专业小组质量控制模式对维持性血液透析病人预后的影响

[目的]探讨专业小组质量控制模式对维持性血液透析病人预后的影响。[方法]将在我院肾内科诊治的124例慢性肾衰竭病人随机分为观察组和对照组各62例。对照组病人透析期间进行常规护理,观察组病人透析期间应用专业小组质量控制模式进行护理,两组观察周期均为3个月。比较两组住院时间、满意度评分及护理后症状自评量表(SCL-90)评分、并发症发生情况。[结果]观察组住院时间明显少于对照组(P<0.05),且护理期间的感染、出血、腹泻等并发症发生情况明显少于对照组(P<0.05);护理后观察组敌对、恐怖、偏执、躯体化、强迫症状、人际关系敏感、抑郁、焦虑、精神病性评分明显低于对照组(P<0.05);护理后观察组入院时、住院治疗过程中和出院时满意度评分均明显高于对照组(P<0.05)。[结论]对维持性血液透析病人应用专业小组质量控制模式能有效促进医护患关系,缓解病人心理状况,从而有利于改善预后。

专业小组质量控制模式在血液净化治疗急性重症中毒病人中的应用

[目的]探讨专业小组质量控制模式在血液净化治疗急性重症中毒病人中的应用效果。[方法]2014年6月—2015年5月收治的36例行血液净化治疗的急性重症中毒病人应用专业小组质量控制模式实施护理,2013年5月—2014年5月32例行血液净化治疗的急性重症中毒病人实施常规性护理,分析专业小组质量控制模式实施前后护理质量及病人治疗效果。[结果]实施后病区管理、感染控制、优质护理、抢救物品、技能考核、特殊治疗、设备管理等指标评分高于实施前,病人昏迷时间、机械通气时间、入住重症监护室(ICU)时间短于实施前,阿托品使用量少于实施前,病人满意率高于实施前,并发症发生率低于实施前(P<0.05)。[结论]专业小组质量控制模式能有效提高行血液净化治疗急性重症中毒病人护理质量,降低病人并发症及病死率,提高病人治疗效果。

质量控制小组管理模式在护理质量管理中的应用价值

目的探讨质量控制小组管理模式在呼吸与危重症医学科临床护理质量管理工作中的应用价值。方法选取2021年1月至2022年6月实施质控小组管理模式工作后的呼吸危重症患者50例为观察组,2020年1月至2020年12月质控小组实施前的呼吸危重症患者50例为对照组,观察两组患者对护理工作满意度以及实施期间总护理不良事件发生情况,评估实施质控管理小组前后护理人员护理质量。结果观察组总护理不良事件发生率低于对照组,差异有统计意义(P<0.05);观察组患者护理总满意度高于对照组,差异有统计意义(P<0.05);实施质量控制小组管理模式前护理人员的基础护理质量评价、护理病历书写质量评价、健康教育宣教质量评价、应急专科能力质量评价、护理操作质量评价、消毒隔离质量评价均低于实施后,差异有统计意义(P<0.05)。结论质量控制小组管理的工作模式不仅能有效提高呼吸危重症患者对护理人员工作的满意度,减少临床工作中护理不良事件发生,还能提高护理人员护理工作质量。

基于质量控制小组管理模式的手术室护理在小儿疝气腹腔镜手术中的应用研究

目的探讨基于质量控制小组管理模式的手术室护理在小儿疝气腹腔镜手术中的应用效果。方法选择2021年1月至2022年12月该院收治的100例疝气患儿,按随机数字表法分为观察组和对照组,每组50例。观察组患儿实施基于质量控制小组管理模式的手术室护理,对照组患儿实施常规护理,2组均持续护理至患儿出院。对比2组围手术期指标水平、不良事件发生情况、生活质量及家属满意度。结果观察组患儿手术时间、住院时间[(17.24±4.96)min、(3.17±0.41)d]均短于对照组[(27.21±5.33)min、(4.68±0.45)d],术中出血量[(5.24±1.23)mL]少于对照组[(9.33±2.05)mL],差异均有统计学意义(P<0.05);观察组不良事件发生率(4.00%)低于对照组(16.00%),差异有统计学意义(P<0.05);与对照组相比,观察组患儿护理后生活质量各维度评分均较高,差异有统计学意义(P<0.05);观察组患儿家属满意度(96.00%)高于对照组(84.00%),差异有统计学意义(P<0.05)。结论基于质量控制小组管理模式的手术室护理在小儿疝气腹腔镜手术中具有较好的应用效果,有利于缩短手术时间和住院时间,减少术中出血量,降低不良事件发生风险,提升生活质量,家属满意度较高。

