浅谈班组建设与安全文化的关系

班组建设就是指在企业或公司班组内部通过有效的管理手段和管理方法,开展安全、学习、节约、创新、和谐等方面工作内容,充分调动广大员工工作积极性,全面提升业务素质水平,形成一支素质高、技术硬、能吃苦、有创新、安全、务实、高效的队伍。安全文化是指存在于单位和个人的种种素质和态度的总和。作为高风险行业的煤炭行业而言,安全文化即指在确保安全生产的过程中,逐步凝练的为全体干部职工所认同、接受并遵守、带有煤炭行业色彩的价值观念、工作标则、行为作风、道德规范与发展目标的总和,即安全精神、安全制度、安全行为与安全物态的多维综合。

面向未来中国安全文化建设的再思考

“文化”一词是过去与现在各种论著中使用最为广泛的名词之一， 要求学术界都按照同一个定义来使用它当然是做不到，也不必要。但从跨世纪的文化理论建设讲， 对文化的含义应有一个比较合理且较为统一的理解，否则一切具体化的文化建设将无从谈起。正是循着这种思路， 本文从追溯中外安全文化起源入手，重点研讨了本世纪９０ 年代以来在中国崛起的安全文化的发展， 集中论述了跨世纪中国安全文化建设的一系列问题， 较为清晰地描述安全文化的内涵与外延， 为发展２１ 世纪中国安全文化奠定基础。

从创新角度看史翠英品牌发展历程

文章简述了史翠英品牌不断自主创新的过程。这种创新贯穿于品牌的建立、发展、成熟的各个阶段,建立了以"创新"为核心的发展理念,以健康与安全为核心价值观的独特企业文化,制定高于行业的标准,提升综合素质,才成就今日辉煌。