专利战略变化:内涵、时空范围与类型化

当今信息技术的飞速发展,缩短了技术生命周期,也造就了专利技术发展的动态性与突变性。因而,适时对原有的专利战略进行调整以适应环境变化的要求,将是企业必然选择的战略管理活动。专利战略变化是专利战略和战略变化两个交叉领域的新兴课题,在借鉴后两者现有理论成果的基础上,对专利战略变化的内涵、作用的时空范围及呈现的类型进行了初步的探索,以期建立对专利战略变化进行研究的基本框架。

企业专利战略变化风险研究

专利战略变化风险是专利战略与战略风险两个研究领域中新兴的课题,借鉴两者的理论研究成果,对专利战略变化风险的内涵进行界定,并通过对它与专利战略变化环境、专利战略的内部活动、专利技术创新及相关资源配备四个方面之间关系的探讨,构建专利战略变化风险因素模型,提出了四种风险类型.在分析不同专利战略变化风险类型产生原因的基础上,提出了风险管理控制机制.

大疆企业专利战略变化竞争力研究

本文以消费级无人机的领导者深圳大疆创新科技有限公司(DJI-Innovations,简称DJI,以下简称大疆)为例,结合专利战略变化这一视角,详述了大疆在动态环境下专利战略变化竞争力特征和竞争策略,较为全面地阐述了大疆专利战略变化竞争力的四种运行机制,即动态管理机制、过程控制机制、组织协调机制和市场导向机制。最后以大疆为导向,有针对性的提出有关提升企业专利战略变化竞争力相关措施,为我国无人机企业的发展提供参考依据。

演化经济学视角下专利战略变化研究

随着经济全球化与信息技术一体化，专利战略变化是企业专利战略管理所面临的新挑战,也是专利战略与战略两个领域交叉的新兴课题。通过专利战略变化，充分挖掘和实现企业专利价值是增加企业利润的有效途径。