质量控制小组管理模式对提高手术室护理质量的影响研究

目的:探讨质量控制小组管理模式在提高手术室护理质量及降低不良事件发生率的影响。方法:分别选取2020年5月~2021年5月和2021年6月~2022年6月分别开展常规手术室护理管理和质量控制小组管理模式的护理人员各30名设为对照组和观察组。对照组和观察组分别给予常规手术室护理管理和质量控制小组管理模式。比较两组干预前后手术室护理质量、不良事件发生率情况。结果:干预后两组手术室护理质量评分均所有提升,且与对照组相比较,观察组各项目评分较高(P<0.05);与对照组(30.00%、86.66%)相比较,观察组不良事件发生率(6.66%)较低(P<0.05)。结论:将质量控制小组管理模式应用于手术室护理工作当中,有利于提高手术室护理质量,降低不良事件发生风险。

质量控制小组管理模式联合整体护理及规范化管理提高手术室护理质量的效果分析

此次医学研究的主要目的是从手术室护理质量和安全管理的角度进行调研分析,并探究质量控制小组管理模式联合整体护理及规范化管理的效果研究。方法 本次外科护理的研究对象88名,从2022年6月到2023年9月,按照患者初始入院时间的先后,将其分为两个组,每个组44人,对照组实施常规护理。研究组在护理过程中将执行质量控制小组管理模式联合整体护理及规范化管理的方式。对比两组受试者采用不同护理模式之后,予以观察临床实际应用效果。结果 在此次开展的医学专项研究护理作用下,研究组整体手术室护理质量临床效果显著较高,与此同时,该组患者舒适度与心理状况评估、手术风险事件发生情况、护理服务质量、护理满意度均体现更优,各数据间P值均达到<0.05统计学标准。结论 在实施了手术室的护理工作中,将品质管控团队的管理方式与标准化的管理结合起来,能够明显地提升护理品质与病人的满意度,进而提升手术室的安全程度。这样就可以降低操作的危险性。未来手术室护士的工作,应进一步加强整体护理及规范化管理,并不断提高护理质量和患者满意度,此次共同联合的护理模式可作为有效的护理方式进行全面地推广应用。

专业小组质控模式的护理管理模式应用在血液净化中心价值分析

目的分析专业小组质控模式的护理管理模式应用在血液净化中心(blood purification center,BPC)价值。方法选取2023年1—12月山东省滕州市中医医院BPC的30名护士为研究对象,2023年1—6月实施常规护理管理(对照组),2023年7—12月实施专业小组质控模式(观察组),分析两组的工作质量、人员综合能力及管理满意度。结果观察组工作质量优于对照组,差异有统计学意义(P均<0.05)。观察组的理论考核、技能考核、管理能力考核得分为(95.34±1.36)分、(94.36±1.47)分、(92.46±2.16)分,均高于对照组的(91.44±1.61)分、(90.63±2.11)分、(87.63±2.58)分,差异有统计学意义(t=10.136、7.945、7.862,P均<0.05)。观察组管理满意度均超过对照组,差异有统计学意义(P均<0.05)。结论专业小组质控模式应用于BPC护理管理能够提升护士工作质量,改善其综合能力及管理满意度。

质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用价值分析

目的探究质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用价值。方法选取2020年8月—2022年8月威海市中心医院手术室的30名护士作为研究对象,将2020年7月—2021年7月在手术室行常规管理的15名护士作为对照组,将2021年8月—2022年8月在手术室行质量控制小组管理的15名护士作为观察组,对比分析两组护理质量管理评分、不良事件发生率以及护理管理满意度。结果观察组的护理质量管理评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组的不良事件发生率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组的护理管理满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在手术室护理管理中建立质量控制小组管理模式可显著提升护士的工作质量及护理管理满意度,减少不良事件发生率,值得临床积极探究与借鉴。

