企业内部管理审计初探

建立和开展企业内部审计工作,是使企业改进经营管理,提高经济效益,促进企业自身发展的一个有效手段。武钢的内部审计机构成立一年来的工作实践,使我们体会到在完善企业管理上越来越显示出它的重要性。一年来,我们以财务审计、法规审计为基础,逐步过渡到效益审计上来,先后对公司所属八个单位进行了较全面的审计,查出有问题金额达2744万元,问题集中反映在财务上,但追根究底,根子却是出自管理的薄弱环节上。因而我们不仅是进行财务审计和法规审计,实质上是在进行管理审计。

发挥内审职能 促进经营管理

我科于1985年5月组建。六年多来，我们根据国家和部、局各年度确定的审计方针、工作重点，在逐步建立健全分局内审工作各项制度的基础上，紧密结合分局的经营管理实际，强化监督，积极服务，不断扩大了审计成果。到1991年底止，共完成审计104项次，审计调查32项次。