专业化企业集团内、外部资本市场的互补——基于万科集团的案例研究

企业集团的资源配置过程需要经过内、外部两个资本市场。但由于信息不对称等问题的存在,企业进行外部融资时必须承担较高的交易成本和风险,且面临很大的融资约束。而企业通过内部资本市场不但可以解决上述问题,还可以提高资源配置效率。通过基于万科集团的案例研究,本文发现,内部资本市场并不是多元化企业集团的特有现象,它同样存在于专业化企业集团,并且与外部资本市场存在互补关系。

浅谈对机修专业化企业的扶植和保护措施

设备维修工作是设备管理工作的重要内容之一,它对保证设备完好、恢复设备精度、提高企业生产效率和挖掘企业生产潜力,减少国家投资等都有重要的作用。在'六五'期间,各城市和地区,都初步组成了一些设备维修专业化的工厂企业,对设备维修工作做出了贡献。但是,在当前新的经济体制改革形势下,机修专业化遇到了一些问题和困难。

论专业化企业无形资产的管理

随着科学技术的进步和市场竞争的日趋激烈,企业对无形资产的管理显得越来越重要。而专业化工厂较之其它企业更依赖于无形资产的管理,无形资产管理的好坏,将直接决定企业的前途和命运。 1 无形资产概述 无形资产是指企业所拥有的没有物质实体的。

不断推进国有企业专业化与产业化整合

当前,国资央企以三中全会精神为指引,聚焦布局优化和战略调整,助力现代化产业体系建设。一是聚焦主责主业,二是推进新业倍增,三是实施战略重组。围绕战略部署产业,围绕产业布局企业,围绕企业配置资源,实施重组提质行动,在多个重点产业领域推进战略性重组和专业化整合,培育世界一流企业、国内一流国有资本投资运营公司、战略领军企业,构建“一业一企一强”新格局。

市场转向与专业化分工——以中国出口导向型制造企业为例

自2008年金融危机以来,中国出口导向型制造企业出现了以出口为主转向出口和内销并重的趋势,尤其在双循环新发展格局背景下,这一趋势更加明显。然而现有文献很少关注企业市场转向后的行为。本文基于企业分工的视角,以2009~2022年中国出口导向型制造企业为样本,实证研究了市场转向驱动企业专业化发展的内在机理和边界条件。研究发现:市场转向显著提升了中国出口导向型制造企业专业化分工水平,并且该结论在考虑内生性问题及一系列稳健性检验后仍然成立;机制分析表明,市场转向对企业专业化分工的促进作用主要通过降低企业面临的外部交易成本来实现;市场转向对企业专业化分工的影响具有明显的异质性,在国有企业、规模较大企业中促进效果更加明显;市场转向通过促进企业专业化分工提高了出口导向型制造企业全要素生产率和创新质量。本文研究结论对于双循环先发展格局政策制定具有重要的借鉴意义。

国有企业专业化干部队伍建设的实践与探索

当前,国有企业处于全力推动经济转型、加快产业升级的关键时期,人才队伍建设变得至关重要。通过采取有效措施强化干部队伍建设,才能提升国有企业人才队伍质量,建设一支专业化、高水平、素质优良的干部人才队伍,更好地服务国有企业高质量发展。背景和意义国有企业是我国经济社会发展的重要支撑力量,肩负着完善中国特色现代企业制度的历史使命。建设一支高素质、专业化的干部队伍,不仅是国有企业应对风险挑战的有力保障,也是国有企业履行社会责任、实现高质量发展的应有之义。

托马斯:专业铸造品牌,服务成就未来

广东托马斯工具有限公司是一家集产品开发,制造加工,销售于一体的五金工具专业化企业。公司成立于2008年,主要生产汽车维修工具,五金工具鲤电工具,绝缘工具,为广大客户提供良好的售前售后服务,一路走来,企业和客户建立起了可靠的具有竞争力的合作关系,产品远销东南亚,中东非洲,南美等40多个国家。

大中小企业专业化分工协作的好形式──关于推行中心卫星工厂制度的思考

大中小企业专业化分工协作的好形式──关于推行中心卫星工厂制度的思考中国社会科学院中小企业研究中心陈乃醒编者按：加强大中小企业之间的联系是小企业改革中的重要课题，本刊今年前两期有三篇文章（《从当前台湾中小企业的困境得到的一些启示》，《日本制造业的分包小...

企业专业化与集成管理——中国企业的两把金钥匙

随着改革开放的不断深入,中国的经济已有短缺经济转变为过剩经济,中国经济的调整由水桶理论决定的关键行业的调整变为全国宏观的经济结构的调整,企业竞争的环境日趋完善,人民的消费持续低迷.随着中国加入世贸组织,中国的企业该采取何种措施来应付日渐激烈的国际国内市场呢?能解决这种种困难的就是企业专业化和集成管理.