质量控制小组模式在手术室护理管理中的应用探讨

分析质量控制小组模式应用于手术室护理管理工作中的作用。方法:此次研究以2021年09月~2022年09月期间,我院救治的100名手术室患者开展研究。通过随机分组的方法设置为研究组和对照组,每组中分配患者各为50人。其中对照组开展常规化的管理方案,研究组开展质量控制小组的管理方案,比较两组患者护理质量各项指标的评价得分、护理工作中发生失误的比例、对于护理工作的满意率和各项生命体征表现情况。结果:通过研究结果可以看出,研究组患者的护理操作、心理护理、基础护理、健康教育、消毒隔离和文书质量等方面的护理质量评价得分都显著地高于对照组,存在着差异性(P<0.05);研究组患者护理工作中发生失误的比例为16.00%,显著小于对照组26.00%,存在着差异性(P<0.05);研究组患者对于护理工作的满意率达到了98.00%,显著高于对照组82.00%,存在着差异性(P<0.05);研究组患者的心率、呼吸频率、PaO2等各项生命体征的评价得分显著高于对照组,PaCO2低于对照组,存在着差异性(P<0.05)。结论:将质量控制小组模式运用于手术室护理管理过程中具有明显的效果,可以有效提高护理质量,并减少护理过程中出现的失误,有着临床推广意义。

质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的积极作用

分析在手术室护理管理工作中应用质量控制小组管理模式所取得的临床效果。方法 选择我院麻醉手术科的16名护理人员开展此次临床调查,并设定质量控制小组管理模式的实施时间作为临界值,分析该临界值前后的各项临床数据。结果 实施质量控制小组管理模式前的病区管理、安全管理、护理文书、急救管理、感染控制及护理技术操作质量评分分别为(83.84±0.45)分、(87.92±0.52)分、(86.81±0.45)分、(85.76±0.56)分、(84.82±1.72)分、(83.68±0.49)分;而在实施质量控制小组管理模式后,上述各项护理内容的评分分别为(94.45±0.52)分、(93.12±0.54)分、(94.38±1.42)分、(95.35±1.15)分、(94.16±0.23)分、(96.43±1.24)分,数据结果的比较显而易见,无论是病区管理、安全管理、护理文书抑或是急救管理、感染控制及护理技术操作质量评分,实施质量控制小组管理模式后均显著提升(p<0.05),这也充分说明了质量控制小组管理模式在手术护理管理工作中所发挥的重要作用。结论 在手术室护理管理工作中,为了提高护理质量,减少护理不良事件的发生,需采取质量控制小组管理模式,并将其在临床上进行大力推广和应用。

手术室护理管理中应用质量控制小组管理模式的应用效果

目的 分析手术室护理管理中应用质量控制小组管理模式的应用效果。方法 选取2020年8月-2022年12月本院手术室护理人员60名为本次研究样本,利用护理前后分组对照手段,探讨质量控制小组管理模式实际应用效果,密封信封抽选分组,对照组纳入30名人员(传统护理手段),实验组纳入30名人员(质量控制小组管理模式),统计对比分析纳入人员的:(1)临床护理能力评分;(2)不良事件发生率。结果 质量控制小组管理模式施行后,对比对照组人员,实验组人员临床护理能力评分、不良事件发生率指标有积极改善意义(P<0.05)。结论 在手术室护理管理中,实施质量控制小组管理模式可及时将护理质量水平有所优化,提升人员护理满意度,进而在医患之间构建良好关系,拉近医患距离和改善本院综合竞争水平,其应用价值明确。

药学专业硕士培养模式及质量控制体系的构建

药学专业硕士研究生教育在培养药学应用性专门人才方面发挥重要作用,成为药学研究生培养的方向。我国药学专业硕士培养处于初级阶段,其培养模式及质量控制体系尚不完善。针对我国药学专业硕士培养现状,积极探索订单式培养模式,构建合理的校内校外综合质量评价体系,能够有效提高药学专业硕士研究生的教学效果,培养出符合社会需求的复合型人才,从整体上推动我国药学事业的发展。

质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用

目的研究在手术室护理管理中质量控制小组管理模式的效果。方法对我院手术室设置6个质量控制小组,建立四级质控体系,包括科护士长-护士长-质控员-专科组长,对手术室的整个护理过程进行有效的、系统的管理控制。结果通过对实施前后的手术室护理质量进行比较,科室内出现不良护理事件的数量减低70.00%,护理质量评分由84.59分增加到93.21分,差异有统计学意义(P<0.05)。结论质量控制小组能够有效地提高护理质量和管理效率,活跃专业的发展活力。

