非惩罚性护理不良事件报告制度在改善耳鼻喉科手术室护理质量方面效果

目的观察手术室采用非惩罚性护理不良事件报告制度对其护理质量的影响。方法选取2019年4-9月于本院耳鼻喉科接受手术治疗的患者447例作为对照组,未实施非惩罚性护理不良事件报告制度;选取2019年10月-2020年4月于该科室接受手术治疗的患者515例作为观察组,实施非惩罚性护理不良事件报告制度。将两组的护理质量进行对比,包括不良事件发生率、不良事件上报率、患者投诉率。结果与对照组相比,观察组护理不良事件发生率、患者投诉率显著降低,护理不良事件上报率显著提高,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论非惩罚性护理不良事件报告制度可提升耳鼻喉科手术室的护理质量。

实施非惩罚性护理不良事件报告制度在护理质量与安全管理中的效果

目的探究非惩罚性护理不良事件报告制度在护理质量与安全管理中的临床效果。方法将本院2018年5~7月的230例患者与2018年8~10月的235例患者分别进行传统护理管理与非惩罚性护理不良事件报告制度,比较两组的不良事件、护理满意以及不良事件上报的情况。结果实验组不良事件发生率低于对照组,且实验组满意度与总上报率均更高,有统计学价值(P<0.05)。结论在临床护理中实施非惩罚性护理不良事件报告制度,可有效避免不良事件,提高患者满意度,适合推广。

医疗不良事件报告制度的建立

医疗不良事件报告制度在我国尚未完善,与发达国家比较相对滞后.不良事件报告对于发现不良因素、防范医疗事故、促进医学发展和保护患者利益是有利的,也是<医疗事故处理条例>及其配套政策对各级医疗机构及卫生行政部门的要求.因此,报告制度的建立和完善是今后的必然趋势,其面临的问题需进一步研究和解决.

手术室非惩罚性护理不良事件报告制度的实践效果

目的探讨手术室非惩罚性护理不良事件报告制度的实践效果。方法该院于2016年1~12月构建实施了手术室非惩罚性护理不良事件报告制度,以非公开、非惩罚为原则对我院手术室护理不良事件发生的原因进行分析,并针对性的予以改进,以不断完善手术室护理工作流程及护理制度。观察并记录实施前后护理人员不良事件上报率;评价实施前后护理人员对不良事件的认知及态度;采用护理质量评分表对两组护理干预后的护理质量进行评分;比较两组实施前后手术医生对护士、患者对护士的工作满意度。结果非惩罚性护理不良事件报告制度实施后年度累计不良事件发生从原来的41起降为20起,而不良事件上报率则由原来的14.6%提升至85.0%;科室护理人员对不良事件的认知及态度均较实施前明显提高和改善;护理质量各评分均较实施前明显改善;手术医生对护士的护理满意度由原来的80.0%提高到100.0%。实施后的观察组患者对护理满意度明显高于实施前的对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在手术室实施非惩罚性护理不良事件报告制度,能明显提高护理人员不良事件上报率及对不良事件的认知及态度,手术室护理质量得到显著提升,医生及患者对护理人员的护理满意度均较高,对于提高手术室护理质量管理具有重要意义。

非惩罚性护理不良事件报告制度在手术室管理中的应用

目的:探讨非惩罚性护理不良事件报告制度在手术室管理中的应用。方法:医院于2018年1月起实施非惩罚性护理不良事件报告制度,将2017年7~12月设为实施前,2018年1~6月设为实施后,比较实施前后手术室不良事件的管理效果。结果:实施前共发生不良事件43例,上报率为16.28%;实施后发生不良事件例数21例,上报率为85.71%(P<0.05);实施后护理人员对不良事件的认知及态度评分显著高于实施前(P<0.05)。结论:实施非惩罚性护理不良事件报告制度,能有效提高手术室护理人员对非惩罚性护理不良事件上报制度的认可度,提高护理不良事件上报率和护理质量管理满意度,杜绝严重不良事件的发生,提高护理质量。

实施非惩罚性护理不良事件报告制度在护理质量与安全管理中的效果

本文的旨在于评估非惩罚性护理不良事件报告制度于护理质量与安全管理中的成效。方法:选取2019年1月至2021年5月我院收治的234例患者作为研究对象,护理制度上为患者实施非惩罚性护理不良事件报告制度,观察其上报率以及患者满意度情况。结果:实施后患者的不良事件的上报率为12.39%,且实施后患者对护理的满意度较高,较突出(P<0.05)。结论:在日常临床护理中,实施非惩罚性护理不良事件报告制度对护理质量与安全管理中起到非常重要的意义。

建立创新沟通机制 创建和谐平安医院

现阶段的医疗环境不容乐观，各种不利影响着医院的正常工作，各种矛盾直指医院，令医院管理者和医务人员工作十分尴尬，成天疲于各类医患纠纷的应对之中。因此，医院如何改变传统理念、建立创新沟通机制、营造和谐平安的医疗环境，是目前医院管理者亟待探讨的问题。1建立完整沟通体系完善有效沟通网络近10年来，我院一直把医疗安全作为医疗工作的重中之重，视医疗安全为医疗工作的生命线。根据卫生部和江苏省卫生厅有关医院投诉管理实施细则的相关要求，从2004年起，成立了泰州市人民医院医患纠纷处置工作领导小组，一把手亲自挂帅，分管院长主抓，设置医患沟通办公室，隶属医务处，专职专人负责。制定了各项规章制度和细则，如《医疗纠纷管理制度》、《泰州市人民医院投诉管理办法》、《泰州市人民医院医疗不良事件报告制度》、《泰州市人民医院重大医疗过失和医疗事故院内报告制度》等。