科研机构自主确定专业技术岗位结构比例的探索与思考——江苏省某科研机构的实践分析

在部分高校、科研院所开展自主确定主系列专业技术岗位结构比例试点,是事业单位人事制度改革的一项创新尝试。江苏省某研究院作为先期省属试点单位之一,在自主设岗试点中,根据“三定”方案和院战略发展规划,区分主、辅系列专业技术岗位,构建岗位结构比例模型;从专业技术能力发展和公益职能履行的角度,明确各级各类岗位职责和能力需求;通过完善“竞聘上岗”“多维激励”“立体评价”等机制,有机整合岗位聘任、考核评价、表彰奖励、福利保障、教育培训等规章制度,形成全面的人事管理体系,规范引导各级各类人员立足岗位干事创业。

专业技术岗位聘任工作系统的设计与应用

目的:利用信息化技术手段建设专业技术岗位聘任工作系统,提升专业技术岗位和人员管理能力,提高人力资源管理水平。方法:分析传统专业技术岗位聘任工作存在的问题,将岗位聘任工作流程嵌入信息系统,构建全流程专业技术岗位聘任工作系统,并阐述其建设和应用情况。结果:基于实际业务流程和场景进行功能设计和构建,具有规范流程、明确权责、提高效率和数据分析能力等优势和特点。结论:实现了专业技术岗位聘任工作信息化、便捷化,节省了大量的人力和时间成本,有效提高了管理能力和水平。

事业单位专业技术岗位动态管理策略分析

“十四五”时期为实现高质量发展目标,国家对于人才培养工作提出了一系列要求。其中,事业单位作为国有资产的重要组成部分,需要迎合高质量发展目标,加强对人才培养问题的贯彻处理。实施过程中,可通过落实专业技术岗位动态管理工作,增强事业单位内部人力资源配置效果以及人才队伍建设力量。本文结合新时期事业单位专业技术岗位人才发展情况,对新时期事业单位专业技术岗位动态管理问题及相关策略进行分析。

事业单位专业技术岗位设置与聘用工作探析

事业单位岗位设置管理是建立事业单位用人新机制的重要基础,事业单位岗位设置管理实施十多年来,人才规模、人员结构都发生较大变化,专业技术岗位设置与聘任工作仍存在若干亟待解决问题。为了能够让事业单位专业技术岗位设置与聘用工作得到改善,结合工作实际,对当前事业单位专业技术岗位设置与聘用工作存在的问题进行了分析,并提出了解决的措施建议。

食品检验检测技术专业岗位实习五维教学管理机制构建

岗位实习五维教学管理是基于将实习管理对象转变为实习工作本身而提出的教育管理理念。本文就该专业岗位实习五维教学管理机制进行探索,以“政-校-企-家-生”为参与对象而形成五个管理维度,就食品检验检测技术专业的岗位实习五维教学管理机制构建提出五方面建设策略,为高职院校岗位实习管理工作提供一些思路。

医院职能管理、工勤、非卫生专业技术岗位员工绩效考核标准与方法研究

针对医院职能管理、工勤、非卫生专业技术岗位的员工在绩效考核和评价过程中存在的问题,通过文献查阅、专家访谈及调查问卷等方法收集统计指标,再通过聚类分析的方法最终确立职能管理、工勤、非卫生专业技术岗位的员工绩效考核体系,并提出了解决问题的基本思路和方法。

事业单位专业技术岗位动态管理研究

岗位管理制度是事业单位管理的基本制度之一,是人员聘用、绩效考核、绩效工资水平核定的基础和依据。自2006年岗位管理制度实施以来,在推动事业单位由传统身份管理向现代岗位管理转变方面起到重要作用,但仍存在一些突出问题亟待解决。基于对多个省市的实地调研,本文从专业技术岗位的设置、专业技术岗位动态管理、当前面临的新形势三个方面展开分析,并据此提出事业单位专业技术岗位动态管理的改进建议。

某院聘用制卫生专业技术人员现状及管理

针对军队聘用制卫生技术人员主人翁意识薄弱、为兵服务意识不强、人才流动性大、学科带头人缺乏等现状,从激发工作热情、规划职业生涯、完善薪酬待遇、管理以人为本等方面提出管理对策,以期促进卫生人才队伍建设,保持队伍稳定,实现军队医院可持续发展。

专业技术岗位设置与分类管理初探

本文提出岗位设置遵循的基本原则是宏观调控和分类管理。在岗位结构比例的设置中,强调不能简单地、机械地以编制为基础按比例设置。其设置办法,应以专业技术职务设置为主线,二级学科为设岗单位,应根据学科建设水平、工作性质、在学校发展中的地位以及实际承担的教学科研任务来设计各级岗位数。

