地方AMC不良资产经营存在的问题及对策建议

未来银行业等金融机构不良资产规模可能上升,地方AMC (Asset Mana gement Companies即资产管理公司)发展机遇较大,但是地方AMC与四大AMC相比在注册资金规模、分支机构数量、从业经验、不良资产业务储备和业务规模等方面存在较大的差异。本文在分析地方AMC不良资产经营存在问题的同时对相关举措进行了分析研究,提出了相关对策建议,为地方AMC不良资产经营长远发展提供参考。

国有商业银行不良资产成因暨解决措施

我国国有商业银行大量的不良资产已成为威胁国家金融安全,危害国民经济正常运行的重要隐患,化解国有商业银行的不良资产已经到了迫在眉睫的地步。本文分析了国有商业银行不良资产的成因,根据我国的具体国情,针对性地提出一些解决国有商业银行不良资产的具体政策措施。

论国有商业银行不良资产的“细分”

目前困扰我国商业银行进行改革的关键因素便是大量不良资产的存在。只有分析其形成根源,才能构建一种更有效的解决我国国有商业不良资产的新模式。因此,从不良债权形成原因入手,指出我国国有商业银行不良资产可划分为三大类——财政性不良资产、企业性不良资产和经营性不良资产, 并分别对其形成背景进行了详细探究,以期有利于我国国有商业银行不良资产的处理。

小微企业批量授信模式下的授信后管理

在小微企业批量授信模式,授信后管理不能再沿用以往的做法与模式。其主要内容是根据小微企业批量授信业务的特点,精细化地设置授信后风险监控、风险预警、信贷救援、催收管理以及不良资产经营等。

振奋精神,有针对性地开展我行工作

近年来,由于城市经济欠景气,基层工行为之服务的国有、集体工商企业和物资企业出现了大面积亏损,导致企业在银行的存款急剧下降,银行不良贷款不断攀升,应收未收利息占比增高;工行在当地金融机构中的存款占比下降,效益滑坡。行内有些干部中出现了一种消极不振、徘徊观望的情绪,有的也认为是大环境所致,抱有无所谓思想,主动性不强。所以。

金融资产管理公司转型投资银行的实现路径

比较而言,无论是政策性阶段还是商业化转型之后,金融资产管理公司与投资银行的经营模式本质上相同,且发展方向基本一致,引入投资银行的经营思路和模式将有助于提升不良资产经营成效。