手术室专科分组管理在输尿管软镜钬激光碎石术治疗女性泌尿系结石患者中的应用

目的探讨手术室专科分组管理在输尿管软镜钬激光碎石术治疗女性泌尿系结石患者中的应用效果。方法选取2021年9月至2022年9月清远市人民医院收治的80例女性泌尿系结石患者为研究对象,编号后按照数字奇偶法将其分为对照组(n=40)和观察组(n=40)。两组均实施输尿管软镜钬激光碎石术治疗,对照组按照泌尿外科手术常规护理管理干预,观察组在常规护理管理的基础上实施手术室专科分组管理模式干预。比较两组手术时间、术中出血量、一次性碎石成功率、结石排净率及并发症。结果观察组手术时间短于对照组,术中出血量低于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。观察组一次性碎石成功率(100.0%vs 85.0%)、术后1个月结石排净率(92.5%vs 72.5%)、术后2个月结石排净率(100.0%vs 82.5%)均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组患者并发症总发生率为10.0%,低于对照组的27.5%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论手术室专科分组管理模式在输尿管软镜钬激光碎石术中的应用效果显著,有助于缩短手术时间,提高碎石成功率,降低并发症发生风险,值得临床推广应用。

浅谈在手术室护理工作中实施护理专科分组管理的方法及效果

目的:探讨分析在手术室护理工作中实施护理专科分组管理的方法及效果。方法 :在我院手术室开展护理专科分组管理,对分组前后护理人员在手术物品准备、手术期护理、特殊器械使用、术中配合等方面的配合度及理论与操作考核的合格率进行回顾性的对比分析。结果 :实施分组管理后,护理人员在手术物品准备、手术期护理、特殊器械使用、术中配合等方面的配合度及理论与操作考核的合格率均明显优于实施分组管理前,差异显著(P<0.05),具有统计学意义。结论 :在手术室护理工作中实施护理专科分组管理的临床效果显著,该方法不仅能有效提高护理人员在手术物品准备、手术期护理、特殊器械使用、术中配合等方面的配合度,还能提高其理论与操作考核的合格率,值得在临床上推广应用。

亚专科分组管理对提高手术室护理管理效能的影响

目的:探讨亚专科分组管理对提高手术室护理管理效能的影响。方法:将2019年5月1日~11月30日59名手术室护士作为管理前组,采用常规管理模式;将2019年12月1日~2020年5月31日同组手术室护士作为管理后组,采用亚专科分组管理模式。比较亚专科分组管理对护士工作能力及手术室护理管理效能的影响。结果:管理后组护士在病志书写、器械管理、消毒隔离、健康教育、专业技术、基础护理、器械配合能力、巡回配合能力等方面评分均高于管理前组(P<0.01);管理后组护士术前药品准备、术前器械准备、无菌操作技术、静脉穿刺、体位安置、器械清洗、留置导管等工作达标率均高于管理前组(P<0.05);管理后组护理人员对手术医生手术习惯了解程度优于管理前组(P<0.05);管理后组手术医生、护士及患者对护理满意度均高于管理前组(P<0.05);管理后组护理不良事件发生率低于管理前组(P<0.05)。结论:亚专科分组管理在手术室管理中应用效果较好,可提高护理人员工作能力、护理管理效能,提升护士对手术医生手术习惯的了解度和临床满意度。

亚专科分组管理对护理人员工作能力及手术室护理管理效能的影响

目的探讨护理人员采用亚专科分组管理对工作能力及手术室护理管理效能的影响。方法选取2019年6月—2020年5月咸安区妇幼保健院护理人员10名作为对照组,采用常规分组管理,选取2020年6月—2021年5月本院护理人员10名作为干预组,采用亚专科分组管理,对两组护理人员的工作能力、实践技能水平、自我效能及不良事件发生率进行比较。结果干预组的病房管理、整体护理、基础护理及护理文书管理能力评分较对照组明显更高,差异有统计学意义(P<0.05);干预组的消毒隔离、器械管理、专业技术、巡回配合能力及器械配合能力评分较对照组明显更高,差异有统计学意义(P<0.05);管理后两组一般自我效能感量表(GSES)评分明显提高,差异有统计学意义(P<0.05),干预组较对照组明显更高,差异有统计学意义(P<0.05);干预组不良反应发生率(5.00%)较对照组(20.00%)明显更低,差异有统计学意义(P<0.05)。结论亚专科分组管理应用于护理人员中,可提高工作能力,提升实践技能水平,改善自我效能,减少不良事件发生。

