依法保护好、监管好专营专卖行业

反垄断法草案二审稿修改得还是比较好的,草案吸收了一审时委员们提出的意见和建议,以及有关方面的意见,整体上感觉是较为成熟的。我谈一点对专营专卖的意见。

对烟草专卖专营性质的若干认识

从理论、实践两方面分析探讨了中国烟草专卖专营制度的性质,阐述了坚持和完善中国烟草专卖专营制度的理论合理性和现实必要性,肯定了烟草行业维护国家利益和消费者利益的社会价值所在。

烟草专卖专营制下的客户经理制

文章主要阐述烟草行业的客户经理制,论述建立客户经理制的意义、特征和如何实施客户经理制。建立烟草行业的客户经理制是提高企业竞争力,满足客户需求的需要;是提高服务质量,改善企业管理效能的需要。

我国烟草专卖制度实现重大转变的“六要”——纪念中国改革开放30周年

我国烟草专卖制度要实现由专卖管理向经济上垄断专卖专营转变,必须做到"六要":即要以减害降害为专卖制度根本宗旨;要以满足广大消费者需要为社会责任;要以为国家提供财政收入为行业使命;要在专卖体制下更注重严格规范;要在专卖体制下更加注重充满活力,提高效率;要在专卖制度下不断提高行业竞争力。

市级烟草专卖局(公司)如何做好县级档案业务指导的思考

“统一领导、垂直管理、专卖专营”的管理体制赋予市级烟草专卖局(公司)对县级烟草专卖局(分公司)(以下简称县级局(分公司))档案工作履行监督指导职能。本文从提高市级烟草专卖(公司)(以下简称市级局(公司))档案业务指导能力入手,确立了县级局(分公司)档案业务指导的重点,并提出对县级局(分公司)档案业务指导的方式。

烟草商业企业绿色物流管理模式

企业在经营时,针对环境保护所做的决策作为企业践行自身社会责任的重要内容,近来越来越受到人们的关注。无论是大量的研究成果,还是企业经营的实际效果都已经说明企业针对环境的决策与企业绩效在一定程度上存在正相关关系。鉴于烟草行业的特殊性,我国从事烟草经营的企业更应该在做好自身经营保证收入的同时，注重对环境与人身健康的关注，抓住这个平衡点非常重要。

洗牌风暴席卷中国烟草大局

没有哪一年,像2004年这样,中国烟草业面临如此重大密集的政策变化:取消特种烟销售许可证制度;全部关闭10万箱以下卷烟企业;7月1日以前所有烟厂卷烟产品焦油含量达到15毫克以下,一方面是政策重压,一方面是外烟的虎视眈眈,内忧外患之下,2004年中国烟草格局大变,合纵连横,远交近攻,上演了一幕幕精彩好戏:

改革农资经营体制势在必行

在转换企业经营机制过程中,一些农资企业不适应市场形势,有的经营不景气,甚至出现亏损。究其原因,归根结底源于多年形成的农资经营旧体制滞后于形势,在很大程度上制约、限制了农资企业的发展。农资企业要振兴,改革旧体制刻不容缓,势在必行。一、旧的农资经营体制的弊端旧的农资体制形成于五十年代,在经历了几十年的坎坷后,机能已经老化,其主要表现:1.多年的计划体制,形成了独家经营,一统天下的旧意识。现行的农资经营体制是计划经济的产物,生产资料计划调拨、专营专卖,端国家政策的"铁饭碗"。在这种倍受青睐,异常‘优越"的休制下,很多企业市场竞争能力退化。

烟草工业企业产权关系的研究

我国烟草行业近二十年由于进行了管制型的行政垄断,产生了巨大的地区利益,但由于模糊的产权关系以及专卖地位导致烟草行业改革并未出现实质性、制度性的进展和重大突破,并且在一定程度上限制了烟草行业的快速发展。文章主要从资产监督和母子公司体制两个方面来理顺产权关系,建立现代产权制度。

东台市百货总公司总经理潘华丰

1991年初,潘华丰同志担任东台市百货总公司总经理,企业正面临经营亏损、设施陈旧、举步维艰的局面。面对严峻形势,潘华丰审时度势,以“四放开”为突破口,果断地对批发部门进行细胞分裂,将四个批发部按商品大类划分成10个批发经营科,自主经营、自负盈亏,活化了单体细胞,当年就一举扭亏转盈,实现利税70多万元。1993年初进一步撤科改建批发分公司,批发年创利税增长到100万元。1994年10月各批发分公司已超额完成总公司下达的全年利润指标。对边、小、亏、微零售企业,他采取“撤小扩大、兼并改革”的举措,撤销偏僻亏损的商店,兼并微利商店,以龙头企业带动亏损微利部门,彻底抛掉了亏损包袱。1993年7月对经营难以维持的第二百货商店施行“国有民营”后,当年上缴利税7.9万元。

