浅议高校内部控制

高校应当建立健全内部控制，规范内部管理。一要“完善制度、明确权责”，营造良好的高校内部控制环境；二要“理顺流程、控制节点”，运用“不相容职务分离控制”方法开展各项控制活动；三要“加强监督、提高效率”，强化监督权，健全绩效评价体系，提高高校办学效益。

浅谈货币资金的会计控制和管理

从加强货币资金会计控制的必要性入手,阐述货币资金会计控制的要点和方法,进而实现对货币资金的控制及管理。

关于优化企业内部财务控制的探讨

企业内部财务控制是经济发展到一定时期的产物,渗透到现代企业经济活动的方方面面。随着时代发展可以看出,企业内部控制存在着越来越多的局限,这反过来也必然会对企业发展起到阻碍作用,因此适时有效地深化企业内部财务控制就成为非常迫切的问题。本文主要是从所在集团公司取得的经验出发,阐述了现行内部财务控制实施中的工作要点,希望能给同行们带来一些启发和借鉴。

浅议高校内部控制

高校应当建立健全内部控制,规范内部管理。一要"完善制度,明确权责",营造良好的高校内部控制环境;二要"理顺流程,控制节点",运用"不相容职务分离控制"方法开展各项控制活动;三要"加强监督、提高效率",强化监督权,健全绩效评价体系,提高高校办学效益。

健全企业内控强化企业竞争能力

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是随着对内强化管理、对外满足社会需要而不断发展起来的。我国企业在长期实践中也总结出了不少内部控制管理方面的经验,但由于社会和历史的原因,这些内控制度还不够健全和完善,在不少单位还没有认真贯彻执行。只有建立和健全一套行之有效的、科学合理的、严格的内部责任制度,规范经营管理行为,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。