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从执行者到管理者的跨越
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作者 叶志桂 《企业管理》 2022年第10期48-50,共3页
对个人而言,意味着奠定迈向职场高阶角色的基础;对组织而言,意味着培养更多得力干将,是人才梯队建设的成功——从执行者向管理者跨越是员工职业生涯中的重要过程和挑战:由“一人吃饱,全家不饿”的独行者,成为肩负团队发展重任的领头人。
关键词 执行者 管理者 职场角色转换 团队管理 不良管理者
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