DMAIC模型在制造业不良品管理中的应用

质量管理是制造业管理的一个重要内容。不良品的管理,是质量管理的一个新视角,它是后端质量管理的重要内容,在前端质量管理措施(即生产前,控制解决可能发生不良原因的预防措施)实施以后,依然存在不良发生的因素,导致不良品发生。在生产中,不良品发生过多,检验漏检和流入客户的风险也越大,企业的生产成本和质量成本都会上升。不良品管理的探讨对于制造业的发展,有重要的现实意义。文章简要介绍了六西格玛管理中的DMAIC持续改进模型,从不良品管理的视角,探讨了DMAIC模型的实际应用。

8D方法在制造业不良品管理中的应用

不良品管理,包括不良品分析和改善的活动,是制造业质量改进的重要内容之一,也是一种对产品质量提升的重要途径,直接影响着整个企业的经营成本和质量成本。本文结合分析问题和解决问题的常用工具-8D方法,按照八个步骤的前后顺序,分别介绍了8D的各阶段性任务和相关管理工具,并结合制造企业的经验,探讨了8D方法在不良品管理中的实际应用。