手术室护理专科分组管理模式的实践与评价核心思路

研究专科分组管理用于手术室护理的价值。方法:2019年6月-2020年3月本院手术室未实行专科分组管理期间任职的护士28名为对照组,2020年4月-12月本院手术室实行专科分组管理期间任职的护士28名为研究组。对比护理质量等指标。结果:针对健康宣教、仪表行为、心理辅导、专科知识、手术配合与无菌操作评分,研究组依次是(96.32±2.81)分、(95.24±2.73)分、(93.58±3.14)分、(96.49±2.01)分、(97.92±2.14)分、(96.82±3.19)分,比对照组(89.13±3.65)分、(91.05±2.96)分、(82.69±4.27)分、(87.54±3.73)分、(89.15±3.06)分、(91.03±2.64)分高,P<0.05。结论:于手术室护理中运用专科分组管理法,利于护理质量的改善。

亚专科分组管理对提高手术室护理管理效能的研究

探讨亚专科分组管理提高手术室护理管理效能的作用。方法:选择亚专科分组管理模式实施后(2021年1月~6月)在本院行手术治疗42例患者作为亚专科组,另选择实施前(2020年1月~6月)在本院行手术治疗的42例患者作为常管组。常管组患者手术期间实施常规手术护理管理,亚专科组在常管组基础上实施亚专科分组管理,对比两组手术室护理管理效能。结果:亚专科组手术室业务管理质量各评价指标评分及总分显著高于常管组(P<0.05)。结论:亚专科分组管理可有效提升手术室护理效能,临床应用价值较高,值得推广借鉴。

手术室护理专科分组管理模式对手术室护理质量的影响关键要素探究

分析在手术室护理中采用专科分组管理模式对于提升护理质量的实际价值。方法 对照组为手术室护理常规管理模式,观察组应用手术室护理专科分组管理模式。结果 患者护理满意度比较中,观察组100.00%,对照组88.89%,P<0.05;与专科分组管理前相比,手术室护理配合流畅性、器械物品准备与应用、掌握手术医生操作习惯、手术体位摆放等方面的护理质量评分均为专科分组管理后更高P<0.05。结论 在手术室护理工作中应用专科分组管理模式能够有效提升护理质量以及患者满意度。

专科医院手术室实施专科护士分组管理的方法及效果

目的探讨分析在专科医院手术室护理工作中实施护理专科分组管理的方法及效果。方法在厦门市妇幼保健院手术室开展护理专科分组管理,对分组前后护理人员在手术物品准备、术中器械传递、医生特殊习惯的掌握、术中配合等方面的配合度及护士专业知识掌握、护士操作技能掌握等方面进行回顾性的对比分析。结果实施分组管理后,护理人员在术中器械传递、医生特殊习惯的掌握、术中配合等方面的配合度及对专业知识和操作技能的掌握均明显优于实施分组管理前,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论在专科医院手术室护理工作中实施护理专科分组管理的临床效果显著,该方法不仅能有效提高护理人员在手术物品准备、术中器械传递、医生特殊习惯的掌握、术中配合等方面的配合度,还能提高其对专业理论知识和操作技能的掌握程度,值得在临床上推广应用。

分组管理对手术室护理配合质量及医生满意度的影响

文章以手术室43名护理人员为研究对象,探讨分组管理对手术室护理配合质量及医生满意度的影响。专科分组管理后,护理人员在准备手术物品、传递器械、手术配合、医护沟通等方面的手术配合质量评分均显著高于管理前,医生对护士的业务能力、敬业精神、工作责任心等方面的满意度高。

专科化分组管理在手术室管理质量控制中的应用

目的:探讨专科化分组管理模式在手术室管理质量控制中的应用价值。方法:随机选取2019年1~5月在医院接受手术治疗的100例患者接受常规管理模式,为实施前;随机选取2019年6~10月在医院接受手术治疗的100例患者接受专科化分组管理模式,为实施后。评价实施前后业务管理质量评分和风险管理情况。结果:实施后岗位管理、环境/物品管理、仪器/设备管理、药品管理、检查制度执行、术后标本管理、院感控制评分均显著高于实施前(P<0.05)。实施后风险因素评估、风险事件筛查、应急管理机制、多学科协助评分均显著高于实施前(P<0.05)。结论:专科化分组管理模式有助于提升手术室管理水平,降低风险事件的发生率。

专科化分组管理对中医院手术室管理的重要性

目的:探讨专科化分组管理对中医院手术室管理的重要性。方法:医院于2018年1月开始实行专科化分组管理,将2015~2017年设为实施前,2018~2020年设为实施后,抽选各638例在医院进行手术的患者为研究对象,评价医护质量,比较实施前后不良医护事件发生率。结果:实施后的基础治疗、安全管理、器械管理、文书记录、感染控制评分均高于实施前,且医护缺陷、医护差错、医护事故等不良医护事件发生率低于实施前(P<0.05)。结论:专科化分组管理可提升中医院手术室医护人员医护质量,避免不良医护事件发生。