国营商业主导地位的困境及对策

李鹏总理在七届二次会上所作的报告中，重申要重视和发挥国营商业的主导作用。国营商业如何在稳定市场中起到主导作用，国营商业是否具备有这种作用的环境和条件，本文试图对这个问题谈点意见：

市场化——商品流通走向有序化的根本途径

一、市场化程度偏低:流通秩序混乱的根源近年来,我国商品流通领域出现了比较严重的混乱现象,给国民经济改革和发展的顺利进行造成了十分不利的影响。这些混乱现象主要有:各种商业公司林立,从商人员猛增;“

开拓经营源头活 强化管理效益增

襄阳县张湾供销社1992年跨入了湖北省百强企业行列,1993年又被省供销社授予“模范合作社”称号。近年来,张湾供销社深化改革,勇于开拓,在巩固农村市场的同时,注重扩大城市市场,发展外地市场,使企业得到稳步发展。1990～1993年。

拥抱无微不至、无所不包的全渠道零售新时代

全渠道零售新时代已经无可抗拒地到来,电商的基因和元素将融入营销、营运、供应链、物流乃至账务等各个零售企业的核心业务板块之中,并对于各个板块进行广泛深切的改善和重塑。电商将作为一种思维、方法和工具登上历史舞台,被零售企业广泛深度运用,而不再是某种商业模式的代称。

烟草行政执法在市场监管中执法方式的转变初探

烟草行业属于专营专卖,烟草行政执法工作是由烟草机构负责的,需严格依据法律法规,对烟草市场进行监管。传统烟草执法过程中,缺乏对执法方式的探究,目前,对烟草行政执法提出越来越高的要求,作为烟草主管部门,也要转变执法方式,促进烟草行业的进一步发展。基于此,本文先对烟草与监管进行简要概述,然后对烟草执法方式在市场监管中的问题进行探究,最后对转变策略进行研究,以供参考。

全省国营商业要在改革、建设、管理和效益四方面有所突破

一、在改革方面,要进一步转换机制,理顺体制,增强改革意识。转换企业经营机制是改革的核心。企业经营机制转换,当前主要是在零售企业推广重庆"四放开"的经验。在经营方面,除专营专卖、国家指定归口的商品外,都可放开经营。在价格方面,除国务院及有关部门管理的商品价格按规定执行外。

商业“四放开”与银行信贷管理

目前,商业“四放开”的改革浪潮已波及全国。作为国营商业企业资金供应主渠道的银行,在这“四放开”浪潮的冲击下,其信贷管理会受到哪些影响呢? 1、贷款“三查”难度加大。“四放开”后,企业可以经营除国家指定有关单位专营专卖以外的其他所有商品;可以自主确定购销对象、形式、区域,组织购销网络,参加企业集团以及决定合资、联营等;可以在购销活动中采取包括现金在内的多种结算方式;对所经营的商品可以自主定价、随行就市等。这样,在我们的商品经济领域中将会出现国营、集体、个体界线模糊、价格浮动变化大等现象。这无疑给银行的贷款“三查”即贷前调查、贷时审查、贷后检查加大了难度。 2、银企资金供求关系紧张,矛盾更加突出。 “四放开”后,企业为搞活经营、多创效益,必然千方百计增销扩销,这需要有一定的经营资金做保证,然而自有资金“先天不足”、“后天缺水”以及流动资金大量沉淀、损失的事实,又无情地制约了企业正常购销业务的开展。为了达到目的。

国务院办公厅转发商业部关于集体商业经营批发和个体商业从事长途贩运、批量销售业务有关向题意见的通知

商业部《关于集体商业经营批发和个体商业从事长途贩运、批量销售业务有关问题的意见》已经国务院批准,现转发给你们,请贯彻执行。

国务院批转商业部、经贸部、物资部关于进一步清理整顿各类商业批发公司、对外经济贸易公司、物资公司意见的通知

根据中共中央、国务院《关于进一步请理整顿公司的决定》(中发[1989]8号)的要求,现将商业部、经贸部。

国务院办公厅转发商业部关于集体商业经营批发和个体商业从事长途贩运、批量销售业务有关问题意见的通知

各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构: 商业部《关于集体商业经营批发和个体商业从事长途贩运、批量销售业务有关问题的意见》已经国务院批准,现转发给你们,请贯彻执行。