专线管理是降损节能的有效措施

一、专线管理的实质和作用 我县地处皖南山区,除少数用电量较大的用户集中在城郊之外,其主要用电户就是分散性大、用电量少的乡村,给供电部门的抄表收费、运行管理带来极大不便。我们结合35KV变电站的改建,采取了“以乡量电、专线管理”的办法,即以某个乡镇为整体供电区域,从10KV主干线首端装设高压计量箱或在变电站的专线窗口装设高压计量设备,以此实行量电管理和收取电费。 双方在协议中规定,供电部门从窗口的关口表计抄见的电量按月、按比例（逐月实测灯、力、排比例）收取电费。该线路区域内各台变和用户由乡站根据电力部门和物价部门核准的电价收取电费。另外,产权分界、管理权限及其它用电事项均作相应明确规定。

MSTP综合专线业务解决方案

在分析了大客户业务需求及专线网络的发展基础上,指出MSTP是现阶段理想的综合专线网络技术。详细阐述了MSTP提供TDM专线、以太网专线、ATM专线等各类专线接入能力及技术特点、MSTP专线业务的端到端管理以及MSTP专线的业务保护。最后总结了MSTP技术发展及设备应用状况。

打造品牌专线为依托的经营模式

虽然物流产业在我国还处于初级发展阶段，但是随着市场的开放和竞争的日益剧烈，选取何种经营策略成为当前厦门特运物流公司（以下简称物流公司）稳定市场、谋求发展的关键。物流公司以“坚持以人为本，打造品牌专线为依托的经营模式”作指导方针，围绕以提升操作保障能力、增强市场竞争力的目标来开展各项工作。

浅议大型煤炭企业专项资金管理

当前,我国大型煤炭企业专项资金管理存在的问题,主要是专项资金来源不足,预算制定过于粗放,预算执行不严格,相关财务人员专业素质缺乏,对专项资金使用的绩效考核以及审计缺失,内部控制体系缺失等。大型煤炭企业应强化专项资金来源的管理,进一步细化企业预算,加强对预算的执行力度,加强人才队伍建设,加强内部控制体系建设,强化绩效考核和外部审计,从而切实提高企业专项资金的使用效率。

以“患者为中心”的药学服务管理模式在药剂科的应用

目的:探究以"患者为中心"的药学服务管理模式在药剂科实施的效果。方法:医院药剂科从2019年7月开始实施药学服务模式的管理,比较实施前(2019年1~6月)和实施后(2019年7~12月)患者的药物常识和用药信息知晓评分、药学服务模式实施前后的处方调配正确率、退药率。结果:实施后药物常识和用药信息知晓评分显著高于实施前(P<0.05);实施后处方调配正确率显著高于实施前,退药率低于实施前(P<0.05)。结论:在药剂科实施药学服务模式专项管理能够有效提高患者对药物常识、用药信息的知晓率,提高处方调配正确率,降低退药率。