事业单位岗位管理制度的有效性分析——以专业技术岗位为例

岗位管理制度是事业单位的基本管理制度之一。但实践中,一些事业单位仍未实现因事设岗、人岗相适、以岗定薪、岗变薪变的管理目标,岗位管理制度的有效性有待提高。以专业技术岗位为例,从制度设计的合理性、制度的执行、制度的自我更新性三个方面看,岗位管理制度存在制度的外生性、岗位设置偏离实际需要、岗位聘用难以落实、岗位管理缺乏弹性等问题。在制度有效性视角下,完善专业技术岗位管理制度,应创新政府管理方式,促进岗位管理制度由外生性制度向内生性制度转变;从输入控制向过程监督和结果考核转变;根据事业单位的发展定位和业务特点细分岗位类别,完善岗位管理要素;实行动态管理,激发事业单位的组织运行活力;合理界定各项相关管理制度的定位和相互关系,协同推进各项制度的改革。

实行专业技术岗位聘用制的实践

我院是以治疗肝胆疾病为特色的综合性三级甲等医院,设有肝胆疾病研究所,共有职工1178人,其中在专业技术岗位工作的966人,占职工总数的82%.

浅谈我院卫生专业技术人员岗位管理的做法与体会

我院是一所综合性三级甲等教学医院，现有三个院区，2995张床位，近4000名卫生专业技术人员。针对多院区办院和庞大的专业技术人员队伍，我们人力资源管理采取的有效方法之一就是岗位管理。

高校专业技术岗位设置与分类管理的实践与思考

本文在认真研究国家关于高校岗位设置管理相关政策,总结和分析我校专业技术岗位设置改革中实践经验的基础上,阐述了高校专业技术岗位设置与分类管理应当把握的基本原则,分析了高校专业技术岗位设置与分类管理中遇到的重点与难点问题,并有针对性地提出了解决问题的对策与建议。

油气企业实施专业技术岗位序列管理的探讨

针对油气企业的专业技术人员职业生涯发展普遍存在的上升通道问题,提出了专业技术岗位序列管理模式,阐述了国内外有关专业技术岗位序列管理的理论、经验和启示,分析了油气企业实施专业技术岗位序列管理存在的设计与管理问题,从构建油气企业专业技术岗位序列优化设计模型、构建专业技术岗位序列绩效考核体系两个角度出发,提出了油气企业专业技术岗位序列管理的优化措施。

加强聘用专业技术人员管理的探讨

随着当地经济的发展,外来人员不断增多,因而我院的业务也得到了快速的发展.由于医院的编制不足,编内工作人员远远不能满足业务发展的需要,自1996年起我院开始公开聘用专业技术人员,目前我院303名工作人员中聘用专业技术人员有172人,占56%.聘用专业技术人员的管理已成为我院人事管理工作的重要组成部分.加强聘用专业技术人员的管理,充分发挥他们的积极性,对缓解我院专业技术人员紧张状况,满足当地群众对医疗卫生服务的需求起到了重要的作用.

事业单位专业技术管理岗位设置探讨

本文在叙述事业单位岗位类别和级别基础上,提出事业单位应该设置专业技术管理岗位。论述了专业技术管理(领导)干部的管理能力。

医院实施十三级专业技术岗位管理的探索

人力资源管理是现代医院科学管理的核心。为全面贯彻落实国家人事部《事业单位岗位设置管理试行方法》（国人部发[2006]70号）及《实施意见》（国人部发[2006]87号），近年来，福建省南平市第一医院不断探索和运用现代人力资源管理理念，实施以岗位目标责任制管理为主线的专业技术职务岗位聘任制。

岗位设置后高校专业技术职务评聘与管理工作的思考

岗位设置和聘用工作是深化人事制度改革的重要内容。实施岗位设置管理制度,是高校人事管理的重大改革和制度创新。高校如何做好以岗位聘用和管理制度为主要内容的专业技术职务评聘与管理工作,关系到全体教师的切身利益及学校的长远发展。本文主要探讨岗位设置后高校专业技术职务评聘和管理存在的问题,针对问题提出对策。

中原油田档案处是如何实施专业技术岗位竞聘管理的

中原油田档案处为建立有效竞争和激励约束机制，进一步加强人才队伍建设，2008年5月初，出台了《专业技术岗位竞聘管理实施细则》。6月底，根据细则的要求完成了新一轮的聘任，全档案处共有99名专业技术人员获聘。其中2人获聘一级师岗位、6人获聘二级师岗位、49人获聘三级师岗位、37人获聘技术助理岗位、5人获聘技术员岗位。