《现代商贸工业》
2011
3
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职称材料
10
不相容职务分离对遏制舞弊的作用
俞修卫
《安徽职业技术学院学报》
2011
2
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职称材料
11
如何正确理解与运用不相容职务分离
高垚
《新会计》
2016
5
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职称材料
12
工程项目内部控制中的不相容职务整合管理
郝丽敏
《中国经贸》
2014
0
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职称材料
13
浅议企业内部控制中不相容职务分离
李建平
《西部财会》
2015
1
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职称材料
14
关于企业不相容职务的分离控制
董丽红
《现代营销(下)》
2011
1
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职称材料
15
不相容职务相分离原则在合同管理中的运用
周波
《纳税》
2018
1
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职称材料
16
企业不同岗位中的不相容职务
张泽丽
《中国电子商务》
2012
1
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职称材料
17
浅析不相容职务相分离的内部控制
陶然
《辽宁经济》
2013
0
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职称材料
18
单位内部不相容职务必须分离
张仰光
《财会月刊(合订本)》
1992
0
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职称材料
19
学习《企业内部控制基本规范》——试论不相容职务分离控制
李为
《消费导刊》
2009
0
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职称材料
20
浅析不相容职务的分离
李凤云
《冶金财会》
1998
0
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职称材料
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