浅析食盐专营企业的竞争力

随着经济体制改革的展开和深入，我国企业的外部条件发生了巨大而深刻的变化，企业由原来几乎封闭的行政附属机构向面对市场和竞争的相对独立的商品生产经营者转变，面临着“转型”“开放”“技术创新”的挑战。面对市场与社会环境的变化，企业要想在激烈的竞争中求得生存和发展，就必须提高企业的经营能力，以适应外部环境的变化。食盐专营企业同样面临着在社会主义市场经济条件下，如何提高企业素质，增强产品竞争力这样一个课题。

盐业专营企业的规范化服务

在2004年全省盐业工作会议上，省局冯传松局长指出：“各级盐业公司要切实转变观念，市场和用户永远是企业生存、发展的‘上帝’，要积极创造条件，对用户实行全方位、全过程、全天候的服务”。作为食盐专营企业的一名员工，学了冯局长的讲话，进一步加深了对做好服务工作重要性的认识。我们应当在服务方面作哪些规范，来提升专营企业的服务质量和水平，笔者对此进行了一些思考。

论食盐专营企业的核心竞争力

食盐专营企业如何贯彻落实江总书记"三个代表"重要思想,特别是在加入WTO后如何体现"高度计划管理,市场经济运作"的管理理念,使食盐专营体制适应社会主义市场经济发展的客观规律,更好地服务于人民群众生活和工农业经济发展,实现持续消除碘缺乏病的长远目标,这是在新的历史条件下食盐专营企业所面临的观念创新、机制创新、管理创新、服务创新的新课题.

食盐专营企业基于市场化的商业模式创新

重庆市盐业（集团）有限公司（简称重盐集团）是重庆市人民政府批准设立的加碘食盐专营经济实体，属重庆市国资委重点骨干企业。重盐集团前身为1997年6月成立的重庆市盐业总公司，2008年改制为国有控股集团。

大银行开拓小企业信贷市场的要件及逻辑主线:小企业专营机构案例

本文通过对济宁工行在小企业信贷市场的立场变化和专营机构由失败到成功的历程分析,指出经营小企业市场是大银行在利益驱动和外在环境成熟下的内生需求,大银行开拓小企业信贷市场的基本要件是制度的变革,并由此得出小企业专营成功的逻辑主线:基于信贷制度的下移,改善了银企信息机构,实现了信息交流的帕累托改进和银企契约效率的提高。

专营渣土运输企业管理研究

随着城市经济的发展,城市基础设施建设不断增加,城市工程渣土量日益增大,渣土运输中出现的问题得到社会各界的关注。为了规范渣土运输,很多地方政府出台了一系列政策措施,其中渣土运输"专营"政策就是其中一例。针对专营渣土运输企业从其运输的特殊性、面对的困难及政府部门对其管理的相关手段进行详细地分析说明。

农资专营部门面临的向题及对策

农资专营是中央在“治理经济环境,整顿经济秩序”的条件下,为了整顿农资市场,打击投机倒把,缓解农资供求矛盾,把有限货源供应到农业生产最需要地方去,防止坑害农民行为而采取的一项重要措施。专营的总方向是对头的。但从农资专营的半年实际情况看来,专营的具体办法还不完善,专营的外部环境及配套措施也不健全。

探讨农村信用社支持小微企业发展的新路径

本文以陆丰市农村信用社“小企业专营中心”运营效果以及取得的成功经验为着眼点，对当前我国农村信用社应如何结合基层金融服务机构特点，充分发挥自身优势，加大对小微企业的扶持力度，帮助小微企业走上良性发展的道路进行了全面探析。

全省碘盐质量普查结果及分析

为全面了解和掌握我省碘盐质量及普及供应情况，客观公正地考核评价各级食盐专营企业的质量管理工作，进一步提高全省合格碘盐的供应能力和供应水平，巩固现阶段已取得的消除碘缺乏病的目标成果，更好地推动实现我省持续消除碘缺乏病的最终目标，省盐务管理局于2003年10月，在全省开展了碘盐质量普查。