战略信息系统在企业业务层的应用探析

战略管理是企业寻求竞争优势,谋求创新发展的一种自主行为,企业战略可分为三层,其中业务层是企业生存发展的根本和基础。与此同时,战略信息系统已成为重要的战略资源,帮助企业实施战略,赢得竞争优势。本文引人价值链模型,说明国际企业如何利用战略信息系统,以及该系统如何在业务层帮助国际企业成功的实施战略,并在此基础上探讨我国企业的创新发展。

战略信息系统在企业业务层的应用探析

战略管理是企业寻求竞争优势,谋求创新发展的一种自主行为.企业战略可分为三层.其中业务层是企业发展的根本和基础.与此同时,战略信息系统已经成为重要的战略资源,帮助企业实施战略,赢得竞争优势.所以,研究国际企业战略信息系统在业务层的利用与发展,并探讨我国企业的创新发展,具有重要的现实意义.

出版单位之间的竞争战略选择

目前,我国出版业的发展正处于产业形成的初期,表现为明显的不完全竞争市场特征。各地区的出版单位组织结构相似,部分分布均衡,图书产品的内容和服务的差异性不大,在不同的区域市场中都有一定的成长空间,但受国家政策性保护,进入壁垒森严,垄断性较强。随着教材出版经营权的逐步放开及加入WTO后分销权的逐年开放,现有的560余家出版社之间的竞争日益加剧,竞争战略上的探讨已提上出版社社长、老总们的议事日程。