浅谈非专业少儿社主题出版的困境与应对策略

近些年,随着主题出版的盛行,少儿主题出版也在整个主题出版版块占据了重要的一席位置。少儿主题出版是少儿类图书的重要组成部分,既有巨大的市场空间,又有良好的社会效益潜力。因而,专业少儿社和非专业少儿社大多将目标投向了少儿主题出版,希望出版经济效益和社会效益兼具的图书产品。但是,面对激烈的市场竞争,非专业少儿社在少儿主题出版版块该如何实现“突围”,笔者从少儿主题出版市场进行分析,进而提出了应对“突围”的相关策略。

非专业少儿社在少儿板块的发展现状与举措

近年来,越来越多的非专业少儿出版社加入少儿出版领域。文章从非专业少儿出版社在少儿板块的发展现状出发,分析了9家较早成立少儿分社(事业部、出版中心、编辑部)的非专业少儿社在少儿板块的发展现状,对专业少儿出版社如何从非专业少儿出版社在少儿板块的发展中吸取经验进行探析,以期推动我国少儿出版事业的全面发展。

专业少儿社数字化转型的几点思考

本文通过对数字化技术对少儿社产生的影响开展分析,明确了数字媒体的独特优势,并探究了专业少儿社在数字化转型中遇到的问题,提出了控制优质化数字资源、造就更多数字化出版人才、拓展优势与服务、明确目标与定位、探索新数字化商业模式等成功转型的有效策略,希望为关注这一类话题的人们提供参考。

非专业少儿社如何找到属于自己的出版“蓝海”

在多元化的角逐中,非专业少儿社应如何遵循少儿出版市场的发展规律,巧妙地避开专业少儿社的出版优势,开辟属于自己的蓝海市场,这是每个非专业少儿社的童书编辑需要深思的问题。本文从编辑团队的组建、产品线的建设、作者资源的开发以及发行渠道的拓展四个方面入手,以浙江文艺出版社为例,详细阐述了非专业少儿社应如何挖掘自身潜力,提升综合实力,逃离竞争激烈的"红海",找到属于自己的"蓝海",成为童书出版领域具有品牌影响力的非专业少儿社。