专一化经营的复归

没有两家公司比百事可乐公司(Pepsi Cola)和可口可乐公司(Coca COla)更能说明业务经营专一化的威力.百事可乐公司是一家不惜一切代价去追求增长的企业,拥有美国七大快餐连锁集团中的三家:世界最大的比萨饼连锁集团必胜客(Pizza Hut)、世界最大的墨西哥食品连锁集团塔可贝尔(Taco Bell)、世界最大的炸鸡快餐连锁集团肯德基(KFC),由24387家餐饮店构成了世界最大的饭店体系.

格力电器专一化经营战略评析

作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的产品。拥有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、巴西、巴基斯坦、越南8大生产基地，4万多名员工，至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品，能充分满足不同消费群体的各种需求：拥有技术专利近2000项，成为从“中国制造”走向“中国创造”的典范。坚定不移地实施专一化经营战略是格力成功的关键因素。

我国企业不可盲目多元化

由于价格战等因素，促使中国企业出现了多元化倾向。但多元化所需要的条件，很多中国企业并不具备，所以很多走多元化道路的中国企业最终归于失败：重点打造核心竞争力，专一化经营才是中国企业成长的优先选择。

我国无公害和绿色蔬菜生产现状及对策

由于价格战等因素,促使中国企业出现了多元化倾向。但多元化所需要的条件,很多中国企业并不具备,所以很多走多元化道路的中国企业最终归于失败。重点打造核心竞争力,专一化经营才是中国企业成长的优先选择。

分拆公告期间母公司的估值如何影响超额收益

传统观点认为专一化经营程度提高的分拆会增加股东价值,但是本文利用美国分拆交易的数据所做的分析表明在分拆公告期间,专一化经营程度的提高和累计超额收益之间的关系却是高度非单调的。由于传统观点认为专一化经营程度提高最多的公司也最能提升股东价值,所以本文的发现显然不符合传统的观点。本文分析认为这一结果可以用母公司在分拆宣告日之前的错误估值或者子公司的相对规模来加以解释。

我国企业不可盲目多元化

由于价格战等因素,促使中国企业出现了多元化倾向,但多元化所需要的条件,很多中国企业并不具备,所以走多元化道路的中国企业绝大部分最终归于失败。中国企业应重点打造核心竞争力,专一化经营才是中国企业成长的优先选择。

打造现代服务业的百年老店——访均瑶集团副董事长兼总裁王均豪

生意是实现生活与生命的意义,这才是在做品牌,这样的品牌才有内涵。均瑶是一个多元化投资、专一化经营的公司,有一些子品牌。均瑶要打造一个百年老店,是目前的历史使命,我们给自己的定位是“现代服务业国际化百年老店”。