专业化精神倡导下的企业良性多元化战略

虽然多元化与专业化存在矛盾 ,但也可以并行不背 ,在专业化精神导向下的良性多元化正是目前有意识或无意识实施多元化战略的中国企业的正确选择。活动共享与核心能力转移是评价企业良性多元化的两个标准 ,而要实施良性多元化 ,则要用较长时期 ,在相对窄的产品线内 ,界定和创建核心能力。在相关多元化范围内 ,持续不断地注入核心能力 。

《体坛周报》品牌建设的专业化精神

对当今的中国媒介而言，“专业化”并不是一个陌生的概念，尤其是加入世贸组织以来，许多“大众化”媒体开始尝试走“小众化”、“专业化”的道路，相关的理论探讨也屡屡见诸报刊。在博弈日益激烈的中国传媒市场，“市场细分与定位”几乎成了所有媒体运作的出发点。可以说，Segmentation这个从营销学过渡来的概念，对于中国媒介目臻娴熟的市场化、国际化运作，确实起到了不可小觑的作用。然而，仅满足于“细分与定位”是远远不够的，它只是媒体品牌建设的第一步，在确立了目标市场、明确了自身定位之后，更重要的是建立和维持一整套的品牌运作理念，并将之付诸实践。许多媒介之所以在品牌道路上走得不远，就是因为它们并没有完全理解什么是真正的“专业化”，没有从根本上改变旧有的媒体操作思维而建立革新意识，只是简单地用“新瓶”装“旧酒”，或者在专业化道路上浅尝辄止、半途而废。

探究教师专业化之路

社会要进步必先发展教育,而发展教育必须依赖于广大的教师。教师作为教育教学活动的组织者和引导者,不仅要传授给学生应有的知识和技能,还要通过教育,启迪学生的心灵、完善学生的人格,为国家、为社会培养和输送高素质人才,从而推动社会的不断进步与发展。所以,"教师的专业化"是一场强国的软革命,也是我们教师终身为之努力学习和奋斗的目标。

民营影视的成长之路

经过二十年的发展,民营影视企业从无到有,从小到大,在荆棘丛生的环境之中,逐渐出落成一朵盛开的花朵,成长为传媒产业中不可或缺的中坚力量。本文通过对民营影视企业发展历程的分析,探讨其与生俱来的市场天赋,以及后天的"光合作用"与求索之路。