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怎样管理公司首席执行官
1
作者
毕锦云
《中外企业家》
2002年第12期48-49,共2页
通过对全球163位首席执行官(CEO)们的采访发现,大多数CEO都长期采用五种方法中的一种或两种来管理公司.这五种方法是:战略管理法、人力资产管理法、专业知识管理法、"箱子"管理法、变革动力法.
关键词
首席执行官
战略
管理法
CEO
人力资产
管理法
专业知识管理法
规章制度
公司
下载PDF
职称材料
首席执行官怎样管理公司
2
作者
毕锦云
《中国青年科技》
2003年第7期46-47,共2页
首席执行官(Chief Executive Offeer),一个意味着权柄与影响力的职位。
关键词
首席执行官
高层
管理
人员
战略
管理法
人力资产
管理法
专业知识管理法
“箱子”
管理法
变革动力法
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职称材料
题名
怎样管理公司首席执行官
1
作者
毕锦云
出处
《中外企业家》
2002年第12期48-49,共2页
文摘
通过对全球163位首席执行官(CEO)们的采访发现,大多数CEO都长期采用五种方法中的一种或两种来管理公司.这五种方法是:战略管理法、人力资产管理法、专业知识管理法、"箱子"管理法、变革动力法.
关键词
首席执行官
战略
管理法
CEO
人力资产
管理法
专业知识管理法
规章制度
公司
分类号
F272.91 [经济管理—企业管理]
F276 [经济管理—企业管理]
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题名
首席执行官怎样管理公司
2
作者
毕锦云
出处
《中国青年科技》
2003年第7期46-47,共2页
文摘
首席执行官(Chief Executive Offeer),一个意味着权柄与影响力的职位。
关键词
首席执行官
高层
管理
人员
战略
管理法
人力资产
管理法
专业知识管理法
“箱子”
管理法
变革动力法
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
C933.2 [经济管理—管理学]
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1
怎样管理公司首席执行官
毕锦云
《中外企业家》
2002
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2
首席执行官怎样管理公司
毕锦云
《中国青年科技》
2003
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