铁路物资企业向专业化物流企业转化的探讨

认为铁路物资储运供销企业向社会化专业物流企业转化已具备条件和可行性。在分析现存问题的基础上,提出了向社会化专业物流企业转化途径和管理模式。

基层税务视角下大企业专业化税收研究——基于信息不对称理论

大企业税收占据我国税收总额的半壁江山,但由于大企业普遍具备跨区域生产经营、征收难度大、税收业务复杂等特点,使得基层税务部门在大企业税收管理方面存在着不少亟待解决复杂的税务问题。本文基于信息不对称理论诠释了在大企业征管实务中的管理平台矛盾,提出基层主管税务机关在进行大企业管理过程中的三大困境:信息不对称、地位不对称、人力资源不对称。最后,分别以信息化模块构建、管理机制再造、系统优化为三大破解点,解决信息载体、管理客体与人才主体三大矛盾,辅之以其他配套对策,为当前大企业专业化税收管理征管实务提供整体性改进方案。

论中小企业信用互助担保专业化模式

中小企业信用担保专业化模式．是市场经济发展的必然趋势。实施此模式可采取多元化筹集资金，完善运作机制，建立服务体系，落实优惠政策等若干对策。

KTC 新款显示器诠释企业专业化

深圳康冠电脑技术有限公司经过长时间的准备,紧跟国际潮流,适应国内市场,近日推出了一系列新款显示器,产品线涉及了CRT和LCD等多款产品!而其中由康冠电脑技术有限公司采用LM1246方案而打造的17英寸纯平显示器,更是彰显市场个性。据了解,新款17英寸纯平显示器是康冠电脑技术有限公司采用LM1246方案最新推出的一款高性能多频显示器。一行业资深人士讲,对于一款CRT显示产品来说,评论它的性能优劣主要是看它的显示技术和一些主要功能IC的性能好坏!而KTC的这款新产品在做工上采用了当今显示器业内成熟的生产工艺。

物业服务企业专业化发展模式

要突破目前物业管理行业所面临的发展瓶颈,需要从多方面探索,而物业服务企业积极寻求专业化发展,即管理层与作业层分离的模式是其中的一种重要途径。物业服务的专业化是指物业服务的专项服务由专业服务公司来承担,物业服务企业对专业服务公司的服务进行监督、协调、控制,物业服务企业实现由"服务提供者"向"服务组织者"转变。

标准化基地建设提升企业专业化水平

标准化是在一定的范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。标准化管理是强化公司执行运作力,提高生产效率的关键;是提高产品质量,保障安全的保证;是推广新工艺,新技术,新科研成果等的桥梁。标准化体系建设是企业发展过程中重要而必须的工作。

抗风险多元化?专业化?

在三年前,随着一批贪多求快的民营企业相继出现危机,使得大多数人都相信专业化比多元化的风险更小。但也有人认为:中国市场的不确定性风险很大,多元化是不得已而为之。但今年 SARS 的突如其来,给很多自身实力还不够雄厚的单一产业型企业,带来了很大损失,甚至倒闭。于是,真正面对诸多不确定因素时,到底专业化与多元化,谁更有利于打造企业抗风险能力,再一次引起了人们的关注与讨论。

粮食央企专业化整合再发力

继2022年8月18日中粮集团与中储粮集团组建的由中储粮集团控股的中企联合粮食储备有限公司正式揭牌成立后,9月注册12月宣布组建两家粮食央企的另一家专业化企业,由中粮控股的中企联合油脂有限公司,无疑这是中粮和中储粮协同合作增强服务保障国家粮食安全能力、全方位夯实粮食安全根基的具体举措,也是落实国有经济布局调整优化、发挥国有经济战略支撑作用的创新实践。

中心城市机修专业化生产发展的探讨

赵紫阳总理在五届人大五次会议上的讲话中指出:'……至于在同一城市范围内的企业,不管属于哪个行业,它的铸锻、热处理、机修、电镀等部分以及各种生活服务设施,要由所在城市负责,逐步统一组织专业化生产和社会服务,独立经营,独立核算'。这一讲话对机修专业化企业的广大干部和职工是极大的鼓舞。

专业化租赁管理和租赁市场的效率提升——交易成本的视角

住宅租售同权政策的出台,旨在推动住宅租赁市场走向成熟和完善,最终实现住宅的本质属性:不是"炒"而是"住"。然而,与绝大部分的商业物业采用规模化和专业化管理不同,目前我国绝大多数住宅(酒店式公寓除外)采用的是分散化管理模式。基于交易成本视角,研究显示:在分散化管理模式下,单个出租者和承租者都承担了较高的交易成本、谈判成本和时间成本,最终导致很多承租者无法租到合适房屋(从而被迫去买房)与出租者不愿意出租并存。而专业化租赁管理企业的建立,可以大大降低以上成本,促使出租者、承租者和租赁管理者的社会福利同时增加,从而从根本上活跃住宅租赁市场,促进租赁市场走向成熟和完善。