专业小组干预模式对静脉治疗质量改进的影响

目的:探讨专业小组模式对静脉治疗质量改进的影响,为静脉治疗规范化管理提供理论依据。方法:成立静脉治疗专业小组,培训、指导或质控责任护士完成所有住院患者的静脉治疗,横断面调查比较干预前后质量指标。结果:静脉治疗专业小组干预后,全院留置针使用率提高(P<0.05);护士静疗知识掌握改善(P<0.05),导管维护、敷料固定与维护合格率上升(均P<0.05),输液相关并发症发生率下降(P<0.05)。结论:建立静疗输液专业小组干预模式,利于提高护士的静脉治疗专业知识,规范操作,减少相关并发症,是静脉治疗质量持续改进的有效手段。

探讨质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用

手术护理是手术室工作中重要的组成部分,手术护理的水平直接影响着手术成功率,提高手术室护理工作质量和效率有助于提高医院医疗整体水平[1]。因此,医院应针对目前手术护理工作中的不足,应用先进的管理理念,建立规范化、系统化的质量管理制度,从而有效改善手术护理工作质量。

优质护理质量控制小组模式在外科护理管理中的应用

目的:探讨优质护理质量控制小组在护理管理中的应用效果。方法:根据质量控制各环节设立12个质量控制小组,制定各小组的工作范围、职责和奖惩细则,设计制定护理质量检查登记表,考核反馈表及护理质量持续改进表,对护理质量在基础环节和终末阶段进行全程动态评价和监测,建立总护士长、护士长、质控员三级质控体系。结果:对优质护理质量控制小组模式实施前后我院肝胆外科不良事件发生例数、护理部每季度三级质量检查得分及患者满意度进行比较,P<0.05为差异有显著意义。结论:优质护理质量控制小组能帮助提高管理效能和护理质量,是保证医疗护理安全的行之有效的管理方法。

质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用探讨

目的分析质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用。方法该次研究的对象为该院手术治疗患者,共抽选80例,参与研究的患者均为2017年1月-2019年1月期间入院,将80例患者按随机对照方式分成对照组40例、实验组40例。对照组患者接受常规管理模式,实验组40例患者实施质量控制小组管理模式,对两组患者取得的应用效果进行对比分析。结果实验组的护理质量评分明显高于对照组,两组比较差异有统计学意义(P<0.05);实验组患者的并发症发生率(2.50%)明显低于对照组(22.50%),差异有统计学意义(P<0.05)。结论质量控制小组管理模式在手术室护理管理中具有良好的效果,能够明显提高护理质量评分。

手术室护理管理中质量控制小组管理模式的应用及效果分析

目的探讨质量控制小组管理模式在手术室管理中的的应用效果。方法选取128例手术患者作为研究对象,随机分为A组和B组(每组64例),A组患者在其手术护理中采用临床常规护理模式,B组患者予质量控制小组管理护理模式,干预结束后记录所有患者的临床资料及手术室情况。结果 (1)B组患者总体质量评分干预后(94.12±30.86)明显高于干预前(78.82±20.12)(P<0.05);(2)B组手术室内不良事件发生率(9.38%)明显低于A组(25.00%)(P<0.05);(3)B组护理总满意度(93.75%)明显高于A组(78.13%)(P<0.05)。结论质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的实施可明显提高护理管理质量,降低手术室内不良事件的发生率及大大提高其护理满意度,值得在临床上广泛推广应用。

质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用

目的探讨在手术室护理管理中质量控制小组管理模式的应用效果。方法我院2013年5月—2014年5月手术室护理采用常规管理(设为对照组),2014年6月—2015年6月手术室护理采用质量控制小组管理模式管理(设为观察组),观察对比两组的护理效果。结果观察组护理不良事件发生率为6.25%,低于对照组42.50%,组间对比,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论在手术室护理管理中质量控制小组管理模式的应用效果突出。

质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果研究

目的研究质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果。方法选取该院2012年1月—2012年12月未实施质量控制小组管理模式的护士25人作为对照组,选取该院2013年1月—2014年1月实施质量控制小组管理模式的护士25人作为观察组,比较两组的护理不良事件及护理质量评分。结果观察组护理不良事件发生总次数明显少于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组五常法组、教学组、护理文书组、消毒隔离组、管理质量检查组、总体质量平均分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论质量控制小组管理模式在手术室护理管理中,可明显提高护理差错事件发生率,提高护理质量,是一种优秀的手术室护理管理方案。