关于专业施工企业提升投标竞争力的思考

为提升专业施工企业投标竞争力,企业必须明确市场定位,抓好投标管理的各个环节,充分发挥技术优势、商务优势,以达到最佳投标效果。同时在项目中标后要加强中标交底,发挥二次经营效能,提升企业各方面服务水平,才能达到提高生产经营效益,保持企业可持续发展的目的。

关于施工企业提升实力和竞争力的思考

根据尝试和经验,总结出正确定位项目、做细投标内外管理工作,加强合同交底、搞好二次经营,全面服务客户的管理方法,增强专业施工企业的竞争力,解决施工难题,保证整体工程的顺利实施,使专业施工企业得到健康发展。

国有专业化建筑施工企业员工培训现状分析及对策

随着国内社会转型、经济变革进入深水区,建筑工程市场风云变幻,充满机遇和挑战,人才已经成为其提高核心竞争力的最重要因素.在加大人才引进力度的同时,企业对现有员工在专业技能和综合素质方面的培训培养也愈来愈重视,企业员工教育培训既是人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能,也成为了企业非常重要的课题.本文重点分析了国有专业化建筑施工企业员工教育培训存在的问题,并结合实际工作就如何解决国有专业化建筑施工企业员工教育培训存在的问题提出了有针对性的对策.

“1+4×0.5秋去、春回,工学交替”人才培养模式的探讨

文章针对中部地区春季多雨的气候特征,实行"1+4×0.5秋去、春回,工学交替"人才培养模式,并围绕"专业+系部产业+施工企业"专业建设模式,打造一支道路桥梁施工一线的高技能应用型人才。